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1.
邹儒楠 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2006,(4):72-74
应用ERP软件可以改善企业的经营管理,提高企业的经济效益,但ERP的应用又离不开BPR的实施和落实,我国中小企业在应用ERP的过程中,一要认清ERP的本质,不盲目跟风上马,ERP实施前首先要对企业进行业务流程重组;二要注重重塑现代企业文化以适应ERP的应用;三要及时加强员工培训,健全培训体系,使员工都了解ERP的含义,以保证ERP的实施和落实。 相似文献
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基于ERP的人力资源管理系统 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了中小企业人力资源管理的现况,论述了针对企业特点实施基于ERP的企业人力资源管理的设计与实现,对系统的程序流程及员工基础数据管理、员工信息管理、奖惩管理、薪资管理、服务管理等5个子系统的设置、功能、开发中的关键技术等进行了深入的分析研究。 相似文献
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分析了中小企业人力资源管理的现况,论述了针对企业特点实施基于ERP(enterprise resource planning)的企业人力资源管理的设计与实现,对系统的程序流程及员工基础数据管理、员工信息管理、奖惩管理、薪资管理、服务管理等5个子系统的设置、功能、开发中的关键技术进行了深入的分析研究. 相似文献
4.
中小企业实施ERP存在的问题及相应对策 总被引：2，自引：0，他引：2
随着经济的快速发展以及市场竞争的日益激烈,现代企业利用ERP提高企业竞争力,已成为企业成功参与市场竞争的必由之路。本文通过对我国中小企业实施ERP的过程中存在的问题进行分析,提出了中小企业成功实施ERP的应对措施。 相似文献
5.
通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时管理理念不能与ERP对接存在的问题。并指出企业决策层和员工都应该从理念上加深对ERP的认识,并按照ERP基本理念再造业务流程,这是企业实施ERP的关键成功因素。 相似文献
6.
当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。 相似文献
7.
关于企业员工陪训中存在的问题分析 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。 相似文献
8.
①观念的转变是成功实施ERP的前提：ERP是借助信息技术的一种管理工具,驾驭这一管理工具的主角是我们的管理人员。ERP的实施是管理技术而不是信息技术。ERP能够推动企业进一步完善其管理体系。合理选择ERP软件是迈向成功的第一步。②基础工作的完善是成功实施ERP的关键：应做好两方面的工作：一是基础数据的完善,二是管理体系的整合。③ERP的实施是个系统工程,在实施的过程中必须做到“总体规划、分步实施” 相似文献
9.
主要通过实施ERP的亲身经历,从选择合作伙伴;实施方法;实施团队要求;坚持管理创新;数据管理及培训工作工作等几方面来阐述ERP成功实施的必要条件。 相似文献
10.
在经济发展呈现市场全球化、网络化、信息化的今天,我国的中小企业的发展将面临巨大挑战。著名经济学家郎咸平先生日前提出,中国企业的经营策略的成功在于“精益求精”的思维,并从最简单的降低成本开始做起,要引入ERP信息系统,着力推进改革,提升企业的内部核心竞争力。基于现实的需求,产生于20世纪90年代的旨在提高企业核心竞争力的ERP信息系统引入国内企业,并得到推广,由于种种因素,ERP信息系统在中小企业实施中存在很多问题,特别是会计电算化工作的滞后性,严重影响了ERP信息系统在中小企业中的实施。为了提高中小企业的管理水平,有效实施ERP信息系统,需对中小企业不断挖潜创新,改变传统的经营管理理念,进一步解放思想,创造有利的企业内部机制和外部环境,以便能使ERP信息系统在推进企业发展中发挥更大的作用。 相似文献
11.
员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。通过对河南省郑州市、周口市104个中小企业的抽样调查资料分析,可以发现中小企业员工培训的需求状况,满足员工培训需求的方式、内容与结构,以及中小企业经营者对员工培训的认识与理解。 相似文献
12.
