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相似文献
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1.
卷首导读     
对校长课程领导力高低的评价是多方面的,但其最终还是要通过课程的实施,看学校教育质量是否提升,看学校教师专业发展是否快速跟进,看学生的综合素质是否显著提高。(摘自本刊第8页)——唐德海  相似文献   

2.
张燕 《基础教育参考》2011,(6):24+74-24,74
教育有其自身规律,校长有其特殊使命,校长的思想、意志往往决定学校的办学思想、办学方向。现在流行这样一句话,评价学校看校长,评价校长看“三观”(即教师管理观、学生发展观、校长素质观)。而我说还要加一观,那就是“课程理念观”。  相似文献   

3.
林国健 《广西教育》2013,(38):47-48
校长作为学校的灵魂人物,是学校的最高行政领导。学校领导工作效能的高低,决定着一所学校发展水平、办学效益的高低,正如柳斌所说:“一个好校长就是一所好学校。”而领导工作效能的高低又取决于校长影响力的强弱。因此,要办好一所学校最根本的问题就是要提高校长的影响力。校长的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力两种。  相似文献   

4.
从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。然而,要办好一所学校,校长在办学过程中的有效管理起着至关重要的作用。怎样评价校长的有效管理呢?我认为从历史发展的纵向看其办学水平,应达到前所未有的水平,把一个  相似文献   

5.
校长是学校之魂,是全体教师的领路人,其自身素质是承担领导责任、发挥示范作用的基础,其一言一行对教师、学生的行为起着潜移默化的作用。校长要树立"领导就是服务,权力就是责任"的思想,勤奋工作、任劳任怨,不计较个人得失,为学校发展提供最好的服务。  相似文献   

6.
一个好校长就是一所好学校。校长是一个学校的灵魂。在学校,学生看老师,老师看班子,班子看校长,校长处于学校管理系统的核心、主导、决策地位。学校管理要靠班子的凝聚力,关键是看校长的凝聚力。校长管理学校的根基在于他的凝聚力。那么,校长的凝聚力从哪里来呢?  相似文献   

7.
从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校.然而,要办好一所学校,校长在办学过程中的有效管理起着至关重要的作用.怎样评价校长的有效管理呢?我认为从历史发展的纵向看其办学水平,应达到前所未有的水平,把一个学校推向一个新的高峰;从现实同类别学校的横向比较来看,其办学水平应是佼佼者;从社会发展需求的角度看,其办学培养的人才能满足社会的需求,得到社会的承认;从学生个人发展的角度看,其培养的目标能满足学生的内在需求,使学生得到多方面发展、主动发展和个性潜能的充分发展.  相似文献   

8.
学校是一个多系列、多层次的有机系统,要实现科学有序地运转,关键要搞好管理。教育界有句名言:"一个好校长就是一所好学校。"一所学校办学层次的高低,不仅仅看其硬件建设的水平,从根本上说  相似文献   

9.
让学生满意     
一所职业院校声誉高低、质量优劣,并不是由其名称、规章、宣传所决定的。决定学校发展的,应该是学生,是学生购买服务的需要。学校是什么?套用现代管理学之父德鲁克针对企业给出的答案,就是"创造人才"。学生就是学校要创造的准人才,也是学校存在的目的。一所职业院校声誉高低、质量优劣,并不是由其名称、规章、宣传所决定的。决定学校发展的,应该是学生,是学生购买服务的需要。学生决定着  相似文献   

10.
教育从根本意义上来说,就是以人为本,关注人的幸福,培养人的生活能力,培养人的幸福能力——感受幸福、创造幸福、享受幸福。服务是校长的职责,校长在办学中要体现服务功能,要有服务精神,把服务作为自己的职责,服务于学生、服务于教职工,服务于学校发展。服务于学生——促进每个学生全面发展新课程的核心理念是以人为本,是为了每个学生的发展。因此,为学生服务应成为校长管理学校的出发点和归宿。为学生发展服务,学校的一切决策都要以学生的利益为中心。校长要经常思考:学校是什么?教育是为了什么?教育的最终理想到底是什么?为学生发展服务,…  相似文献   

11.
校本课程就是一种学校拥有课程权力,主要由学校校长和教师在具体的学校进行课程开发的一种课程形态.简单地说,校本课程就是由学生所在学校的教师编制、实施和评价的课程.它是针对本校、本年级或本班级特定的学生群体,而编制、实施和评价的课程."校本课程是为学生学习有用知识,发展自己潜能,提高自己可持续发展能力提供时间和空间服务的.课程的评价标准应该由学生来建立.看其是否有利于促进学生可持续发展,是否有利于增强学生的实践能力应该成为评价课程的价值标准"(<校本课程开发>).  相似文献   

