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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
球会的餐饮经营在某些管理层眼中,曾是一块鸡肋,“弃之可惜,食之无味”。球会的餐饮自有其存在的市场依据,它不仅是球会为会员提供的全面服务的内容之一,也是球会会籍价值的表现之一,更是体现球会品牌价值的重要因素。然而目前大部分球会餐饮经营困难的现状让经营者望而生畏。 球会餐饮其实是大有可为的,关键是如何迎合球会客人的多样需求,毕竟这和单独经营酒楼和酒店的餐饮不一样。球会餐饮如何才能盈利?我们暂时还不能给出一个确切的答案,但是从一些球会成功经营餐饮的经验当中,我们可以探索其中的盈利之道。[编者按]  相似文献   

2.
纵观国内二十年来高尔夫球产业发展,高尔夫俱乐部(简称球会)产品正属朝阳期。正处于火爆快速发展中。服务的基本对象为社会精英及各阶层的尖端客户;球会籍此运动搭建起竞技、娱乐、友谊的桥梁。然而每个球会除在专业领域及知名度推广的方向发展外,球会步向多元化,综合服务产业的新思维是各球会经理人思考的一条新的产业道路。的确也是,很多国外发展百年传统行业进入中国后,多在保留其传统外。经创意思维并且加入更符合国人性情的行业与产品,每每创下独树格调及产业利润。更提高了知名度;但在毫无边际的创意多元化空间里,球会该如何把握应有的原则。既不突兀更不出意外又保有利润,是每个球会经营者应该面对的问题。[编者按]  相似文献   

3.
“水能载舟,亦能覆舟”,可靠的供货商,可助你更好地管理球会事务,成为成功的球会总监。[编者按]  相似文献   

4.
近年中国高尔夫球场发展迅速,新球场如雨后春笋涌现,但是由于缺乏成熟的管理销售经验和本身球会地理位置的限制,急于寻找一盏指路明灯。而有一定历史的球会需要在成熟的经营上面寻求再发展,在一些附属设施,如球会会所及服务等方面去留住吸引客人等等。  相似文献   

5.
中国高尔夫发展的二十年历史中,涌现出一些不仅令国内球迷振奋,更令国际高尔夫界注目的球会。因为在发展过程中,这些球会为自己设计了一个很好的市场定位并树立起自己的品牌。对球会而言,打造品牌不可或缺的两大要素包括硬件和软件。硬件是基于投资商、发展商的前期投入,它更大程度上受制于资金、政策、法规等客观条件。而软件则体现在营运过程的管理策略上。作为一个服务性质的企业,球会的口碑、知名度很大部分取决于为球友提供的服务。  相似文献   

6.
商务危机     
作为一个球会管理者,你在处理危机方面的角色是什么、以及你如何理解危机的涵义将影响着整个球会的价值。  相似文献   

7.
“球部运作的60%关系到球僮,他们贡献了整个球场60%-70%的服务。”云南春城湖畔度假村副总经理刘传财接受本刊访问时说道。 毋庸置疑,球僮是高尔夫球场最主要的员工之一,他们是球场服务顾客的最前线员工。如何管理球僮,折射出一个球会的管理风格,其效果的好坏大大影响了球会的服务效果,也是球会品质高低与否的重要组成部分。反过来说,一个高品质的球会不可能没有一支高品质的球僮队伍。所以,在8月份,我们采访了几家素有盛名的球会,与其管理者讨论了球僮管理的方方面面,希望将他们的成功经验与业内同仁分享。[编者按]  相似文献   

8.
绍兴鉴湖高尔夫虽为新球会,但出众的球场品质早已令其享誉中国。在业内人士津津乐道的鉴湖球场建造趣闻背后,传达着鉴湖球会对球场内一切硬件设施的建设严格要求的精神。鉴湖球会的高董是一个对品质要求十分严苛的老板,在其带动下,每一位“鉴湖人”都恪守着“细节决定品质,品质决定成败”的工作准则。[编者按]  相似文献   

9.
三心二意     
中国的高尔夫产业发展逢勃,为在此领域工作的业界人才造就了不少发展空间和创业商机,但回顾中国高尔夫发展二十多年业界精英的成功之道,最大的一个特点是长时间专心在一个机构工作,其发展的空间是于在深度及高度。如春城球会的杨辉光先生、亚龙湾球会的陈亚雄先生,都是在同一个球会工作超过了十年。相比之下。[第一段]  相似文献   

10.
作为同济大学高尔夫商学院的客座教授,春城湖畔度假村项目执行董事/总经理杨辉光先生在球会为同济大学EMBA的学生做了一次别开生面的授课,以春城湖畔度假村的经验为例来谈球会的管理,其中包括球会的财务管理、人事管理以及销售管理。本刊作为应邀媒体,亲临课堂“取经”,共同分享杨总的管理经验。以下是本刊整理的课堂“笔记”,愿与读者分期共享心得。[编者按]  相似文献   

