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相似文献
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1.
高职院校在管理体制上一般选择“二级建制,三级管理”,二级建制就是设置校级和处、院系二级班子,三级管理就是校、处与院系、教研室三级机构管理。随着高职院校办学规模的扩大及管理难度的加大,教学管理重心下移至院系,人权、财权、事权全部给二级院系,由院系制定管理分配方案,行使管理权限,势在必行。  相似文献   

2.
针对高校院系人事管理存在的权责不明、考核不力、分配不合理等问题,文章结合高校校院二级管理具体实践,从校院二级管理具体含义、主要内容、存在的问题和应对措施四个方面来阐述对高校二级管理体制下人事管理的思考.  相似文献   

3.
高职院校内涵建设的前提——下放二级管理单位自主权   总被引:1,自引:0,他引:1  
高职院校在管理体制上一般选择"二级建制,三级管理",二级建制就是设置校级和处、院系两级班子,三级管理就是校、处与院系、教研室三级机构管理。笔者从本职工作中体会到,随着高职院校办学规模的扩大及管理难度的加大,教学管理重心下移至院系,人权、财权、事权全部给二级院系,由院系制定管理分配方案,行使管理权限,势在必行。  相似文献   

4.
高校二级院系教学档案管理体系构建工作探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
邹琦 《辽宁科技学院学报》2011,13(1):103-104,94
文章剖析了在高校管理体制改革的不断深化的背景下,高校二级院系教学档案管理的内容和目前二级院系教学档案管理中队伍建设、制度建设、编研工作等方面存在的不足,并对完善二级院系教学档案管理,构建高校二级院系教学档案规范的管理体系进行了探析。  相似文献   

5.
二级院系知识产权管理是现代高校管理的重要组成部分,当前存在产权保护意识薄弱、配套体系滞后、高素质管理队伍缺失、各二级院系间管理发展不均衡等问题。通过探讨分析我国高校二级院系知识产权管理的重要性和现实困境,提出完善高校二级院系知识产权管理制度的对策措施,为高校知识产权管理提供指导和参考。  相似文献   

6.
高职院校二级财务管理存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
许多高职院校已开始实施学校、院系二级财务管理模式,该管理模式具有分权分工、责任中心细化、高效等特点,但现实中很多学校存在二级财务管理制度不健全,支出真实性差,财务预算编制和管理不够科学等问题.加强高职院校二级财务管理,要提高思想认识,逐步完善二级财务管理体制,科学制定二级院系经费划拨办法,建立和健全财务考核评价、监控制度和审计制度.  相似文献   

7.
落实地方高校院系教学改革自主权,是进一步深化二级院系教学改革,提高人才培养质量的一个新课题。针对目前地方高校二级院系教学改革自主权的缺失,应树立院系为本的理念,完善二级院系的治理结构,构建多元分权的制衡机制,建立相对独立的监控体系,发挥教授委员会的作用,进行教学改革权的让渡,推动教学改革重心下移,监督教学改革权力的运行,从而实现地方高校二级院系教学自主权的回归。  相似文献   

8.
本文从高职院校二级院系党建队伍、政工队伍及学生的实际情况出发,探索高职院校二级院系做好学生党员发展工作的实施途径,对高职院校二级院系规范和完善发展学生党员工作进行了有益的探索。  相似文献   

9.
高职院校科研管理从管理机制、管理运行现状来说,目前还存在着不足,并制约高职院校科研工作的健康发展.加强高职院校的科研管理工作,必须准确定位,合理界定院系二级管理机构在科研工作中的职责,形成院系二级分工负责、各司其职的科研工作管理机制,并切实加以实施.  相似文献   

10.
近些年来,国家大力发展职业教育、不断完善职业教育和培训体系,高职院校办学规模不断扩大,办学水平不断提高,院系二级教学管理体系不断完善,但是高职院校院系二级教学管理工作中也存在着不少问题,面临着新的挑战。本文结合现状,分析当前高职院校院系二级教学管理工作中存在的问题,提出具体的改进措施,以期对加强高职院校院系二级教学管理工作提供参考。  相似文献   

