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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发辰的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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人才是当今各单位竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多单位需要认真思考的问题.本文针对这个问题提出在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠先进管理理念留人、靠优厚待遇留人,旨在真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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浅谈国有企业的人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
李敏 《内蒙古科技与经济》2009,(21):7-7,9
文章阐述了如何加强人力资源管理,更好地吸纳人才、使用人才和留住人才,增强企业核心竞争力。 相似文献
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企业使用高技能人才的成功之路探索 总被引：1，自引：0，他引：1
高技能人才的培养是一个优秀的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基石,本文就高技能人才的培养、高技能人才的使用以及如何留住高技能人才进行了探讨。 相似文献
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高技能人才已经成为企业的核心竞争力,高技能人才队伍建设也就成为企业的重中之重,其本质是完善高技能人才的获取、使用、留住到发展环节,如何将这几个环节有机地结合起来将成为企业高技能人才建设的关键所在。 相似文献
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企业人才激励机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人才成为最宝贵的资源。如何留住人才,促进本地区企业经济的健康发展,是摆在各地区面前的紧迫课题。笔者首先提出各地区要留住优秀人才,公平的绩效评价机制是必要的,而好的绩效评价体系又是至关重要的。其次,针对部分地区企业绩效评价体系方面的问题,提出了好的绩效评价指标体系的构成。 相似文献
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浅析企业的人才流失现象 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合作者的工作实践,就企业近年来人员不断流失现象进行了详细的分析。如何提升国有企业人力资源的管理与开发是企业发展的重要性,人力资源是一个企业的核心资源,管好和用好企业的资源是企业能否得以发展的关键因素。所以就如何管好企业,用好人才,留住人才,开发人才,降低员工流失等问题提出了相应的策略。 相似文献
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张瑞岚 《内蒙古科技与经济》2006,(8):88-88
人力资源管理的基本目的就企业而言,是吸引并留住企业需要的人力资源,要想达到这一目的,就必须在企业形成一个事业聚人才、岗位用人才、环境留人才的良好氛围,核心问题是建立健全企业员工的激励机制。本文就如何建立健全员工激励机制谈几点看法。 相似文献
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高技能人才已经成为企业的核心竞争力，高技能人才队伍建设也就成为企业的重中之重，其本质是完善高技能人才的获取、使用、留住到发展环节，如何将这几个环节有饥地结合起来将成为企业高技能人才建设的关键所在。 相似文献
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人才是企业的重要组成部分,是其制胜的关键,任何类别企业都要注重人才的积累,防止人才的流失.随着市场经济的发展,建筑施工企业的竞争逐步增大,人才流失现象普遍存在,严重影响其生存与发展.文章针对建筑企业人才流失现状,追本溯源的分析其产生的原因,在此基础上提出建筑施工企业如何留住人才的措施. 相似文献
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中国的人才现状面面观 总被引：1，自引：0，他引：1
国家综合国力间的竞争,实际上是人才的竞争。而我国现有人才外流,东西部人才发展极不平衡,将限制我国进一步发展和企业参与国际间的竞争。面临我国加入WTO日期的临近,国内外人才的竞争将更加激烈和残酷。如何培养人才、使用人才和留住人才是国家和企业发展的原动力。 相似文献
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在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点,在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献