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老年消费者一直是被我国书业企业所忽视的消费群体,全国500多家出版社里几乎没有专业的老年出版社;市面上很少有专门针对老人的图书,即使有,大多也仅限于保健养生类,老年图书品种匮乏得几乎不可见;各少儿书店、专业书店不少,但是没有专门的老年书店,现有的书店也没有开设老年读物专柜. 相似文献
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网上书店在台湾 总被引：1，自引：0，他引：1
《出版广角》2002,(8)
一、台湾网上书店的特点 1.类型多、初具规模台湾网上书店主要有四种类型(1)大出版公司的网上书店。目前台湾的网上书店大都是出版社为了推销自己出版社的书籍而设立的。其中比较著名的如远流出版社的“远流博识网”和天下文化出版社的“天下网上书店”。这些出版社依托已有业务网络资源进行网上发行与零售,对图书的发行和读者的心态有着深入的了解,能分析预测图书销售的走向,并且有坚实的物质基础作保证。(2)虚拟网上书店。这是一种纯粹的网上书店,主要特征是没有物理库存管理,通过与出版社或书店进行物流合作来实现图书销售。严格来说,这种书店只有“博客来网上书店”和“台湾亚马逊 相似文献
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上世纪七八十年代的台湾,还没有网络书店,也没有连锁书店,一本书出版之后,出版社除了透过经销商将书铺到当时的书店（大多是独立书店,位于各个城市的交通转运中心附近的商圈）外,最大的销售通路,则是夜市,其次是书报摊,还有就是直销——出版社的业务员,挨家挨户按门铃推销。 相似文献
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第二,在推销(发行)工作方面英国图书的发行和我们很大的不同,就在于没有书店去征订包销,主要依靠出版社自销,书店只是出版社千百个订户中的一个,而且一般书店每种书一次只订十册,卖完了再去出版社买。这样,出版社就必须有一个很大的图书仓库,书店反而没有太大的仓库。正由于这种推销体制,所以推销工作在所有英国出版社中都占有十分重要的地位,其地位不亚于编辑部门。推销经理一般都精明强千,经验丰富,和编辑经理一样,是公司总经理的左右手,公司总经理不是由编辑经 相似文献
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出版社同新华书店之间为图书印数而进行争吵的事,已经延续了很多年。出版社说:出版社编书,但掌握不了图书的命运,印数是由书店决定的。书店说:书店决定的只是订数,而印多少是出版社的事。出版社说:印多了书店不要,最后压在出版社,所以订数就是印数。书店说:你印多少我全得要,销不出去算谁的?只要图书质量好,订数是不成问题的。出版社说:可是,有些质量好有价值的书订数也上不去。书店说:那就看你的宣传工作了;再说,你如果有把握,可以备货呀!…… 相似文献
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当今读书人的苦恼之一是看不到新书广告,等到听说某书出版,跑到书店,已经售完(许多书连书店也没有见过)。如果跟出版社谈起这件事,得到的答复往往是:“广告费太 相似文献
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很多中小出版社反映,连锁后的进货总量远少于连锁前的进货量,更有少数出版社由于连锁前旧账未结清,影响到连锁后的进货和结账,进货量急剧减少,且由于社小书少,在书店的总销售额中没有占到应有的分量,不能引起书店的重视,在订货和对账回款上没有优势,因而受到较沉重的打击。这很值得中小出版社的深思。 相似文献
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对于新媒体而言,网上书店已经是张“老面孔”,“卓越网”、“当当网”均已成为大家所熟知的网上书店;但对于许多专业出版社,自办网上书店却是新鲜事物,多数刚刚起步。笔者以水利水电出版社为例,通过总结经验和数据,简单探讨专业出版社网上书店(以下简称网上书店)的经营和未来发 相似文献
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出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸，也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例，分析其经营理念、经营特色及管理经验，针对其存在的问题，探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法，为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。 相似文献
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实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实。种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫。转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不 相似文献
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认为2003年度日本出版行业的主要特点是书店的图书卖不动的说法并不为过。日本书店商业组合联合会的8000家会员店尽管没有继续倒闭,但这些书店的销售额连续7年与上年相比下降的趋势却已成定局。书店买卖低迷,出版社、图书交易公司、印刷公司、装订公司以及编辑事务所、运输公司也是一路地“恶化”下去。 相似文献
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日本和绝大多数欧洲国家一样,出版业体制一般是由出版社、批发公司和书店构成。通常是出版社把书按书价的72～75％整批卖给批发公司,批发公司再加上7％的赚头,批发给各个书店零售。从1919年起,日本的出版物在国内实行定价委托销售制度,书店销不出去的可向出版社退货,这是日本的一个特点。自1981年10月,日本实行了新制度:凡按定价出售的出版物仍由出版社预先印好书价,书店销不完可退货;不按定价出售的出版物则由出版社提出参考价格,售价由书店自行决定,两、三个月仍未售出者,书店有权降价处理。 相似文献
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书店作为一种延续人类社会真实关系的场所，有着特别的存在价值。近年来，出版社参与构建实体书店的情况越来越多，文章以上海三联书店实体书店为研究对象，对出版社构建实体书店的业态予以概述，总结了出版社构建实体书店的积极作用、存在的优势和劣势。通过对上海三联书店布局一二线城市核心地段、下沉走进乡村、“书店+多场所”三种经营模式的介绍，为出版社构建实体书店提供参考，并提出了未来实体书店的发展要守住图书选品质量，融入出版社特色，转变理念，创新销售模式，进而实现可持续的高质量发展。 相似文献
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钟芳玲 《记者观察(上半月)》2014,(8):62-63
正爱书之人大概都知道钟芳玲,她的"书话三部曲"(《书店风景》《书天堂》《书店传奇》)是为台湾及大陆读者详尽介绍西方书店的手边书。她曾是台湾著名出版人,担任过出版社总编辑、书店创意总监、香港国际古书展公关顾问等职。现在的她则是没有"头衔"的自由职业者,虽然走访书店的频率慢了下来,"偶尔有点想偷懒,毕竟不像以前那么年轻了",但只要你提起书店,她一定会眉飞色舞、滔滔不绝地跟你聊起来。 相似文献
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实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实.种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫.转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不提上日程. 相似文献
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两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5～50本书,得到40％～42％的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100～500本书,可以获得43％～46％甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。 相似文献
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近日,俄罗斯埃克斯摩出版社打算合并自己属下的两家书店网络:"新书店"和彼得堡的"Bykboen",后者是2002年被埃克斯摩出版社收购的. 相似文献