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人才问题是民营企业的首要问题，而人才问题的关键又在于民营企业留不住人才。本文分析了人才流失对民营企业发展的影响，探讨了民营企业人才流失的原因，进而提出了留住人才的对策与策略。 相似文献
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企业人才激励机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。 相似文献
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进入21世纪，人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题，随着中国成功加入WTO，在新形势下研究人才流失更具有现实意义。分析了中国加入WTO以后国有冶金企业人力流失现状及发展趋势，指出了造成国有冶金企业人才流失的原因，提出了防止人才流失的对策。 相似文献
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正确认识和处理西部大开发与人才流失的矛盾 总被引：3，自引：0，他引：3
罗运民 《科学学与科学技术管理》2002,23(9):35-38
文章在分析新形势下东西部人才竞争格局和西部人才流失趋势特点的基础上，阐述了西部大开发与人才流失矛盾形成扩大的主要原因，提出了缓解矛盾的主要措施对策。 相似文献
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张骏 《科技．人才．市场》1996,(B05):31-34,36
“人才断层”和“人才流失”对高校办学的影响是很大的。随着老一辈学科带头人的纷纷离、退休，使高校一些久负盛名的优势学科，逐渐失去其领先地位。人们认识到造成“人才流失”及“人才断层”的基本因素，除本人的基本素质外，还应包括其工作硬条件，以及社会、经济、政治等软环境。或者说对学科人才自身需求的满足情况、同代人的状况、学校对人才的重视程度、成就感和价值观能否实现， 相似文献
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国有企业如何留住人才 总被引：1，自引：0，他引：1
论文详细地、深入地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。 相似文献
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近几年民营企业人才流失严重，已经危及到企业生存与发展。企业人才流失的最重要的原因在于企业缺乏人本管理，人才对企业比较失望。为此，民营企业要从人性出发，关心人、尊重人、培养人，正确认识人才与企业的和谐关系。 相似文献
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市场经济条件下，国有企业仍然是最基本、最重要的市场竞争主体，是市场机制的微观基础。企业参与市场的竞争说到底是人才的竞争。然而，随着改革开放的不断深入，国有企业人才流失严重，给企业的生存和发展已造成严重影响。因此，如何解决人才流失问题已经成为摆在国企领导面前的重大战略性问题。 相似文献
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随着我国人才市场的逐步完善和健全,现代中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。中小企业的人才流失是企业领导者最为头痛的问题之一。“人才是企业最重要的资本“,人才流失不仅给企业带来有形的和无形的损失,而且使竞争对手更强大。许多中小企业为此付出了巨大代价,本文针对中小企业人才流失的现状、原因提出了相应对策。 相似文献
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许多地方政府依靠引进、委托培养人才加强本地区的人力资源，人才流失影响着区域人力资源的稳定性。用系统科学的思想研究区域人力资源，针对怎样使用人才、避免人才流失，提出了一些思考与见解。 相似文献
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进入21世纪,人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题,随着我国成功加入WTO,研究新形势下的人才流失更具有现实意义。本文首先谈到我国企业人才流失的现状,接着重点分析人才流失对企业造成的各种消极影响,最后阐述控制人才流失的原则和方法。 相似文献
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企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。 相似文献
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从工资分配制度透视国企人才流失--由某国有家电公司的个案说起 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业的人才流失问题已成为严重影响国企创新发展的瓶颈和制约,产生这一问题的原因是多方面的。从工资分配制度的视角探析国企人才流失问题,有利于人们更清晰地认识科学的薪酬制在吸引人才、凝聚人力和开发人才方面具有的重要地位和作用。 相似文献
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论国家高科技人才安全管理体系的构建 总被引：6，自引：0，他引：6
由于国际和国内各种因素的影响，我国高科技人才流失严重，已对国家人才安全构成严重威胁，我们必须从国家安全的战略高度来审视高科技人才的安全问题，努力构建国家高科技人才安全管理体系。 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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本文对中原油田近年来人才流失的具体情况做了系统而详尽的统计，全方位、多角度地分析了人才流失的原因及其给油田造成的损失及影响，并从人力资源管理的角度，针对性地提出了未来留住和吸引人才的对策，以及当前需要采取的具体措施，对国有大企业，特别是石油企业具有一定的针对性和现实指导意义。 相似文献
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改革开放以来，我国民营企业始终保持着强劲的发展势头。然而，随着民营企业规模的扩大和市场竞争的加剧，众多民营企业面临着人才流失的困扰。据调查，民营企业近几年的人才流失率达30％以上，大大高于正常的15％的人才流动率。民营企业人才大流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户资源、核心技术和商业秘密，给企业造成难以估量的损失。民营企业人才流失率居高不下的原因主要有： 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献