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《国家自然科学基金“十一五”发展规划》中指出,“十一五”期间国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)将实施四大战略：即源头创新战略、科技人才战略、创新环境战略、卓越管理战略。其中卓越管理战略的内容是完善科学基金管理体系和运行机制,加强管理队伍建设,发挥项目依托单位的作用,全面提高科学基金管理能力,保障科学基金使用效益。明确指出项目依托单位是科学基金管理队伍的重要组成部分。作为连接自然科学基金委和广大科研人员的桥梁,项目依托单位不仅仅承担着上传下达的角色,更重要的是作为科学基金管理队伍的重要组成部分,发挥着纽带和桥梁的作用。本文将从科学基金项目依托单位的角度,结合我校科学基金管理工作实践,分析研讨加强项目依托单位管理的重要性及如何加强项目依托单位的管理。 相似文献
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国家自然科学基金项目依托单位是科学基金事业的重要组成部分,在科学基金工作中发挥着支撑、协调、管理、服务的重要作用。本文结合依托单位管理的内外部因素,运用系统分析的方法,揭示和阐述依托单位在科学基金管理体系和运行机制中的战略定位。通过研究确立了依托单位的基础作用定位、法定职能定位及系统功能定位,目的在于从实践的角度为完善依托单位的管理提供解决思路,以推进科学基金的健康稳定和可持续发展。 相似文献
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国家自然科学基金(以下简称科学基金)是我国支持基础研究的主要渠道之一。依托单位作为科学基金资助项目申请和实施单位,在科学基金研究体系中担当着重要的角色,它帮助科研工作者申请项目、传递信息、提供研究平台和条件等,是国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)与科研工作者之间的一条纽带;与此同时,依托单位有义务协助自然科学基金委对研究项目进行管理和监督。 相似文献
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引言管好用好国家自然科学基金(以下简称科学基金),是国家自然科学基金委员会(以下简称基金委)、项目依托单位和项目负责人的共同职责。项目依托单位是科学基金项目资助经费(以下简称项目经费)管理的主要力量。本文针对当前项目经费管理中存在的一些问题,对如何加强和规范项目经费管理,提出了改进意见,旨在通过提高认识、加强管理,进一步提高项目经费的使用效益,确保自然科学基础研究健康发展。 相似文献