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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
耿建钢 《职业圈》2012,(36):16-16
我国民营企业文化的监督、考核,只单纯注重业绩指标的检查。缺乏对个人能力的评定,无法对其进行客观的评价。另外,尚未建立起企业文化信息系统。不能对其档案和进出市场进行有效管理。不可避免地出现了“管理文盲”等不正常现象。这不仅削弱了对企业文化的市场约束.也影响了他们合理配置资源、高效组织生产和灵活应对市场变化能力的发挥。面对迅猛发展的知识经济,  相似文献   

2.
张高源 《职业圈》2011,(33):128-128
随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。  相似文献   

3.
王晓源 《职业圈》2014,(30):56-56
随着我国经济社会的进步,各行业都有不同程度的发展。烟草企业在新的发展形势下,需要做好思想政治工作,适应市场变化,在不断改正中为企业发展谋福利,以实现企业管理目标。本文将分析烟草企业思想政治工作现状及存在问题,并对其应对策略进行探讨。  相似文献   

4.
在当前快速变化的商业环境中,企业管理模式的创新已成为推动企业持续发展和竞争力提升的关键因素。随着技术进步和市场环境的不断变化,传统的管理模式正面临着前所未有的挑战,迫切需要创新和改造以适应新的商业环境。因此,探讨企业管理模式的创新与实践,对于理解和应对当下及未来商业环境的变化具有重要意义。企业管理模式的创新不仅涉及组织结构、决策流程和企业文化等内部管理方面的改革,还包括对外部变化的敏感度和应对策略的调整。随着信息技术的飞速发展,特别是大数据、人工智能等新兴技术的应用,企业管理正在经历着从传统到现代的转型。这一转型不仅是技术层面的,更是管理思想和企业文化层面的深刻变革。本文旨在探讨企业管理模式的创新及其在实践中的应用,重点分析当前企业面临的挑战,并提出相应的创新策略和实践方法。  相似文献   

5.
曹立荣 《职业圈》2013,(21):77-78,80
飞速发展的市场经济。促进了每一个企业关注自身的发展问题。绩效问题成为越来越多的企业所关注的一个问题。企业希望通过绩效管理来促进企业效率的提高以应对变化的市场环境。随着煤炭市场竞争的日趋激烈,绩效考核在煤炭企业管理中愈来愈受到重视,作为一次性能源的主要提供者——煤矿,  相似文献   

6.
在新时代的发展背景下,社会的经济形势也有了新的变化,企业的发展也面临着严峻的考验,无论是生产形势还是管理方式都需要做出适当的调整以应对时代发展的要求,而这一趋势对企业基层党建工作也产生了一定的影响,为了保证企业内部的团结,促进其可持续发展,需要对党建工作进行必要的改革与创新.文章将通过阐述企业基层实施党建工作的重要性,...  相似文献   

7.
以改革创新精神引领企业思想政治工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化的日益加深。国企发展面对着日益激烈的市场竞争。为了应对市场变化,企业需要及时调整发展战略和工作部署,采取应对措施,积极适应市场挑战。如何在企业战略和经营策略越来越多的调整和变化中,充分发挥思想政治工作“围绕中心、服务大局”的作用呢?冀中能源股份有限公司党委认为,要完成这一历史使命,必须以改革创新的精神,重新定位思想政治工作的作用与特性,由传统的事中保障、事后稳定型向超前引领型转变,努力打造超前引领型思想政治工作。对此他们进行了多层次的有益探索。  相似文献   

8.
受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质.  相似文献   

9.
知识经济时代,市场的变化日新月异,瞬息万变,企业要生存,要发展,必须寻求创新.文章从企业的竞争战略,知识管理,企业文化,科学发展观等方面提出了企业管理创新的思路,同时提出企业必须建立企业管理创新机制,才能在激烈的市场竞争中得以生存发展.  相似文献   