11.
记得有一次访问假日半岛球会和均安球会的总经理梁国坤先生,采访正按计划进行,不料却被一阵电话铃声打断。梁总接通电话。话筒的另一头,他的一名下属焦急地告诉他均安球会发生火宅的消息。他听后十分镇定地回答:“火灾马上打电话给消防,不是给我!”[第一段]  相似文献   

12.
《时尚球类》2007,(1):45-45
Q:高尔夫球会的服务质量该从哪些方面评价? A:如果是一个球会的服务质量评价应该是多方位的。服务的对象是顾客,而去服务顾客的当然是球会的各员工去做的。由顾客进入大门看到保安到开始接球包、前台、客户经理、服务员、出发台,再到影响顾客最深的球童等等。只要有一个步骤做的不当就会影响整体的服务质量。而更多人关心的是球会(包括服务内)的整体评价质量。这个范围就更广了,涉及面更是全方位的。  相似文献   

13.
对于所有球会而言,餐饮都是一把双刃剑——既有可能变为球会沉重的经营负担,也可能成为球会赢利和提升自身价值的工具。但不管是那种情况,餐饮都是一个球会会所不可或缺的功能部分。  相似文献   

14.
2005年岁末,20多辆宝马红的泛鹰(PAN EAGLE)球车“直达”广州至尊高尔夫乡村俱乐部,随着另外的20多辆泛鹰球车此后全部到达,球会将完成球车的更新换代——全部使用本土品牌泛鹰球车以替换原来的进口球车。球车投资历来是球会经营的重要部分,是什么原因让球会作出全面更新球车的决定?[编者按]  相似文献   

15.
上个世纪90年代中期,中国高尔夫产业的发展呈现兴旺局面,作为高尔夫产业载体的球会数量呈大幅增加趋势,而与中国特色高尔夫产业相呼应的高尔夫球车拥有量和使用量亦随之增长。2000年代中期,中国球场的递增幅度保持在40%左右,不断涌现的新球会对于供球友使用的球车的需求仍十分庞大,而对于上个世纪90年代开业的老球会,球车的使用也进入更新换代的高峰期。此外,球场房地产业的升温、旅游区需求、大型别墅区等对球车及特殊用途球车的需求亦不断增加。  相似文献   

16.
2004年11月19至20日,中国第一家球会——中山温泉高尔夫球会特别举行了为期两天的庆祝活动,由职业球手对抗赛和职业、业余配对赛以及“二十周年晚宴暨颁奖礼”组成的庆祝活动简朴而隆重,不仅成为球会成立二十周年的纪念,同时亦是高尔夫运动在中国发展二十周年的里程碑。  相似文献   

17.
在一个高尔夫球会之中,没有哪一样设备有POS系统那么高的投资回报率,因为POS就是用来收钱的!但如今,POS系统的作用已不仅仅是收银那么简单。技术的进步,让POS从最基本的前台收费扩展至身份认证、保安、消费行为分析等多个方面.有助于将球会服务提升至一个全新水平,同时球会经营也因此更富效率。  相似文献   

18.
高尔夫球会不是存在于真空里,公众、媒体、政府部门是它重要的沟通对象.国内高尔夫球会通常会由自己的公关人员或委托公关公司处理球会对外关系业务,而在高球产业高度发达的美国,行业协会也为会员单位提供公共关系服务。其中,美国高尔夫球场管理人协会(GCSAA)就为属下球场提供了十几项服务,内容覆盖了球会对外关系的方方面面。  相似文献   

19.
会籍对球会作出的贡献和重要性是不可取代的,如何成功销售会籍是关系整个球会的经营水平。本刊结合以往举办的高尔夫球会会籍销售培训课程内容以及业内专业人士的交流经验,浅析会籍销售的考虑要素。会籍的成功销售,贯穿于会籍的设计以及市场策划整个过程当中。[编者按]  相似文献   

20.
《新疆体育》2001,(7):37-37
世界十大足球俱乐部排行榜于6月8日发布了最新结果,由于要为2002年世界杯欧洲区预选赛让路,欧洲各国联赛近来”平安无事”,以欧洲球会唱主角的世界十大俱乐部排行榜因此迎来了相当平稳的一期,与上期相比,大多数球会的排名情况都没有发生变化。高居首席的依然是在德甲联赛和欧洲冠军联赛中功德圆满的绿茵豪门拜仁慕尼黑,西甲劲旅皇家马德里、瓦伦西亚队继续排在第二、三位。  相似文献   

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