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相似文献
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1.
张晓峰 《职业圈》2014,(11):114-114
班组是企业的细胞,班组安全健康有序运行是企业发展的基础,如何做好班组安全工作呢?我认为应该把握:一个强化、两个结合、三个到位。  相似文献   

2.
张莉 《职业圈》2010,(36):71-72
班组安全思想教育是企业实现安全生产目标的基础 班组是落实安全生产的最基层的生产组织,只有班组保正了安全,才能保障企业的安全生产。加强班组的安全思想教育,努力提高一线员工的安全意识是搞好班组建设,实现企业安全目标的基础。  相似文献   

3.
“基层班组是企业的细胞,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组来实现,企业的安全要由班组来保证,企业的发展战略和经营管理措施要通过班组来落实。因此,无论是政治工作还是和谐厂区建设工作.都要从班组抓起。”尽管加强基层班组建设的方法很多。但是,笔者认为:“选准班组长、培育班组魂、夯实班组基、凝聚班组心”,是加强基层班组建设的有效途径。  相似文献   

4.
范丽丽 《职业圈》2013,(20):16-16
第一,班组是企业管理的基础。抓好班组建设。企业的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的基础。否则,企业发展的宏伟目标就难以实现。  相似文献   

5.
余莉  刘铝铭 《职业圈》2013,(9):26-26
新形势下,随着“三基”工作的不断深入。石油行业对推进班组建设工作提出了更新、更高的目标。如何充分发挥工会在班组建设中的作用,促进班组建设再上新台阶。是石油行业面临的一个新的课题。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义第一。班组是企业管理的基础。抓好班组建设.油田的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的基础。否则。企业发展的宏伟目标就难以实现。第二,加强班组建设是提升企业管理水平的需要。企业管理思想、发展思路都要具体落实在班组、岗位,班组建设能否搞好。直接影响企业的整体管理水平。因此。加强班组建设是提升企业管理水平的需要。  相似文献   

6.
孙晶 《职业圈》2012,(23):109-110
企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展:  相似文献   

7.
班组安全思想教育是企业实现安全生产目标的基础 班组是落实安全生产的最基层的生产组织,只有班组保正了安全,才能保障企业的安全生产.加强班组的安全思想教育,努力提高一线员工的安全意识是搞好班组建设,实现企业安全目标的基础.  相似文献   

8.
张豪 《职业圈》2014,(36):120-120
班组既是实现企业发展壮大的有效载体,也是企业各项生产活动的落脚点,还是企业活力的源泉。企业要稳步发展,就必须把班组工作抓好,提高班组工作水平和班组长的管理水平,建设适应新形势、新要求的班组。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是企业职工实现人生价值的舞台。  相似文献   

9.
宋静波 《职业圈》2012,(29):15-15
“煤矿生产,安全为天”,安全文化是企业文化建设的重要组成部分。班组是煤矿安全生产中最基础、最关键、最前线的管理单位,班组安全在煤矿安全生产中更起着举足轻重的作用。班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。又是企业文化的重要组成和必要补充,因此班组安全文化建设对于煤矿安全生产有着深远而重要的影响。  相似文献   

10.
班组是企业最基本的生产单位,同时也是企业安全管理和安全生产的最终落脚点。加强班组安全建设,是实现企业安全生产的基础和保障。本文从加强认识、明确目标、优化策略、健全机制四个方面,对加强班组安全建设的有效措施进行了分析和探讨。  相似文献   

11.
班组是企业生产、经营和管理的最基层组织单元,是职工的家,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。要不断加强和完善班组建设管理机制,坚持以落实岗位责任制为核心,以安全高效的完成各项生产、工作任务为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,从而实现员工与企业的和谐发展、共同进步。  相似文献   

12.
一、制定高效公正、科学的班组安全风险管理制度 班组安全风险管理制度是指导、维护班组安全风险管理、安全作业的依据。搞好铁路班组安全风险管理必须认真解决下列问题:制度应具有可操作性、较强的效率、公正。这样才能真正促进安全运输生产。目前在铁路企业班组安全管理制度执行上,有些单位基本上靠班组长个人的能力和觉悟,安全风险管理的效率低。对班组职工的执行的标准要求不一致,有些制度可操作性差。  相似文献   

13.
班组是完成企业生产任务的最小执行单元,企业决策的最终落实单元是班组,班组的整体素质和管理水平直接影响着企业战略决策能否有效贯彻执行,再好的发展战略决策如果没有班组的正确执行,也只能是无效益可言的一纸空文。对于供电企业来说尤其如此,电力生产点多、面广、战线长的特点,形成了大量的以班、组为作业单元的点,而电力供应的持续性以及电网发展智能化.要求各个环节的工作必须协调统一,任何一个“点”上的问题都可能影响到整个系统的安全稳定。  相似文献   

14.
班组是一个企业发展的细胞,能够为企业创造活力。是企业工作的立足点,只有保证每一个班组都充满生机,才能促进企业长效发展,获得经济效益。企业班组是企业生产经营环节中,提高企业竞争力与活力的重要组成部分。班组建设发挥班组活力细胞的作用,有助于企业深化改革,增强企业竞争实力。因此,要加强对企业班组建设工作的探究,建设高水平班组,促进企业高质量发展,为国家经济发展做出贡献。  相似文献   

15.
班组是企业的基石。班组建设是企业各项工作的基础和落脚点。是企业改革、创新、发展的重要保证。班组建设与企业的发展有着直接的利益关系。江苏测井JS307班组在服从上级有关规章制度的前提下结合班组员工的实际情况,推行“心想事成”管理法,取得了一定效果。  相似文献   

16.
安全生产关系到各行各业,关系到千家万户是建设和谐社会的迫切需要。搞好安全生产需要广大干部职工群众在内的方方面面的努力。班组是企业生产的最小组织单位,也是安全工作的前哨,所以抓好班组的安全工作就为企业的安全生产打下了坚实的基础。  相似文献   

17.
马新平 《职业圈》2012,(29):83-83
煤矿企业的班组是企业的细胞,是企业最小行政组织,是员工落实企业各项工作任务的现场,在安全生产中的地位和作用至关重要。加强企业班组建设,对于加强员工队伍建设,提升员工素质,搞好安全生产,完成各项生产工作任务,都具有重要意义。班组建设需要抓的工作很多。我考虑要抓好以下四个着力点:  相似文献   

18.
班组是电网企业最基本的单位,南方电网广东江门鹤山供电局鹤城供电所配电运维班长期以来在班组成员的共同努力下,已经形成具有"'全'家福"精神的班组安全文化建设体系.文章通过梳理该班组安全文化的建设历程,试图为国有企业班组安全文化建设提供有益的经验或启示.班组安全文化建设的思路包括:"反哺"互助精神薪火相传、发挥基层党支部的...  相似文献   

19.
班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞.文章结合白国周安全管理法,对如何加强煤矿班组建设,进行了深入的思考和探索.  相似文献   

20.
班组是企业的细胞,是企业发展的根基,是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益。只有加强班组建设,让班组充满生机和活力,企业才能有好的形象和效益.才能持续和谐稳定的发展。因此,建设高水平的基层班组。对企业的生存与长期发展,具有深远的意义。  相似文献   

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