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1.
建设工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求,维护当事人双方的合法权益,工程建设项目的“三大控制”.强调由工程师依据合同实施管理。 相似文献
2.
建筑施工企业项目合同管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
柳尚锋 《石家庄铁路职业技术学院学报》2007,6(2):92-96
施工企业项目管理成败与合同管理的好坏有密切关系,合同方面的问题处理不好会给项目造成致命性的打击、给企业造成重创。因此,施工企业必须重视合同及合同管理,防止由于合同管理不善而遭到惩罚。结合施工企业项目合同管理实践中遇到的一些问题,进行总结分析,并提出相应对策及建议。 相似文献
3.
工程建设项目合同管理体系探 总被引:3,自引:0,他引:3
徐刚 《和田师范专科学校学报》2005,25(4):176-176
建立工程建设项目合同管理体系是建设项目在新的形式下生存、发展的需要,也是建设项目加强合同管理意识,强化法制观念,建立完善的项目合同管理制度的要求。合同管理己成为企业和项目的日常管理工作中十分重要的工作。从工程合同管理机构及人员的设置和建立企业合同管理制度两方面初步探讨了工程建设项目合同管理体系。 相似文献
4.
Liu Shangfeng 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2007,(2)
施工企业项目管理成败与合同管理的好坏有密切关系,合同方面的问题处理不好会给项目造成致命性的打击、给企业造成重创。因此,施工企业必须重视合同及合同管理,防止由于合同管理不善而遭到惩罚。结合施工企业项目合同管理实践中遇到的一些问题,进行总结分析,并提出相应对策及建议。 相似文献
5.
建设工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求,维护当事人双方的合法权益,工程建设项目的“三大控制”,强调由工程师依据合同实施管理。 相似文献
6.
建设项目施工合同是工程建设双方都必须遵守的法律文件,合同明确了合同主体所承担的义务与所享受的权利.加强建设项目施工合同管理,是促进企业经济效益的重要保障.本文通过分析建设工程项目施工合同的管理特点及管理方法,针对管理过程中应注意的问题进行探讨.以期通过本文的阐述促进建设项目合同管理,有效提升经济效益和社会效益. 相似文献
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针对合同管理、招投标和项目施工中存在的问题,提出了建立合同实施保障体系,完善项目经理成本承包制,理顺公司职能部门和项目部的关系,培养和引进合同管理专业人员的主要途径。 相似文献
8.
现代建筑工程项目管理中合同管理十分重要。本文针对基本建设项目合同签订中存在的四个方面问题.提出了四点建议。 相似文献
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通过对项目管理信息系统涵义的分析及国内外工程管理软件为比较,阐述了开发具有新内涵的我国工程项目集成管理信息系统(PIMIS)的必要性,并对PIMIS设计开发进行了探讨,其设计思路为:以项目编码系统为纽带,对项目的计划、进度与费用、物质材料、质量控制、合同管理高度集成,数据具有唯一性、完整性和共享性。 相似文献
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工程承包项目(包括EP、EPC、PC等)下属的分包合同(包括设计、采购、施工分包合同)实施分类别按流水号统一编号管理,虽然利于对所有分包合同进行分类统计,但也给分包合同的管理、统计、分析以及过程文件的追溯和识别带来了困难。本文分析了工程承包项目采购分包合同的特点,提出了一种新的编号规则,为采购统计管理工作带来便利。 相似文献
12.
工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改,或者追加或取消某一项工作。公路工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式。 相似文献
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胡海燕 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2007,29(5):52-54
我们从房地产开发商项目开发管理的角度出发,依据工程建设项目施工管理的特点,介绍房地产开发商常见的工程合同风险,结合管理实践,从合同风险管理的过程到具体实施的几个管理方法对工程合同风险管理进行了探讨和分析。 相似文献
14.
公路工程项目建设的管理所涉及的范围比较广,在公路工程项目建设的整个过程中是比较重要的一部分,因此,做好公路工程项目管理工作对于整个工程来说是非常必要的.本文主要从公路工程项目管理中的合同管理、管理类型等方面简单介绍了其中所存在的问题及相应的解决措施. 相似文献
15.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理创新的目的是使建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一.本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的意义,阐述了项目施工管理存在的问题,提出了创新系统建立、建设的具体途径. 相似文献
16.
丁益泉 《商情·科学教育家》2011,(2)
项目管理服务涉及的法律关系和技术问题均比较复杂,本文仅从项目管理服务合同的角度进行了初步的分析.目前,我国关于项目管理尚缺乏具体明确的法律规定,而在项目管理过程中,如何理顺业主方、项目管理企业、设计方和其他承包商的法律关系,在建设工程各阶段如何落实项目管理工作,均需要在实践中摸索和总结,也有待立法对此进一步完善. 相似文献
17.
随着我国加入WTO和教育培训产业的不断发展,政府培训项目逐渐引入市场竞争机制,走向实行公开招标、合同管理的趋势,政府系统培训中心如何实现功能转型,形成新的办学模式和可持续发展能力?本文主要从这一角度进行探讨。 相似文献
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景江英 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(4):20-20
施工单位在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理,杜绝投资浪费。本文认为应从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面着手可对施工项目成本造价做到有效控制。 相似文献
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中国社会发展到今天,走出国门、开拓国际工程施工市场已经发展到一定阶段,但由于传统思维的影响,对项目合同管理还没有引起足够重视,在很大程度上影响了施工企业应得的利益。施工企业利润主要来源是实施工程项目,核心是开拓市场拿到项目、组织完成施工、创造利润。在项目实施整个过程中,参加投标、合同谈判与实施过程中的成本控制、工期控制、质量保证、合同款支付以及缺陷责任保证等均为关键环节,但总体上讲,它们可以由项目合同的取得与履行这一实质内容来概括描述。基于此.笔者认为:对于实施工程项目尤其是实施国际工程项目的施工企业来讲,工程合同的管理工作至关重要,是工程项目得以顺利完成的最基础的管理工作。 相似文献
20.
张善军 《商情·科学教育家》2011,(2)
建设工程项目风险管理是对建设项目风险实施有效的控制以及妥善处理风险所致的后果,达到以最少的成本获得最大安全保障的目的.制定项目风险管理计划、完善合同管理、充分利用外部资源、建立高素质的项目管理班子可以有效提高风险管理水平. 相似文献