首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
从管理学角度来讲,激励就是通过管理者的行为或组织制度的规定。给被管理者的行为以某种刺激,使其产生努力实现管理目标。完成组织任务的管理过程。建立现代企业制度,在管理上建立完善的激励机制是一项重要的任务。一个企业只有建立了一套适合企业发展的、行之有效的激励机制,企业才能蒸蒸日上,员工的积极性和创造性才能充分  相似文献   

2.
文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性,分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题,提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。  相似文献   

3.
文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性,分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题,提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容.  相似文献   

4.
关于企业员工技术创新激励机制的研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘国新  苌娟 《科技与管理》2004,6(3):132-134
建立一套有效的激励员工技术创新的激励机制是我国许多期望通过技术创新获得竞争优势的企业需要解决的首要问题。根据激励的期望理论,从决定激励水平的两个因素出发,建立了员工技术创新激励机制,最大限度地激发员工的创新积极性和创新能力,帮助企业在激烈的竞争中取得竞争优胜。  相似文献   

5.
通过对国企员工激励机制存在问题的分析,提出建立有效激励机制的措施,旨在使国企营造一种士气高昂、积极向上的企业文化,壮大企业,成就员工,造福社会。  相似文献   

6.
公平、合理的薪酬体系,员工持股的激励机制,更多的学习培训机会。和谐的工作环境,进行职业生涯设计,实施内部流动制度,保证企业健康发展。  相似文献   

7.
<正> 随着中国入世后经济的发展以及全球经济一体化,市场竞争将愈来愈激烈。如果说商场如战场,企业就是这个没有硝烟的战场上的主体.而企业的老总就是统帅,企业的员工就是士兵。一个企业如果要在残酷的竞争中得以生存并发展壮大,员工的工作积极性是极为重要的因素。其关键之一是建立一套以薪酬制度为基础,其他激励措施为辅助的激励机制。  相似文献   

8.
企业人力资源管理对战略变化幅度的影响分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业战略变化的实施不只是高层管理者的行为,更是企业所有人员的共同行为,是一种文化氛围。论文根据企业人力资源管理的内容,指出了不同的控制方式在企业人力资源管理中的差异,分析讨论了员工培训、物质激励和精神激励、结果控制和过程控制对企业战略变化幅度的影响。  相似文献   

9.
翟盛俊 《中国科技信息》2006,(18):303-304,306
国有企业建立现代企业制度,进行改革、改组、改制和加强管理,是我国经济体制改革重中之重的任务。在党的十六届三中全会上,胡锦涛总书记强调,建立现代企业制度,不仅是一个关系国有企业改革和发展的大课题,也是一个关系整个经济体制改革秩序和国民经济持续发展的大课题。而深化国有企业改革又与土地资产管理密不可分,那么,国土资源管理部门在建立现代企业制度中如何发挥职能部门作用,以切实加强土地资产管理,我认为,只有围绕经济建设这个中心,正确处理国食改革与土地使用制度改革的关系,建立适应现代企业制度要求的土地资产管理制度,科学合理管理土地资产,才能在国有企业建立现代企业制度,实现国企改革与脱困的目标、实现经济结构调整和产业升级优化方面有所作为。  相似文献   

10.
论企业成本内控员工作用的发挥   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章从“全员参与、共同控制”的成本意识出发,论述了企业成本内控员工作用的发挥,包括建立分级控制和归口控制的责任制度、制定合理可行的预算、重视对财务人员作用、引入内在约束与激励机制等。  相似文献   

11.
随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,任何企业要想在竞争中获得生存与发展,必须采用合理而且行之有效的激励方法,以此来获得人力资源管理中的核心竞争力。本文主要对企业激励的功能、类型以及激励机制等相关问题进行了分析,从而提出了企业应建立人性化的激励机制。  相似文献   

12.
建立以贡献为绩效的管理运转机制和激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
一个企业的管理运转机制和激励机制即管理模式,注定了一个企业的特色与前途。也就注定了一个企业的发展方向与规模。因此,企业的管理运转机制和激励机制,是一个企业生死攸关的大问题,不得不引起有关领导的重视。那么,一个企业最理想的管理运转机制和激励机制是什么?笔者认为:是建立以注重贡献的绩效考核管理运转机制和以此为基础的激励机制。  相似文献   

13.
金融企业作为经营货币信用 ,是向社会提供金融服务的特殊企业 ,面对的环境正在迅猛的变化之中 ,在激烈的竞争中谋求发展已越来越艰难 ,迫使金融企业在管理过程中必须采用新的思维方式和寻求新的管理方法 ,更加注重人的因素 ,实施柔性管理 ,最大限度地激活人的内在驱动力。无疑 ,运用激励机制来提高金融企业运作效率与经营效益已是金融企业的必然选择。1 激励机制的理论内涵与积极效应激励在西方许多国家已形成了一套较为完善的理论体系与实践模式 ,如马斯洛的需要层次论、麦格雷戈的 X理论与 Y理论、赫茨伯格的激励——保健理论、亚当斯的…  相似文献   

14.
针对我国企业人力资源管理的现状和存在的问题,提出要加强和完善企业人力资源管理工作,并从对树立以人为本的管理理念,建立科学的人力资源管理体系,制定培训制度,不断提高员工的综合素质,完善企业激励机制,建立客观、公正的绩效评估体系等方面提出的几点建议。  相似文献   

15.
在文献回顾的基础上,研究提出创新氛围、知识管理能力和突破性创新能力之间关系的假设模型,通过对珠海市132家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明:高新技术组织制度、团队合作和激励机制对知识管理能力均产生显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在组织制度和突破性创新能力之间起完全中介作用;高新技术企业的团队合作和激励机制不仅对企业的突破性创新能力产生直接影响,还通过知识管理能力间接影响突破性创新能力。  相似文献   

16.
随着国家改革的进一步深化,电力企业发生了翻天覆地的变化,一些高学历的人才大量涌入电力企业中来,原有的选人用人模式已经成为制约电力企业发展的一个重要因素。所以现在的电力企业必须建立起一套新的完备的激励制度来发现人才、培养人才、最后留住人才,建立电力企业基层员工激励机制是现代人力资源管理的精髓,也是现代化电力企业人力资源管理的核心之一。  相似文献   

17.
张潇 《中国科技纵横》2010,(8):302-302,232
现代企业制度要求实施科学的人力资源管理,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强。而企业人力资源管理的重要一部分是有效的激励机制的建立。激励不仅有物质的激励还要注重精神的激励。对于良好的激励机制而言,首先是其有效性,只有有效的激励机制才可以促进人力资源管理目标的实现。而在企业人力资源管理的激励机制建设中还要注意对激励原则的运用。本文就企业人力资源管理中的激励机制的建设问题进行了分析,进而提出调整途径。  相似文献   

18.
从管理学的视角出发。分析电网企业安全生产管理中的薄弱因素:企业员工、企业文化及企业制度,通过发掘三者间的联系,将其整合为一个系统,并提出应以员工管理这个核心因素为突破口,从而有效地加强安全生产管理。  相似文献   

19.
以分析知识管理理论依据为基础,阐述了知识管理的价值所在,并探讨了现代企业知识管理战略模式及其实施方略,即建立面向知识活动的沟通与信息网络、建立组织内外的知识传递与合作网络、建立面向知识工作者的激励机制、营造知识共享的企业文化。  相似文献   

20.
薪酬激励制度是目前企业普遍使用的一种员工激励机制,对企业的发展起着至关重要的作用。文章以市场经济为背景,从企业的角度分析了薪酬激励制度的内涵、方式及其为公司发展作出的重要贡献。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号