12.
面临的问题1.学校领导观念滞后,观念更新困难重重当前,部分农村学校校长对新课改在认识上就存在误区:有的认为,课程改革无非是换换教材、摆点花架子,评价学校的好坏和教师水平的高低还是要看分数,看学习成绩,看升学率;还有  相似文献   

13.
教育是一项服务于社会、服务于人民的事业。服务是校长的职责,校长在办学中要体现服务功能,要有服务精神,把服务作为自己的职责,服务于学生、服务于教职工,服务于学校发展。一、服务于学生——促进每个学生全面发展新课程的核心理念是以人为本,是为了每个学生的发展。因此,为学生服务应成为校长管理学校的出发点和归宿。为学生发展服务,学校的一切决策都要以学生的利益为中心。校长要经常思考:学校是什么?教育是为了什么?教育的最终理想到底是为了什么?为学生发展服务,校长要变学生适应学校为学校教育适应学生发展,努力为学生的发展创造必要…  相似文献   

14.
众所周知,当二名好的校长,不但要具备较高的政治素质,要对人民的教育事业无限忠诚,有高度的事业心,责任感,有公正廉洁的品质,有实事求是的思想作风,而且还要具备较高的管理水平。教育界有句名言:“一个好校长就是一所好学校”。一所学校办学层次的高低,不仅仅看其硬件建设的水平,从根本上说还取决于校长的管理水平。那么,校长如何在治校中提高学校管理的层次呢?  相似文献   

15.
中小学校长评价的目的不仅在于免降升留,更在于促进校长的素质和能力的发展。校长评价要关注差异、平等对话、和谐反馈评价结果,评价中既要看学校的教风、学风,倾听师生的声音,也要了解学生的学业成就,采取多元主体、多种方法,对校长办学思想和理念进行从内隐到外显的全面评价,从而引导和促进校长发展。  相似文献   

16.
在上海浦东新区洋泾高级中学,人人皆知、出现频率最高的两个字就是“负责”。校长胡雨芳自豪地告诉记者:洋泾高级中学从1993年开始开展责任教育,11年来学生换了一届又一届,“责任教育”作为学校的传统被保留了下来,其内涵也在不断延伸和充实中。胡雨芳校长认为,教育要为社会负责,为学生个人发展负责。学校培养的学生一方面要有社会责任感和为社会服务的能力,另一方面要学会自主选择、自主学习、自主管理和自主评价。胡校长坚信  相似文献   

17.
高校校长办公室既是学校对外的窗口,又是对内的一个协调枢纽和服务机构,其工作人员语言素养如何,直接关系到学校公众形象的好坏、管理水平和服务质量的高低。从职业特征的角度来看,语言要求是直接由工作人员的部门功能和工作特性来决定的。一、校长办公室的参谋助手职...  相似文献   

18.
学校管理归根到底主要是对人的管理,所以在管理过程中,只有以人为本,充分体现人性化,在信任、尊重、激励中发展人,在感化中教育人,才能调动师生的积极性,最大限度发挥管理的效益。校长是一所学校的灵魂“,一个好校长就是一所好学校”,学校人性化管理对校长的人格魅力提出了具体的要求。一、校长必须有良好的品质。首先,校长要以身作则,树立严谨的工作作风。正如有人所说的,在学校里“学生看老师,老师看校长”。人性化管理就是要充分调动师生的主动性、创造性。校长表现得怎么样,直接影响到师生的情感、态度。因此,学校里的规章制度,校长要带…  相似文献   

19.
高等学校一切工作均应以“满足受教育者需求”这个中心来开展的理念,已被各高校普遍接受。学校每个部门、每位教职员工均担负着直接或间接为学生服务的职责,其提供的服务质量高低,直接关系到学生学习质量的好坏、学生本人及家长、用人单位和社会等各界对学校的评价,进而影响学校在招生、毕业生就业等环节的市场竞争力,直至关系到整个学校的持续发展乃至生死存亡。因此,高等学校必须制定好自己的服务战略。一、确立服务观念实施服务战略,首要一步就是要使广大教职员工树立服务观念。服务观念对于服务战略的实施成功与否起着决定作用。思想、…  相似文献   

20.
一 如果说学校是一艘轮船,那么校长就是船长和舵手。学校能否沿着社会主义办学方向,为社会培养出更多更好的优秀人才。校长起着关键性作用。校长素质水平的高低,也就决定着学校办学水平的高低,所以,在当前学校教育亟待改革,以提办学水平的形势下,要把校长的再学习,以提高其素质的问题放在首要地位。  相似文献   

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