11.
高职院校院系二级管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
院系二级管理是当前高职院校迅速发展的需要。进行院系二级管理要注意其两面性和把握原则,在影响学院发展的关键指标上加强职能部门管理的力度。因此,推进院系二级管理要转变观念,合理划分院系两级管理职责、权限和利益,并建立完善的监督约束机制。  相似文献   

12.
目前,高职院校的规模不断扩大,为适应发展的需要,很多高职院校开始实行院系二级教学管理。在转变过程中,不可避免地出现了一些问题,如权责不分,工作推诿,管理效率低下等,导致教学管理运行不顺畅、院系二级管理部门不和谐。本文就加强院系二级教学管理的途径提出了一些看法,旨在推进院系二级教学管理的长效机制,促进高职院校的可持续发展。  相似文献   

13.
易琳 《文教资料》2013,(26):100-101
新形势下,高校二级院系办公室管理人员面临管理水平提升、职业生涯发展等各种困境,办公室管理人员如何找准角色定位,明确工作职能目标,提升管理工作水平,促进自我发展,已成为一个亟待解决的高校管理问题.本文通过对当前高校二级院系办公室管理人员工作现状、原因的分析提出了相应的解决对策.  相似文献   

14.
高校二级院系图书资料室在服务院系的教学、科研工作中,扮演着不可代替的角色.但目前院系图书管理员的综合素质和业务能力水平已经不能适应时代的要求.本文主要针对新时期海南高校院系图书管理员的现状和存在问题,提出高校院系图书管理员队伍建设的措施,以期提高他们的素质,从而发挥高校各院系图书资料室的作用.  相似文献   

15.
高职院校推行院系二级管理体制的认识与思考   总被引:9,自引:0,他引:9  
推行院系二级管理既是高职院校迅猛发展的必然要求,也是其深化内部管理体制改革的重点和难点。院系二级管理体制有其基本要素,同时,高职院校实施院系二级管理也面临着多方面的挑战。这就要求高职院校在构建并推行院系二级管理的过程中,应该结合校情、循序渐进,合理界定职责权限、科学设计实施方案,完善监督约束机制、发挥考核导向作用,坚持和谐发展的原则、正确处理四个关系。  相似文献   

16.
民办高校实行二级管理体制改革后,院系办公室的职能及所承担的任务大大增加了.在新形势下,院系办公室面临着许多新的挑战:院系办公室管理中的组织结构设置与人员配备、工作开展、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等.  相似文献   

17.
随着高职院校内部管理体制的改革,高职院校逐步推行二级院系管理教学档案。二级院系教学档案是学校档案的基础和重点,反映了一所学校教学质量和教学管理水平。本文就高职院校二级院系教学档案管理的特点、存在的问题和不足进行了分析,并对改进高职院校二级档案管理提出了一些建议和对策。  相似文献   

18.
于周晓 《高教论坛》2009,(10):10-12
本文从校、院系二级党校和校、院系、党支部三级培养模式建立的作用和意义,提出了当前形势下做好学生党支部建设、发挥党员先锋模范作用的思路.  相似文献   

19.
高等职业院校在快速发展过程中,原有的管理体制已经不适应发展的需要,深化内部管理体制改革,推行院系二级管理成为高职院校发展的必然要求。而高职院校实施院系二级管理时面临着多方面的挑战,影响了管理者对内部管理改革的决心与信心。因此,高等职业院校要有效推动二级管理,就必须研究清楚实施院系内部二级管理的重要性、必要性。  相似文献   

20.
二级院系领导班子在构建和谐校园中起着承上启下的基础性作用,但是由于二级院系领导体制没有明确、班子搭配欠合理、领导者个性修养等原因影响了和谐领导班子的建设。如何构建和谐的二级院系领导班子?坚持用制度管事,增生班子团结的内聚力;考量个体性因素,增进班子团结的黏合力;加强学习和自我修养的提高,增强班子团结的修复力。特别是明确二级院系领导各自的权责和决策程序与工作程序,用制度规范行为显得尤为重要。  相似文献   

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