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正当央视网积极筹备成立“国家网络电视台”时,上海东方宽频公司却抢先发布了回看式网络电视“上海网络电视台”,东方宽频公司是上海文广新闻传媒集团旗下子公司。在电视、电脑、手机“三屏融合”的道路上,上海文广最早获得了新媒体业务牌照。 相似文献
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2004年9月21日，国家新闻出版总署批复同意由上海文广新闻传媒集团主管，上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办《第一财经日报》。2004年11月15日，《第一财经日报》正式出版发行。至此，跨媒体、跨地域，居于“第一财经”统一品牌下的广电传媒与平面媒体框架基本达成，即“第一财经”模式诞生。 相似文献
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由上海文广转企改制看制播分离之路 总被引：1，自引：0，他引：1
2009年10月,中国第二大电视传媒机构——上海文广新闻传媒集团一分为二,成立上海广播电视台和东方传媒集团,前者负责节目的播出和新闻节目的制作,仍是事业单位;后者则是由前者出资控股的企业,谋求在不久的将来上市,使传媒产业走向资本市场,实现产业资本和金融资本的融合。上海文广的这一举措被人们看成是广电制播分离的“破冰之旅”。广电“转企改制”迈出了突破性的第一步,但制播分离未来要走的路还很长。 相似文献
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产业发展,数字说话,一家之言,众家点评。2005年最大的收获是,IPTV牌照的下发,这对于产业的发展是一个莫大的推进,IPTV终于开始登上舞台了。上海文广作为牌照的获得者,苦乐自知,急于进入IPTV的电信运营商对他是爱恨交加;在广电系统内部,更是褒贬不一。拥有牌照的文广日子不舒服。电信:文广是他唯一可合法运营IPTV的合作者,但文广自身所被赋予的广电任务,使其在和电信的合作中更多的居于主动者,这对于一直自我运营的电信来说,受制于人的感觉很不爽,但迫于压力也只能隐忍。文广对外具体从事IPTV业务的百视通公司,在很多方面采取了和UT… 相似文献
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据中国广播影视报报道7月11日，由上海文广新闻传媒集团研发构建的“SMG手机电台”正式在上海开播。“SMG手机电台”是我国首个由传媒机构全程提供语音内容支持、并通过通信无线网络实现语音资讯实时或延时互动传播的方式。 相似文献
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最近，上海文广新闻传媒集团(以下简称“文广传媒”)以一连串重大合作项目而成为国内广电业的焦点：2月27日，与环球唱片公司签署合资协议，共建上海上腾娱乐有限公司；3月18日，宣布斥资5000万元人民币，与韩国CJ家庭购物株式会社合资成立东方希杰商务有限公司；3月23日，与维亚康母共建国内首家中外合资媒体公司， 相似文献
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随着泛媒体时代的到来,“媒体融合”在世界各地如雨后春笋,蓬勃发展。最早进行“媒体融合”的是美国“媒体综合集团”,于2000年投资4000万美元在坦帕市建立“坦帕新闻中心”,将“媒体融合”做到极致。开创我国传媒业“媒体融合”先河的是2003年成立的上海文广新闻传媒集团,之后,成都、广州、重庆、辽宁等地新闻传媒集团相继成立,我国传媒业的跨媒体运作进入了发展阶段。其中牡丹江新闻传媒集团和佛山珠江传媒集团,以他们的生动实践和不凡业绩,为地市传媒走“融合”之路树立了学习的榜样。 相似文献
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媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略 总被引：4，自引：0，他引：4
2005年开始,国内传统媒体的自我变革可谓是此起彼伏。上海文广新闻传媒集团先后成立了“东方宽频”、“百视通”、“文广互动”、“东方龙”四家新媒体公司,分别运营宽频门户网站、IPTV、数字电视、移动多媒体业务,在全国率先建立了立体多元的媒体产业格局;紧随其后,中央电视台对原有网络资源进行整合,成立了“央视国际网络有限公司”,统一管理和运营央视的网络、手机电视等新媒体资源; 相似文献
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媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略分析 总被引：2，自引：0，他引：2
2005年,国内传统媒体的自我变革此起彼伏。上海文广薪闻传媒集团先后成立了“东方宽频”“百视通”“文广互动”“东方龙”等四家新媒体公司,①在全国率先建立了立体多元的媒体产业格局;紧随其后,中央电视台对原有网络资源进行整合,成立了“央视国际网络有限公司”,统一管理和运营央视的网络、手机电视等新媒体资源;而凤凰卫视也对凤凰网进行改组,成立了“凤凰新媒体”,其后又与中国移动进行合作, 相似文献