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企业文化是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。优秀的企业都有自己强有力的文化。但它又往往是约定俗成而非书面的行为规范。在企业文化建设中,愿景、使命、价值观、企业精神等企业文化纲要可以请专业的咨询机构帮助总结与设计,但如何落地,让员工接受并转化为约定俗成,让员工自觉自发的遵从,一直是经理人孜孜以求的... 相似文献
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在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。 相似文献
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在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。 相似文献
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企业文化是整个企业的价值观以及行为方式的所在。指引着内部的员工的作风以及行为模式,所以企业文化是企业长期发展中内部成员共同遵循的基本信念和准则。优良的企业文化能够增强组织的凝聚力。规范企业的行为,推动企业快速的发展。石油企业在发展中要避免事故的发生,所以石油企业的安全文化建设是首要解决的问题。 相似文献
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企业文化,或称组织文化（Corporate CUIture或Organizatjonal Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。企业文化固然源于企业发展的长期积累,比如石油企业文化中的“大庆精神、铁人精神”就是对历史的继承,体现出了企业文化建设的历史性。与此同时,我们也总结发现。在公司企业文化建设的整个过程中,企业领导对企业文化的建设有着至关重要的地位和作用。 相似文献
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学界认为：企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可以分成四个层面。首先是表层的．即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的。即行为文化;第三层是中层文化．即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。企业文化是指在一定的社会历史环境中．企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步形成的价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态、厂风厂貌、规章制度以及企业精神、企业目标等诸多方面。是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。 相似文献
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质量文化是企业的全体员工为实现质量发展目标而自觉遵循的一些共同价值观和信念,它是企业崇尚质量、追求卓越、满足顾客对质量要求的精神力量。质量文化作为企业文化的核心部分,能为企业注入强大的生命活力,给企业带来经济效益和社会效益,同时质量文化又是企业的灵魂,不断地推动企业的发展。 相似文献
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先进企业文化是企业生生不息的源泉。在企业困难的时候,它是战胜困难的顽强信念和强大力量;在企业蓬勃发展的时候,它是前进的动力和广阔的前程;在企业日常运行中,它像空气之于人,像阳光、水分、土壤之树木花草,维系着企业旺盛的生命力。企业如果没有先进企业文化,那么正常运转将难以维持,发展壮大更无从谈起。如何建立先进企业文化呢？笔者以为,先进企业文化应当把奉献精神作为核心价值观。 相似文献
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每个企业都是独一无二的,有其独特的管理方式的形成过程．以及解决问题、指导行动的方法,个人个性与管理模式的融合点。他拥有自己的传奇、英雄,应对变化的经验。换句话说,就是有其独特的企业风气、传奇和企业个性。而企业文化是企业的粘合剂,它反映了组织成员共享的价值观和信念。一流的企业是一些价值观被彼此认同的人聚集并实现其价值的平台。 相似文献
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改革开放三十年。我国经济和社会发展都取得了巨大的变化,在人们谈及这些变化与成果时,尤其在谈到企业发展这个话题时,都会提到企业文化的作用。企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地揉合在一起,形成一种力量、一种精神、一种氛围、一种契约、一种习惯。尤其是企业文化内核——企业精神,是企业价值观的集中表现。是企业的精神支柱和精神推动力,是一种自觉养成的特殊意志和信念,对外是一面旗帜,对内是一种向心力。是一个企业的灵魂。良好的企业文化无疑对于企业而言是一种宝贵的财富,也有利于企业管理的良性发展。 相似文献
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一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。 相似文献
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企业文化是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。当前,随着市场竞争的进一步深化,企业之间的较量日益转化为文化之间的较量。因此,如何创新企业文化建设。打造有深度、有凝聚、有影响、有引领的企业文化．使企业文化工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性,成为紧迫而又重要的任务。 相似文献
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企业文化也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其持有的文化形象。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。企业文化是摄取传统文化的精华,结合当代先进的管理策略,为企业员工构建的一套价值观念、行为规范和环境氛围,是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度,包括企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。 相似文献
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企业文化也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其持有的文化形象。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。企业文化是摄取传统文化的精华,结合当代先进的管理策略,为企业员工构建的一套价值观念、行为规范和环境氛围,是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度,包括企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。 相似文献
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企业的文化是指在企业的长期发展过程中由全体职工约定俗成且共同遵守的价值体系、信念目标以及行为规范的总和。企业文化是企业的精神支柱,能够推动企业健康长远地发展。而企业文化建设已经作为目前企业管理的重要内容,集中体现了企业的核心价值观。企业的文化建设中具有三个方面的内容,明确的企业目标、正确的价值观念和统一的行为规范,通过这三个方面的建设,企业能够让全体员工统一思想,齐心协力地投入到企业的建设中去,为企业的持续发展贡献出自己的力量。 相似文献
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企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。 相似文献
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在当前社会背景下,企业之间竞争变得更加激烈。为了能够提升自身的竞争实力,实现持续稳定地运行,企业需要形成属于自己的企业文化。企业文化表达了企业内部组织价值观、信念、符号以及处事方法等,是企业经过长期发展后留下来的精髓。为了能够做好企业的基层党建工作,需要在企业文化中获得一定的启发,丰富基层党建活动的形式,使企业融入全新的血液,这样才能使整个党建工作变得更加规范化、制度化,为企业持续稳定发展奠定坚实的基础。 相似文献
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企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措. 相似文献