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1.
论企业文化的建设与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业化直接取之于企业的生产活动，充分认识到这一客观性质，是自觉推动企业化建设的前提；构成企业化的各项要素具有不同的能量和效用，而具有普遍适用性的化功能的充分发挥，有待于对企业化的精心培育和长期建设；企业组织的管理人员在通过共同价值观、行为规范和形象与形象性活动等要素来把握企业化特征的同时，还必须从战略的高度来认识建设和管理企业化的重要性。 相似文献
2.
熊汉富 《湖南师范大学社会科学学报》2001,30(5):57-61
企业化是企业在各自生产经营过程中培育、发展起来的，由员工共同的心理品质、精神风貌和与之相应的管理特征所构成的一种微观化。这样把握企业化，不仅避免了把企业化等同于企业一切要素之和，或知识、观念、精神之和可能导致的认识上的种种混乱，而且,知实践上将更加有利于加企业化建设和管理，提高企业积极生存和不断发展自我的能力。 相似文献
3.
浅谈企业文化建设的几点措施 总被引：2，自引：0，他引：2
一是有些企业认识上存在着偏差，对企业化的本质把握不准，在实践中抓不住中心和重点，企业化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神化和物质化建设，忽视了制度化建设，三未能协调发展。三是多数企业的企业化缺乏鲜明个性。四是相当多的企业未将企业化建设纳入战略发展规划，更没有切实可行的配套措施。五是企业化建设与企业生产经营活动缺乏紧密联系，两之间的互动效果不明确。六是企业化建设创新力度不大，跨化管理中的冲突现象日益增多。 相似文献
4.
构建我国企业文化的几点思考 总被引：2，自引：0，他引：2
企业化是企业生存与发展的动力和源泉，体现企业的核心竞争力。应该在全面把握企业化内涵和充分认识企业化建设意义的前提下，走出对企业化在认识和理解上的误区。合理进行企业化设计，科学规范企业化内容，精心打造高质量的企业化。 相似文献
5.
张静洁 《涪陵师范学院学报》2002,18(4):67-69
加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。 相似文献
6.
李颖 《河北工程技术职业学院学报》2004,6(1):15-17
建设中国特色的企业化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业化的发展方向，加强企业化的研究，提出中国特色的企业化理论，在实践中加强企业化的科学理论指导，使中国企业化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国现代化进程的要求。 相似文献
7.
郑文杰 《乐山师范学院学报》2004,19(8):137-140
企业化是企业的核心竞争力，民营企业的持续、健康发展离不开优秀的企业化。四川民营企业的发展存在一定的化障碍，表现在：对企业化的认识存在误区；家族血缘化较普遍地存在；民营企业化难以改变企业的知识断层和人才危机；技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等没有被民营企业充分认识和重视；信用缺乏。针对四川民营企业存在的化障碍，应从以下几个方面进行企业化的构建：变革家族血缘化，确立现代企业价值理念；根据自身企业的化特点，确定长远的企业愿景；导入麦肯锡“7S”框架，构建由浅入深的化层次；构建以人为本的学习型组织战略；建立四川民营企业信用担保体系。 相似文献
8.
论企业制度与企业文化的共生 总被引：2，自引：0，他引：2
1．企业制度与企业化：创生秩序与自生秩序。自生秩序是一种自发的秩序。化是一个自生秩序,要改变它的秩序,我们应该懂得利用其自身的力量,让它自己去改变自己。从企业化的角度来考察,虽然企业化只是一种亚化,有其自身的特殊性,但也并非都是人有意识地安排设计的。如图所示,企业化包括精神化、制度化、行为化与物质化四大组成部分。 相似文献
9.
余辉 《马钢职工大学学报》2002,12(2):65-67
企业化核心是企业的价值观念和企业精神。企业化包含三个层次：企业物质化、企业行为化和企业精神化。构建马钢企业化，要立足自我，重在特色，并反映时代特征。 相似文献
10.
李星 《连云港职业大学学报》1998,11(4):19-22
企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。 相似文献
11.
刘钟应 《内江师范学院学报》2005,20(4):92-95
民营企业适时而变，由传统的家族企业组织形式转向现代民营企业的同时，民营企业的行为目标随之转向基于企业长期发展过程中追求利润最大化的稳定性、连续性。现代企业制度要求具备现代财务管理制度和体制，构建现代民营企业财务管理体制应在现代企业理论的框架内进行。 相似文献
12.
