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石油行业由于其工作的特殊性,使得油田企业在信息统计上困难重重。而实践也表明,信息化建设的终极目的是提升企业的核心竞争力,将企业的核心业务推向更高的层次。本文将从统计信息化的必要性出发。围绕石油企业的业务和管理,分析石油企业统计信息化的形势和有效实践。 相似文献
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通过对技术、服务和产品等不同行业的2000多家企业进行的历时10年的研究,他得出结论：大部分的企业成长战略不能扩大价值,反而会损害价值,其基本原因在于他们错误地偏离了核心业务。 相似文献
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通过对技术、服务和产品等不同行业的2000多家企业进行的历时10年的研究,他得出结论：大部分的企业成长战略不能扩大价值,反而会损害价值,其基本原因在于他们错误地偏离了核心业务。 相似文献
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核心员工作为企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者,也是企业文化建设的主要力量.如何留住核心员工并有效地激发他们的工作积极性,保持和提高他们对企业的忠诚度,是企业能否实现战略目标的关键问题.文章以企业文化理论为基础,从招聘、识别、培养、绩效评估、激励以及跨文化管理等方面来探解这一问题. 相似文献
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人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效控制和降低运营成本,降低风险,但同时也存在风险.企业要想发挥人力资源外包的优势、规避风险应注意几个方面的问题. 相似文献
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论企业核心竞争力培育中存在的问题及对策 总被引：3，自引：0，他引：3
企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题,如现代企业制度不够完善、缺乏战略规划和研发能力、业务过于多元化等,企业应努力避开各种误区进行合理的识别,形成正确的认识和理念,打造核心竞争力。 相似文献
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企业核心竞争力是一种能力和生产力,二者有着本质上的联系,前后贯穿,企业能力造就企业生产力,企业生产力显示企业能力。能力本身是看不见的,只能通过相应的形式得以表现。个人能力通过所拥有的技能或从事的活动中体现,企业核心竞争力则要通过企业所拥有技能或从事的业务来体现。因此,企业核心竞争力可以说是一种提供具有特性或成本优势的关键性产品或服务的能力,也可以认为是一种生产力。 相似文献
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受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争。创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质。 相似文献
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受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质. 相似文献
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论企业留住人才的有效方法 总被引：1，自引：0，他引：1
人才作为企业的核心竞争力,他们的流失必将给企业带来不可抗拒的损失.文章分析了企业管理、环境、流程和制度执行方面存在的不足,探索了留住人才的有效方法. 相似文献
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浅论提高企业核心竞争力的途径和措施 总被引：3，自引：0，他引：3
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,而企业想要在经济全球化大前提下立于不败之地,最为关键也最为有效的途径就是打造和提升核心竞争力,而我国企业更需如此.如何正确认识企业核心竞争力、认清我国企业核心竞争力建设中存在的问题并提出处理措施,这是我国企业经营者需要思考的问题,只有如此才能完善企业核心竞争机制为我国企业带来的巨大经济效益. 相似文献
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铁路设计院核心人才的激励机制建设 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是提高企业核心竞争力的关键因素,而核心员工是企业最宝贵的战略性资源.随着全球经济一体化进程的加快,原来一直隶属于铁道部的铁路设计院已从铁道部脱离,不再是计划经济下的垄断行业和垄断企业.铁路设计院的核心人才也出现了严重流失现象,核心员工的激励问题已成为提高铁路设计院企业核心竞争力的必然选择. 相似文献
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论企业核心竞争力的提高 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济全球化时代的到来,知识经济的迅速发展,提高企业核心竞争力,成为企业的重中之重,企业应了解影响核心竞争力的因素,培育核心竞争力应考虑的要素,找到提高核心竞争力的措施. 相似文献
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随着近几年我国社会主义市场经济的发展。企业职工的物质生活水平也有了巨大变化,与此同时,他们对文化生活也有了新的要求。企业文化作为企业经济发展的战略资源。是提高企业核心竞争力的重要手段。本文从工会角度出发。探讨工会对企业文化建设的意义及其重要作用。并将从几个方面论述工会助力企业文化的策略方案。 相似文献
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一、企业核心竞争力特征
第一,独特性。核心竞争力具有与众不同的独到之处,因此不容易被人轻易占有、转移或模仿。因此任何一个企业都不能靠简单地模仿其他企业来建立自己的核心竞争力,而应靠自身的不断学习、创造乃至在市场竞争中的磨练,来建立和强化自己的独特的核心竞争力。 相似文献
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工业的管理工作当中,政工工作显得尤为重要。随着社会的不断发展．企业的发展将面临着重大的挑战。由于社会各方面都在进步,企业员工的生活方式也在不断改变,他们的人生观、价值观、世界观都会有所改变,因此他们对企业的看法也开始有所改变。各种热点的社会话题会影响到员工对企业的看法。为了能够改变这样的情况。适应形势变化需要,企业一定要与时俱进,不断加强政工工作,给企业的发展带来一定的人文精神,让企业的管理注重“以人为本”。这样通过丰富企业核心竞争力。对企业的生存和发展都有着极为重要的作用。 相似文献
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工会是基于共同利益而自发组织的社会团体,新时期工会深化和发展在于推动技术创新来抵御市场风险能力和竞争能力。通过工会加强职工队伍的管理,有利于提高职工队伍业务技术,增强企业活力,提高企业核心竞争力。企业应在提高职工队伍业务技术工作的过程中坚持以工会为领导,与相关党政部门积极联合;完善各项工作机制;充分发挥工会协调和宣传教育作用;开展业务技术培训及劳动竞赛活动;健全业务考核体系,调动广大职工参与生产经营活动的主动性,实现企业的可持续发展。 相似文献
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班组是企业最基层的生产组织．是生产经营任务的直接完成者,同时也是改制企业实现“安、稳、长、满、优”生产的根本基础。因此。明确班组建设的指导思想和总体目标,梳理、提炼班组的核心业务,对班组开展系统性、针对性的培训,整体提升班组长的管理技能。打造出一支高素质、高效率的班组队伍,对改制企业来讲就显得尤为重要。 相似文献