10.
贺鹏飞 《职业圈》2008,(17):35-36
受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争。创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质。  相似文献   

11.
盛立新 《职业圈》2014,(3):61-62
一个企业拥有良好的执行力就意味着企业建立起了通向成功的平台,执行力决定企业的竞争力和生产力。为了应对日益激烈的市场环境,企业要注重执行力的建设和发展,培养领导层和基层员工的责任心、归属感和认同感,全面推进企业的发展。企业要制定方案和计划,促使每一位员工都能按照企业的管理标准,  相似文献   

12.
信息化的实现使企业的生产经营模式发生深刻的变化,对信息的快速反应能力是企业检验工作效率和在社会中的竞争力的重要标志,建立企业和部门信息网络,实现信息化既是社会的需求。也是企业适应市场,促进自身发展的需要。随着信息化技术的不断发展和我国企业改革的不断入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。  相似文献   

13.
郭文娟  孙明义 《职业圈》2011,(29):106-106
以市场为核心的企业发展战略管理概念 从管理学角度来说,企业发展战略是企业为了在充满变化和挑战的环境中实现自身的生存和不断发展,对企业的管理方法进行战略性的规划。企业制定自己的发展战略具有两个基本依据,一是企业的行业性质和特点,如煤炭、电力、服务等行业的发展战略管理必定有其相互不同的地方。  相似文献   

14.
赵光飞 《职业圈》2013,(24):125-125
随着经济社会的深入发展,企业作为发展中重要组成部分,发挥着不可替代的作用。市场经济体制在我国日益完善,企业管理日益受到整个社会的重视,尤其是在新的形势下,必须以创新的态度去面对企业管理。因此,本文从我国企业管理的实际情况出发,提出我国企业管理创新的重要性,进而提出在新环境和背景下,对如何加快我国企业管理创新提出有效的对策。企业发展已经成为经济社会进步的重要支柱,它的发展将提升一个国家的综合实力。随着我国市场经济日益完善,企业的管理日益受到重视,尤其是在日益激烈的市场竞争中,企业管理创新是积极应对竞争。提升竞争力的重要举措。  相似文献   

15.
孙莉 《职业圈》2014,(32):62-63
随着全球经济一体化步伐的加快,以及市场经济的深入发展,各行各业竞争激烈,市场环境、人文环境、企业内部管理环境等都发生了一定程度的变化,要求企业通过转型来寻求更大的发展。本文探讨的就是在烟草企业管理在企业转型中的重要作用,以此增强烟草企业人员对持续发展的意识。  相似文献   

16.
项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.文章根据施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述,并提出了应对策略.  相似文献   

17.
程永虎 《职业圈》2008,(26):41-42
项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础。文章根据施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述,并提出了应对策略。  相似文献   

18.
颜丽 《职业圈》2013,(29):27-27
在新的历史时期.企业的管理机制和管理理念发生了巨大的变化。企业员工的思想观念和行为方式也发生了深刻变化。这就为企业的工会工作提出了新的挑战。要求工会工作必须结合改革需求探索新思路.不断进行理论和实践创新,以适应企业快速发展的需要。更好地为企业的生存和发展服务。  相似文献   

19.
随着我国市场经济的发展,全面预算管理是强化企业管理,提升企业市场竞争力的一种有效管理模式,对企业的发展起到举足轻重的作用.文章结合施工企业实施全面预算管理的特点和重要性,对全面预算管理的编制和实施提出了一些看法.  相似文献   

20.
厉文君 《职业圈》2012,(36):141-142
一、引言人力资源管理对一个企业的成长与发展具有重要的现实意义。随着市场经济的发展,企业规模的扩大。电力企业对专业人才的需求量越来越大。在这样的环境下.为了加强电力企业的人力资源管理,有必要根据企业的实际情况,采取相应的措施.以进一步提高电力企业人力资源管理的效率.提高电力企业的市场竞争力。  相似文献   

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