李宏斌 《延安教育学院学报》2007,21(3):33-35
不能人为地割裂"以人为本"中蕴涵的"人本"与"民本"的内在关系:民本必须以人本为前提,人本又必须以民本为动力和指向,二者辨证统一的必然结论是"人本而民本"。这一思想对现代企业管理中新文化理念形成的意义是:有助于克服企业发展中的"人文瓶颈",有助于企业的文化转型和"文化生产力"的生成。目前,企业管理要真正做到"人本而民本",就必须及时掌握员工心理动态,构建员工与企业共同发展的和谐文化理念;营造公开、公平、公正的市场环境和社会环境,形成与企业生死攸关的诚信文化理念。 相似文献
13.
谢宏 《湖南广播电视大学学报》2005,(2):45-47
在市场竞争日益激烈的今天，如何建立、健全科学的人才评价和用人体系、建立人才流失危机的防范机制已成为一个不容忽视的问题。企业应通过塑造企业化、调节工作环境和完善激励机制，坚持企业人性化的管理，为人才提供多元化的发展空间、赋予他们具有挑战性的任务和参与企业管理的机会，为人才营造宽松和谐的工作环境，激励人才的学习欲望和工作热情。同时培养人才对企业、对事业的忠诚感、责任感，将国有企业人才流失严重的问题防患于未然。 相似文献
14.
陆晓莉 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2004,27(3):33-34
选择合理的企业会计政策．是建立与企业自身特点相适应的会计核算体系、协调经济矛盾、实现企业管理战略目标的需要。在不违法违规的前提下．企业选择适合于自己不同发展阶段的会计政策．有利于企业健康、长远的发展。 相似文献
15.
基于生态位企业间关系优化目标研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业生态位是企业在自然、经济、社会、文化和技术环境组成的生态系统中,与环境相互作用后的生存位置,特别反映了与其他企业的相互关系状况,是研判企业间关系的良好工具。时间、空间、资源和能力因素是决定企业生态位的主要因子,由此出发将企业之间关系类型划分为基本不相关型、竞争主导型、合作主导型和竞合型等四类企业问关系。在此基础上以企业生态位的视角正确分析与相关企业的关系,将不良的或者依然有提升空间的企业生态位确立为要进行优化的对象。优化后所达到的企业生态位将使企业更好地整合内外资源,充分发挥自身能力,提高资源利用率,从而拓展生存和发展空间。 相似文献
16.
吴孜 《黄河科技大学学报》2007,9(4):87-89
CI设计是一种创造企业文化形象、增强企业文化形象影响力、改善企业管理的有效工具。CI设计的过程正是将企业文化渗透到企业经营当中的完美过程。其作用主要有：塑造企业个性化（即差别化）使之被社会公众认知，产生消费者价值认同感，树立企业感觉形象，形成品牌崇拜价值等。 相似文献
17.
在入世的“波及”下，企业档案工作应认清形势，转变观念，加强学习，提高素质、维护企业利益，收集和保护新形势下产生的电子档案等新型载体档案以及关乎企业机密的各种档案，加快加深企业档案信息资源的开发利用，建立适合本企业的档信息系统。 相似文献
18.
陈秋红 《安顺师范高等专科学校学报》2011,(6):114-116
文化管理作为一种现代企业管理形式,是企业管理的新阶段。文化管理强调以人为中心,也强调制度＂硬管理＂和文化＂软管理＂的有机结合。21世纪是知识经济的时代,也是文化制胜的时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。因此,为提升企业的竞争力,应采取如下措施：树立＂人高于一切＂的价值观,建立人性化的管理理念;通过自我实现,培养员工的奉献精神;进行人性化的情感管理,提升企业的亲和力;培养良好的工作气氛,培育团队精神。 相似文献
19.
2013年以来的雾霾天气引发了社会对我国油品质量的关注。在这种形势下,我国石油企业必须加强企业质量文化建设,推动油品质量升级。石油企业质量文化建设需要从强化以质量为中心的价值理念、建立质量管理的制度、加强质量管理的过程控制、树立企业的良好形象这四个方面进行。另外,我国石油企业质量文化建设还需要推出一系列保障措施,包括不断完善企业质量文化建设的组织结构、重视企业内部员工管理、实施管理和技术创新以及加强外部监督。 相似文献
20.
民营企业建立契约制度，是历史发展的必然选择，是构建和谐社会的客观要求，是企业自身发展的需要。建立契约制度的前提，是建立信用体系，树立法制观念，重塑道德规范，细化规章制度。通过建立契约制度，可以实现生产要素的有效组合，使企业组织功能更好发挥，有利于建立有效的激励机制，有利于生产关系适合生产力的发展，有利于构建和谐社会。 相似文献