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当前国有企业人力资源管理面临的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。国有企业人力资源管理存在人力资本不足、激励体制落后等问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念，建立新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学管理手段。 相似文献
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知识经济和知识管理时代的到来使得企业的人力资源发生了重大的变化,知识型员工已成为企业人力资源的一个重要的组成部分,人力资源管理的重心转向知识型管理,这就给人力资源管理提出了一些新的问题和挑战。这些问题是围绕知识型员工的特殊性和知识型员工流失的特点展开的,因此我们必须对知识型员工的流失及其对企业造成的影响进行相应的了解。 相似文献
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人力资源管理在现代企业中起着越来越重要的作用。拓展人力资源管理的范围,建立全方位人力资源管理机制,是完善企业的必要保证。 相似文献
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现代饭店人力资源管理的一个重要环节是关于人力资源的离职管理。饭店的人员离职率较之其他行业要高,员工的离职影响了饭店的健康发展,文章通过分析员工离职的不同类型,发现企业人力资源管理存在的弊端,提出应该运用多种人力资源管理策略,改善酒店管理,实现其发展目标。 相似文献
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余亚峰 《湖北大学成人教育学院学报》2012,(6):31-33
全球经济一体化带动了劳动力市场的变化,从而也影响了企业员工队伍,使之呈现多元化。多元化员工队伍在为企业注入新的活力,带来新的发展契机的同时,也为企业人力资源管理带来一些问题。本文试着从法律政策、多元化培训以及组织文化方面,为企业员工队伍的多元化管理提出一些意见及对策。 相似文献
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现代企业多数应用知识型人才,而知识型人才与传统的劳动技能型人才无论在心理上还是在行为上都存在很大的不同。因此,从现代企业员工心理角度分析入手进行人力资源管理已经成为企业管理成功与否的重要因素。本文从员工心理及行为特点角度对企业人力资源管理进行了分析,使企业能够更有效地进行人力资源管理,从而实现企业的目标。 相似文献
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浅析我国高新技术企业的员工关系管理策略 总被引：4，自引：0，他引：4
李慧 《北京城市学院学报》2006,(3):79-81,39
随着知识经济的到来,高新技术企业已成为推动我国国民经济发展的一支不可忽视的力量。如何留住和吸引企业的核心员工成为高新技术企业人力资源管理面临的严峻挑战;本文通过分析我国高新技术企业员工离职的原因,从员工关系管理的角度提出了我国高新技术企业人力资源管理的对策。 相似文献
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组织公民行为是组织行为学研究的一个热点问题．它提出的观点，拓宽了人力资源管理的视角，丰富了人力资源管理的内容．它对人力资源管理过程中的员工招聘、培训、激励、绩效考核都产生了重要的影响。本文通过对组织公民行为理论提出、构成及其作用的分析，提出了该理论对当前学校人力资源管理的启示。 相似文献
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战略性人力资源管理下的企业员工培训 总被引：1，自引：0，他引：1
战略性人力资源管理以“整合”与“适应”为特征,探索人力资源管理与企业生存、发展间的关系,它被证明是企业获得长期可持续竞争优势的主要途径。企业员工培训是人力资源管理中的一项重要职能,以战略性人力资源管理为导向的培训以增强企业竞争力,实现企业战略目标为任务,在自我价值的不断实现中完成企业和组织的目标。 相似文献
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<孙子兵法>作为我国古代最伟大的军事著作,其军事思想具有世界范围的影响力.它不仅对当今界军事学起着弥足珍贵的启迪意义,蕴含的丰富而又深刻的哲理在我们日常生活的方方面面也具有极强的指导意义,尤其对企业人力资源管理意义非凡.从现代企业员工选聘和管理两个方面来看,<孙子兵法>中的用人思想,对企业的人力资源管理具有重要的启示和借鉴作用. 相似文献
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石继军 《河北能源职业技术学院学报》2008,8(3):47-48
HRM是英文“Human Resources Management”的缩写,意即“人力资源部门”,随着“以人为本”的管理理念被现代人力资源管理理论和实务的诠释与实证,“人力资源管理”的概念逐渐取代“人事管理”而成为主流,而人力资源管理部门与员工晋升活动密切相关。 相似文献
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知识型员工是知识经济时代出现的新型工作群体。由于该类员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着上述与非知识型员工截然不同的个性特征，因而传统的人力资源管理模式显然已不能适用于对他们的管理。因此，针对知识型企业有必要探索出一条新的人力资源管理模式进行管理。 相似文献
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陈珠芳 《和田师范专科学校学报》2009,28(3):237-237
我国餐饮业的管理涉及面广,其中人才资源的开发与利用较不理想,根本原因就是员工流失严重,直接造成餐饮的人力、物力等资源大量浪费,从而制约着整个餐饮业的发展．对此,本文从分析我国餐饮业员工流失及产生的原因入手,探讨一些问题的解决方法和应对措施。运用现代人力资源管理理论,结合餐饮企业的人力资源现状进行研究。提出对餐饮员工进行合理的管理．然后辅助以培训和经济报酬等手段,以促使餐饮业健康和谐的发展。 相似文献
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知识经济时代，人力资源日益成为组织的战略资源，对员工的开发激励也逐步上升到战略管理的高度。因此需要从一个新的视角去关注和审视企业的薪酬体系。薪酬是人力资源中激励的最核心要素，是企业管理水平的一个重要标志，是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本的手段。作为决定化工企业生存发展的技术员工，尤其应该受到关注。本文在阐述薪酬体系发展与未来趋势的基础上，结合某化工有限公司技术员工薪酬体系存在的问题，设计一套操作易行的薪酬体系，以期对该公司吸引人才、留住人才，提高人力资源管理水平有所裨益。 相似文献
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建立企业人力资源管理的长效机制 总被引：1，自引：0，他引：1
建立内部劳动力市场，积极完善企业用人机制根据人力资源配置的合理性和有效性原则，必须建立新的企业用人机制，对现行组织结构进行必要调整和整合。(1)要科学设计组织结构，改变人力资源流向。一是改革管理体制，压缩管理层次，按照体制到位的内在要求和现代企业流程再造原理，重新设计组织结构，建立起适应现行管理体制要求、与管理水平 相似文献
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积极组织行为学在人力资源管理和组织行为学研究领域中,是一种新的研究取向,其发展是建立在传统组织行为学消极研究取向基础之上的,强调对组织内个体的积极心理变量和人力资源优势的开发和应用。通常研究的积极组织行为学的心理变量包括自我效能、希望、乐观主义、韧性及主观幸福感等。这些心理变量具有积极性、可测量性、独特性和发展性的特点,最重要的是具有可用于提高绩效的特征。 相似文献
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优化酒店人力资源管理的有效途径 总被引：2，自引：0，他引：2
李卉 《商丘职业技术学院学报》2006,5(6):65-66
人才是企业最重要的资源,尤其在服务行业,我国酒店企业存在人才短缺现象。如何留住优秀的人才,充分利用人力资源,是酒店企业人力资源管理的重要课题。 相似文献
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李国富 《安徽科技学院学报》2012,26(1):118-123
有效管理新生代员工非常重要。本文以五种被普遍认可的新生代员工群体特征为基础,构建了一个差别化人力资源管理模型,并进一步分析了模型作用机理。最后,在工作设计、绩效考核、薪酬制度、职业发展和组织文化五个重要人力资源管理模块方面提出了具体的差别化管理对策。 相似文献