中小企业教育培训工作的思考与探索 总被引：3，自引：0，他引：3
员工教育培训已经成为中小企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,中小企业员工教育培训直接影响到员工的素质和工作绩效,并进而影响企业整体竞争力。因此,教育培训本身的质量对企业发展非常重要,中小企业如何在激烈的市场竞争中,走出一条适合自身发展的员工教育培训道路,已成为我国中小企业迫切需要解决的问题。本文针对中小企业教育培训中存在的问题进行系统的分析,并提出了一些解决问题的对策和建议。 相似文献
13.
员工培训是中小企业人力资源管理的重要内容,是提升中小企业人力资源竞争优势的有效手段,是促进中小企业生存与可持续发展的重要源泉,越来越受到企业的高度重视和广泛关注。但就培训现状来看却不容乐观,本文通过对山东省中小企业培训状况的调查,针对存在问题给出相应的对策,以期为我国中小企业培训工作提供参考。 相似文献
14.
企业实施ERP后的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
谭艳华 《淮南师范学院学报》2006,8(4):42-44
企业资源计划系统(ERP)以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用。人力资源管理系统功能的完善和发挥对ERP的成功起举足轻重的作用,实施ERP后的人力资源管理必须进行相应的变革。文章分析了人在ERP中的主导地位和企业实施ERP对人力资源管理的要求,并对ERP环境下人力资源管理的发展趋势进行了探讨。 相似文献
15.
孙惠敏 《河北能源职业技术学院学报》2004,4(2):37-38,41
ERP是企业管理创新的一种形式,引入和实施作为集成化管理信息系统的ERP,已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。企业要成功实施ERP应提前做好准备工作和预见实施ERP过程中可能遇到的障碍及应采取的措施。 相似文献
16.
ERP是企业信息化与电子商务的技术基础，它不仅仅是一个技术问题，更重要的是一个新管理平台的建立与提升问题。我国企业具有实施ERP的必要性，然后却因为种种原因实施ERP失效，所以需要采取成功实施ERP的一系列对策。 相似文献
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企业员工的职业教育与培训，是属于企业人力资源开发与管理的范畴。成功企业的人力资源管理，应该寻找合适的员工为企业努力工作，创造更多的经济效益。但事实是企业很难找到最适合企业的员工，这就需要企业对进入企业的员工进行职业教育以及岗位技术培训，使他们能够与工作更好地进行匹配，能尽快地胜任工作。纵观我国各类企业的发展情况，大型企业几乎都有自己的员工培训机构， 相似文献
18.
本文分析了我国企业实施ERP成功率不高的原因,并在此基础上提出了成功实施ERP的策略,即作好可行性分析,选择合适的ERP软件;企业领导全面并始终如一地支持;开展有效的培训。 相似文献
19.
郑承志 《黎明职业大学学报》2006,(1):15-18
ERP实施的成功率低一直是困扰ERP应用的难题。成功率低的主要原因之一是实施流程不科学、不规范。对大量ERP实施的成功及失败案例进行了深入的研究,结合实施项目的实践经验,总结出对国内企业切实可行的规范化实施流程。详细论述了ERP实施项目上线准备、系统上线和项目验收这三个阶段的工作流程,并对各阶段的工作要点进行了详细的讨论,对企业成功实施ERP系统具有现实的指导意义。 相似文献
20.
所谓差异化培训,就是指企业在实施培训之,考虑到不同员工在创造价值和个体特征上存显著差异,在培训设计和培训实践中制定有针性的培训方案,以提高受训者对培训的满意度,加培训的投入产出收益。一、中小企业实施差异化培训的几点误区中小企业由于普遍资金短缺,需要通过差异培训把有限的资金用到刀刃上,有选择地培养些忠诚度高、综合素质较好的土生土长人才,满这些员工个人职业生涯发展的需要。但现实生中,中小企业对于差异化培训却存在着种种误,影响了培训的效果。首先,出于对培训成本的考虑,中小企业希望次培训投入能使尽可能多的员工受益,… 相似文献