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相似文献
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1.
经常被企业界的朋友问起:企业文化如何落地?其实,这是一个伪命题.因为"企业文化"本身就是一种客观存在,不存在落不落地的问题.需要落地的是"理念",是企业所倡导的使命、愿景、核心价值观以及各项经营管理理念.因此,在概念混淆的背后,"企业文化如何落地"实质上是"理念如何落地"的问题.  相似文献   

2.
文章在企业文化概念中,介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析,发现了企业文化的本质--企业的价值观.随后,在企业文化现状中,分析了我国企业文化的现状和企业文化发展中存在的问题,指出我国企业文化建设存在误区的根本原因是没有理解透彻企业文化的本质.在企业文化建设中,指出企业文化建设应注重"以人为本"、有正确的经营管理理念、发展自己的特色以及注重创新几大要点.  相似文献   

3.
企业文化落地中的几个关键点   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业文化落地一直是大家热衷探讨的问题,也是令企业困扰的问题.有人说,企业文化是企业生存发展过程形成的较为稳定的价值理念、行为规范等.那么,到底什么是企业文化落地?企业文化本来源于企业发展,怎么还需要"落地"?  相似文献   

4.
大冶有色金属股份有限公司冶炼厂以公司企业文化理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统发布为契机,开展企业文化进三区、进班组、进岗位"三进"活动,扎实做好企业文化三大系统,特别是企业文化理念的宣传、灌输,掀起了企业文化建设新一轮热潮.  相似文献   

5.
企业文化有两个属性:-个是亚文化属性,-个是管理学属性.所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论.但是,这其实并不准确.  相似文献   

6.
常永敏 《职业圈》2010,(35):16-17
《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》是彼得·圣吉博士于1990年发表的管理学著作。该书系统地论述了建设学习型组织的重要性,提出了用“自我超越、改善心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考”的方法建设学习型组织。对于企业文化建设而言,“五项修炼”则更加重要。已成为企业文化建设的必要途径。  相似文献   

7.
文章通过吐哈油田公司工程技术研究院经历重组后企业文化建设的实践,强调了必须树立"用文化管院"、"以文化兴院"的理念,努力用先进的企业文化统一思想、凝聚人心.  相似文献   

8.
企业文化是物质文化和精神文化的结合体,是社会主义先进文化的重要部分.在企业文化建设中,如何贯彻"和谐理念",坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业管理者面前需要不断思索和实践的问题.  相似文献   

9.
企业文化、企业文化管理的内涵以及相关概述 企业文化是随着管理实践发展起来的.80年代初,随着日本企业的崛起,人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合--企业文化.由此可见,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了"经济人"、"社会人"、"自我实现人"与"复杂人"假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩之关系的一次重新审视.关于企业文化的内涵,学术界目前还没有形成一个统一的认识.  相似文献   

10.
一、企业文化的内涵概述 企业文化的提出源于日本经济发展的奇迹而引起美日管理学研究比较的热潮。它是指一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营理念和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。  相似文献   

11.
文章围绕以人为本理念探讨了如何构建一个能够充分发挥"文化生产力"作用的健康良好的银行企业文化.具体而言,文章主要从领导人员对以人为本理念的践行、对银行员工的人性化管理、强有力的思想政治工作、发挥工会的桥梁纽带作用等四个方面探讨了我国商业银行企业文化的构建.  相似文献   

12.
企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展.  相似文献   

13.
企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的"灵魂".如何加强企业文化建设是企业管理者一项重要课题,文章对此谈了相关看法.  相似文献   

14.
安徽电建一公司是较早引入"五项修炼"进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提出学习型组织概念,姚明洪同志专门作了<引入学习型企业管理理念,推进公司企业文化建设>的主题报告,对"五项修炼"进行具体阐述,并明确提出公司今后企业文化建设的主要着力点是:鼓励自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、推动团体学习、促进系统思考.公司"五项修炼"的提出,给当时的机械化专业公司领导班子带来新的理念思维.  相似文献   

15.
段俊平 《职业圈》2013,(28):2-2
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理学重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。  相似文献   

16.
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理学重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。  相似文献   

17.
文章概述了"企业文化"的含义、内容和特点,概括了企业文化的作用,论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面.以望企业管理者提高对"企业文化"的认识,加强企业文化建设.  相似文献   

18.
企业文化建设的过程,实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范.用理念引导行为.养成良好习惯.胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中,以"人人遵章守纪,事事讲求精细,时时注重创新,处处体现和谐"为共同行为规范,大力推进执行文化、精细文化、创新文化和谐文化建设,培育了干部职工良好的行为习惯,进一步推动胜利文化实践落地.  相似文献   

19.
有一种企业文化被称为"企业伪文化".是指企业在文化建设中的一种表里不一,双重或多重标准,由企业所有者或核心管理者个人建立的不为全体员工所认同并遵守的,与企业的实际经营管理行为不符或相背离的理念与行为方式的总和.这种文化在形式上包装的和真正的企业文化一样:有愿景、有宗旨、有价值观、有精神,一样生动华丽的文字,但在企业制度中却没有融入,管理与经营行为中更是毫无痕迹.没有载体的文化注定是一种"四脚朝天"的文化,双重标准或多重标准的文化必定会成为"皇帝的新衣".文化建设如何脚踏实地地发展,在企业管理实践和现代化进程发挥有效作用,是所有非公企业应该思考的问题.近日,本刊记者就有关话题赴河南林州重机集团股份有限公司采访了总经理田连成.  相似文献   

20.
企业文化是一门新兴的交叉学科,兼具有管理学和文化学属性以及综合性和实践性特点.企业文化的学科属性和特点决定了企业文化实践教学的具体展开,即通过实证考究、案例分析和观察实验等实践方法,努力培养学生的综合专业技能、专业情感和创新能力,使学生具有未来从事企业文化工作的职业素质和能力.  相似文献   

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