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资源在流动中转化为资产和资本.出版资源已经呈现出向媒介形态先进的地方、对出版改革有政策倾斜的地方、品牌价值凸显的地方、资本平台有优势的地方和创意人才聚集的地方流动的规律.就产业基本同质的出版集团来说,谁能把握和引领出版资源流动规律,谁就能在竞争和发展中脱颖而出. 相似文献
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青少年主题出版本就不易实现创新,地方教育出版社缺乏顶级头部资源,要打造高质量的青少年党史教育出版物,就必须立足本土,整合自身资源优势,找准切入口.地方党史是地方教育出版社实现青少年党史教育出版创新的优势所在,多主体协同的项目运作、多领域的作者团队配合、多角度兼顾的编写原则和多媒体融合的出版形式是实现出版创新的四大策略. 相似文献
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根据现代产业经济学“结构—行为—绩效”的分析范式考察,可以发现,资本、资源和技术三股力量正在冲击着我国的教育出版业,引起了教育出版行业的结构改变,使行业竞争更为激烈.面对这三股外部力量的冲击和行业结构的变化,教育出版企业必须把握资本、资源和技术的属性,采取一定的应对措施,争取在竞争中获得发展.第一,把握资本的增值性,实施运营资本化发展战略;第二,把握资源的稀缺性,实施产业市场化发展战略;第三,把握技术的革新性,实施出版数字化发展战略. 相似文献
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论地方教育出版社数字出版商业模式创新 总被引：2，自引：0，他引：2
地方教育出版社在数字出版发展中难有作为的重要原因之一,就是缺乏成熟的商业模式.本文根据地方教育出版社主要服务对象的具体情况,综合现代远程教育的研究成果,借鉴教育出版数字化商业模式创新方面的成功经验,提出以适应性学习支持系统为核心整合资源、建立优化出版流程、设计赢利模式的地方教育出版社商业模式创新路径. 相似文献
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"双减"给地方教育出版社带来重大影响,不仅使评议类教辅、市场类教辅等传统业务面临萎缩危机,而且对内容增值、数字产品等新业态造成了不同程度的影响.地方教育出版社唯有加强教育教研,实现内容提升,转变营销思路,加快融合出版转型,走高质量发展道路,才能有效应对"双减"危机,把握机遇.找准"双减"痛点、难点,实施评议类教辅提升项目,打造区域优质资源共享平台,设立专门研究部门提供智力支持,有助于地方教育出版社提升核心竞争力,实现出版转型. 相似文献
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高校出版社在开展数字出版时,面临很多问题,比如对自身资源开发力度不够、资金运作水平较低、缺乏相应的人才等,但同时具备其他出版社所没有的优势,高校出版社应利用好这些优势,积极向数字化转型,具体的对策有:明确对于自身数字出版的战略定位;加大对数字出版基础设施的投入;整合、开发优势内容资源;利用陕西数字出版基地平台,加快数字出版发展步伐;与高校联合培养新时期数字出版复合型人才.只有多方合作,才能推进数字出版的快速发展. 相似文献
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图书市场竞争日趋白热化,对区位优势、出版资源、信息获取、市场占有等都先天不足的地方出版社来说,选择适合自身生存和发展的战略显得尤其重要。本文以贵州地区出版社近年的图书选题策划及数字化转型为案例,分析其出版特点和转型战略,并就地方出版社在新的竞争态势下的突围提出要树立精品书意识、互联网意识和大数据意识。 相似文献
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近年来,随着各出版集团组建、出版社转制、数字化技术发展,出版集中度越来越高,对出版资源的争夺越来越激烈.如何根植当地文化土壤,通过可掌控的出版资源开发文化精品,是地方出版社面临的考验.地方出版社应充分利用地理优势深度挖掘当地人文资源,打造出版精品,培育出版品牌,走上高质量发展之路. 相似文献
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数字时代,作为出版社核心力量的编辑们,更应该主动适应这种变化,主动求变,从出版风险的规避到出版走向的把握,提升自己的能力,变被动为主动,在适应传统纸质出版向数字出版转型中,以数字出版带动传统出版作为战略手段,走出一条出版创新之路,重新发力。 相似文献
