共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映.文章提出企业应用先进的企业文化理念熏陶员工,努力追求发展与文化、企业与员工的和谐共进,以形成涵盖安全生产、经营管理、绩效文化为基本要素的襄电特色企业文化. 相似文献
3.
近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务.供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献.公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法. 相似文献
4.
在市场竞争日益激烈的今天，先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理，企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力，是孕育企业核心竞争力的关键所在，其实施的具体措施主要有： 相似文献
5.
6.
7.
企业文化是企业员工从内心深处认同并自觉遵守的公司制度、价值观、行为方式等,是认可并热爱公司的标志和品牌形象,是企业员工在实践工作中具体行为的一种精神显现,能反映出一个企业的综合素质。在市场经济体制中,大多成功的企业都具有强势文化。因而,培育优秀的企业文化,滋养和提升企业的核心竞争力,是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。 相似文献
8.
不同企业对员工有不同的看法。有的企业把员工看做赚钱工具，当成运营成本，一切行为以用最低的成本获得最多利润为准绳：有的企业把员工看做资产，需要投资企业才能持续成功：也有少数企业认为员工是企业对社会创造的价值之一，员工成长就是企业的投资回报。不同观念之下，是不同的管理，当然，员工也会投以不同回报。 相似文献
9.
企业文化，作为企业经营管理的一种核心凝聚力。它能够促使企业员工认可企业的价值观，形成激发员工潜能的一种精神动力，使企业在核心文化的氛围中，不断发展壮大，从而满足企业长远发展的需要。 相似文献
10.
11.
青海华电大通发电有限公司（以下简称大通公司）地处海拔两千四百多米的高原地区，自然条件和环境相对艰苦，伴随着企业的发展，公司逐步形成了以“海拔高。追求更高”为核心价值观的高原拼搏文化体系。在大通公司企业文化长期形成的过程中。文体活动成为重要载体，团结了员工、凝聚了力量．丰富并促进了企业文化的发展，这主要体现在以下五个方面 相似文献
12.
员工幸福指数是一个衡量员工工作生活质量的指标。员工幸福指数是加强企业文化建设。提高员工队伍素质的重要体现,是增强企业凝聚力,创建和谐企业的客观需要,是实现员工价值。推进员工、企业、社会共同发展的内在要求。坚持发展是第一要务,企业发展了才能为和谐劳动关系奠定基础。公司的跨越式发展为员工提供了广阔的发展空间,广大员工对前途充满信心和希望。大家觉得有奔头,工作有成就感,愿意为公司发展贡献自己的聪明才智。公司的持续稳定成长为和谐劳动关系的建立提供了坚实的基础和物质保障。然而企业发展任重而道远,在当今市场经济社会,企业不进则退,如果死守仅有的成果,企业得不到发展,那么很快我们的竞争优势就会丧失殆尽,企业就会走下坡路,员工工作就不会稳定,收入也会随之下降。公司领导正是看中了企业发展的重要性,因此提出了：把更多的精力放在管理上、企业文化建设上、精神文明建设上,做到内外并举、攻坚克难、统筹兼顾、协调推进的发展战略。 相似文献
13.
员工关系是指组织内部管理方与员工以及员工与员工之间的关系，这种关系的核心是利益，表现为管理者与员工之间以及员工与员工之间的合作、冲突、力量和权利关系的总和。在市场竞争日益激烈的当今社会，人已经成为企业持续发展的决定性因素，特别是知识经济的到来，使企业认识到人是其竞争对手不可模仿的人力资本。 相似文献
14.
员工关系是指组织内部管理方与员工以及员工与员工之间的关系，这种关系的核心是利益，表现为管理者与员工之间以及员工与员工之间的合作、冲突、力量和权利关系的总和。在市场竞争日益激烈的当今社会，人已经成为企业持续发展的决定性因素，特别是知识经济的到来，使企业认识到人是其竞争对手不可模仿的人力资本。 相似文献
15.
员工关系是指组织内部管理方与员工以及员工与员工之间的关系，这种关系的核心是利益，表现为管理者与员工之间以及员工与员工之间的合作、冲突、力量和权利关系的总和。在市场竞争日益激烈的当今社会，人已经成为企业持续发展的决定性因素，特别是知识经济的到来，使企业认识到人是其竞争对手不可模仿的人力资本。 相似文献
16.
核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源.激励机制是否科学,直接关系到企业人力资源工作.文章对企业核心员工激励机制进行了探讨. 相似文献
17.
一、新时期员工面临的压力
“我国某机构对IT行业2000多名员工所做的调查结果表明．有20％的企业员工认为自己压力过高,5％的员工心理问题较严重。75％的员工认为他们需要心理帮助。”虽然调查只显示了IT行业人员的压力,但是,在国企。尤其是中石油、中石化这种国字号企业。随着企业发展速度的加快。企业面临着很多严峻的挑战：新的勘探区域,新的开发区域,非常规资源的勘探等等。都给石油企业的员工提出了新的课题与任务。工作压力之大可想而知。随着企业重组整合。员工还面临着岗位调整的压力。虽然员工的物质生活大有改善,但是。工作、人际关系、个人危机感等一系列问题压在员工心头,严重影响了员工的精神健康。 相似文献
18.
19.
知识经济的到来，使得市场竞争越来越激烈，市场竞争的实质是企业人才的竞争，因此只有重视员工的培训工作，才能在人才和知识的竞争时代取得优势，实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉，其重要性已经被越来越多的企业重视。例如，为了在市场竞争中取得优势地位，2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划， 相似文献
20.
随着我国经济科技各个领域的齐头发展，速度可见一斑，而这些都将催生更多的企业繁荣崛起，人力资源作为企业中不可或缺的职能部门，其重要性也引起社会的广泛关注。人力资源是整个公司的运作基石，它基本上可以发挥别的部门所无可替代的关键作用，可以说是公司除了董事会层面的大脑，管理员工的日常发展是他们的使命。员工是组成公司的基础。 相似文献