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数字时代,作为出版社核心力量的编辑们,更应该主动适应这种变化,主动求变,从出版风险的规避到出版走向的把握,提升自己的能力,变被动为主动,在适应传统纸质出版向数字出版转型中,以数字出版带动传统出版作为战略手段,走出一条出版创新之路,重新发力。 相似文献
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产品矩阵是不同产品线和产品共同构成的一个产品集群。为了提升竞争力,促进教育出版向教育服务转型,推动出版社高质量发展,地方教育出版社有必要构建科学的产品矩阵。地方教育出版社构建产品矩阵须坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一,根据自身在出版人才、教育专业、出版资源、渠道资源等方面的优势,以服务教育为己任,以... 相似文献
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文章结合主题出版一般规律和地方出版社主题出版工作实际,探讨地方出版社做好主题出版的基本路径。通过案例分析,从选题策划、内容质量、出版推广三个方面展开讨论,论述主题出版作为出版业的一个重要领域,既要遵循出版业的普遍规律,也要体现主题出版的基本属性,走精品化道路,彰显出版价值。 相似文献
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融媒体时代传统出版社面临“转型机遇”与“挑战压力”,如何才能把握时代机遇,探索出适合自身发展的出版模式,成为很多出版社必须面对的重要问题。文章从融媒体时代体育出版的全新诉求出发,结合出版社融媒体出版转型实践措施与实施效果,以期为体育类出版社融媒体出版转型提供借鉴。 相似文献
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当前整个出版市场竞争激烈,出版集团化、产业化、市场化、国际化特征日益凸显,这对地方综合性大学出版社造成不小的冲击。地方综合性大学出版社要想实现社会效益和经济效益最大化的双重目标,不仅要始终如一地坚持高品质的学术出版,更要结合高校特有的学科优势、人才优势以及地方的区位优势,走专业化、地域化的出版之路。学术出版、专业出版、地域出版三位一体,以内涵式深耕发展,开启出版市场的"蓝海战略"。 相似文献
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数字时代的跨媒介转移出版战略 总被引：2，自引：0，他引：2
随着数字出版技术的发展,跨媒介出版逐渐成为可能。在把媒介分为三种类型的基础上,提出六种跨媒介转移出版战略,并分析影响转移出版战略成败的四种关键因素,讨论目前影响我国出版社实施转移出版战略的多种障碍,最后给出相关建议和对策。 相似文献
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地方资源在出版领域的影响力正在提升,主要表现在：主题与宣传主线的时机契合;主题与发展规划的需求契合;主题与阅读偏好的趋势契合。同时,地方出版社在主题出版领域正在实现思维转换,已经认识到出版资源的独特性、内涵的动态变化以及选题热点的“避热求冷”等。从路径选择上看,地方出版社将在提升作者资源的重要性排位、聚焦选题的资源富集领域、营销活动与主题宣传融合、拉长产品线等方面发力,继续提升主题出版的影响力。 相似文献
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除了准确把握选题思路以外,我认为,制约重点书出版的主要因素是以下三个方面: 一、专业出书范围与出版规模的制约笔者认为,几十年来在纯计划经济下所进行的专业分工对我国出版社的个体发展水平造成了大的限制,而个体发展水平又直接影响到重点图书的出版;影响到中国的图书走向国际图书市场。党的十一届三中全会以前,我国出版业的专业分工是非常严格的,中央级出版社与地方出版社如楼上楼下,中央级出版社之间如左右邻居,各自端各自的饭碗,不存在竞争,秩序井然,相安无事。 相似文献
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引入波特的总成本领先战略,对出版社数字出版的总成本领先战略进行分析,了解出版社与其竞争对手相比所处的相对成本地位。在分析对比的基础上,提出实施出版社数字出版产品总成本领先战略的途径。 相似文献