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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业是推动社会经济发展的最基本动力,只有取得盈利才能使企业取得长远的发展,而石油炼化企业要想提高效益最主要的方法就是对成本进行有效控制,要不断总结成本控制的经验和教训并坚持求实创新的精神才能找到一种全新的适合石油炼化企业生产成本控制的方法。成本的控制对石油炼化企业来说至关重要,它直接影响着企业在市场竞争中的地位,所以本文对石油炼化企业的成本构成进行了详细分析及阐述,并对石油炼化企业的加工成本控制提出了相应的对策措施。  相似文献   

2.
浅谈现代企业的质量成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
进入21世纪后,随着企业新产品、新技术、新方法的飞速发展,我国企业在传统的成本管理基础上,将目光投向了新领域,那就是质量成本管理。质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。任何一个企业的最终目的都是为了利润,质量管理、成本管理、生产管理等等皆是增加利润或实现利润的手段。因此,加强企业质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。  相似文献   

3.
随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,建筑施工企业不再是相对利润大的一个行业了.建筑企业只有不断加强成本控制,减少支出,才能提高企业的市场竞争能力.实现企业的利润最大化.文章结合实际工作,阐述工程项目部责任成本管理的方法和体会.  相似文献   

4.
园林绿化工程的施工成本是园林工程成本的一个重要组成部分.对于园林绿化企业来说,成本的多少,直接与企业的利润相关.保证园林绿化工程质量的同时,减少成本开支,实现利润最大化,关系到企业的生存和发展,园林绿化企业在实际的绿化施工中应从几个关键环节抓绿化工程的质量和成本的控制.  相似文献   

5.
当前铁路工程招标中施工范围及总费用基本确定,工程收入一定的情况下,降低成本就成为实现企业利润的最大化重要途径.施工成本的控制就成为铁路施工企业实现利润最大化的核心,也是企业生存发展的关键所在,本文主要从环境要素对铁路工程成本的影响进行了讨论.  相似文献   

6.
在经济领域中我们都知道:利润=收入-成本,所以对企业来说成本的降低就是利润的增加。在越来越激烈的市场竞争中,降低成本就成为企业赖以生存的必要手段。以下从几个方面来分析成本及其降低的途径。  相似文献   

7.
知识链组织在合作过程中有核心企业主导和代理组织主导两种不同的权力结构,研究表明,在两种权力结构中,代理组织的单位创新产品的报酬与创新的边际成本正相关,与创新所获得的技术能力增长收益负相关;核心企业的最优边际利润与代理组织创新的边际成本负相关,与代理组织创新所获得的技术能力增长收益正相关。在代理组织主导下,代理组织的报酬比核心企业主导高,核心企业的边际利润较核心企业主导情形低,反之亦然。  相似文献   

8.
传统目标成本计算法采用成本加上目标利润来制定产品价格 ,其理由是公司必须实现足够的收入以补偿全部成本并创造利润。显然 ,这是极不合理的 ,因为顾客没有义务保证制造商获得利润。我国多年来使用的就是该种定价方法 ,使其制定的产品价格太高 ,导致失去了汽车、电子等市场。那么如何制定出较低的产品价格占领上述市场 ,是企业目前所关注的主要问题。笔者试图通过对目标成本计算法的创新及再应用 ,来进一步挖掘其潜能而更好地为市场经济服务。1 .目标成本计算法的创新思路目标成本计算法的创新思路是建立一种通过具有竞争性的市场价格的估…  相似文献   

9.
本量利分析法应用于企业的案例研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
文章介绍了本量利分析法在企业的应用,其基本点是通过成本习性和盈亏平衡来分析销量、成本、利润之间的关系。  相似文献   

10.
餐饮业近两年来的经营日渐惨烈,市场的无序竞争,使企业收入增加的同时,成本也在超水平地加大,收入与成本的不配比增长使企业的利润空间不断缩小,陈旧的成本管理方法已制约企业的发展,因而树立市场经济的成本管理观念已刻不容缓。  相似文献   

11.
由于我国市政市场还很不完善,入门简单,技术含量不高。面对竞争的激烈情况,施工企业为了生存,不得不削减利润、压低造价,来争取工程任务。在这种情况下,企业为了保证一定的利润收入,急需加强工程成本的管理控制。本文通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题,对市政工程成本控制进行了深入探讨。  相似文献   

12.
《科技风》2017,(4)
企业管理,重要的是财务管理,财务管理的重要组成部分是成本管理,收入和利润直接由成本决定。公司要拥有强大的竞争能力,必须通过节省成本,扩大利润,提高经济效益的方式来实现,使用ERP系统,对企业实行系统的、完善的成本管理,是提高企业竞争力的关键环节。  相似文献   

13.
在全球经济不景气的大背景下,企业生存发展的首要任务就是控制成本,提升利润.作业成本管理在从内部提升企业利润方面有着显著作用,主要表现在提供更为准确的成本信息,帮助企业做出正确的生产和定价决策以及产品盈利性分析:通过一个完整的作业链分析,尽可能消除不增值作业,提高增值作业的运行效率,优化了企业的业务流程.  相似文献   

14.
施工企业进行工程项目施工的最终目的是为了获取一定的利润,成本管理是工程项目管理的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业对成本的管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,优化组合人、料、械的使用,使工程成本控制在合理的利润范围内,为企业取得效益.  相似文献   

15.
制造企业仓储隐性成本分析及控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
仓储隐性成本是仓储成本的重要一部分.为了降低企业物流仓储成本,增加企业利润,文章对物流隐性成本的类型以及其特征进行了分析研究,结合我国制造企业实际情况,总结出我国物流仓储隐性成本高的原因所在,并对如何降低隐性仓储成本提出了解决的办法.  相似文献   

16.
王国伟 《大众科技》2005,(9):180-180,184
成本的有效控制都是每一个企业管理者最头疼的问题,并且多采用"堵"的办法来控制成本.文章提出了建立成本中心、利润中心、投资中心,用"导"的办法来有效控制成本.  相似文献   

17.
党伟  闫晓静 《科技风》2012,(14):246
近年来,随着我国建筑施工企业的竞争越来越激烈,利润空间也在不断的压缩.施工企业只有加强成本控制管理,提高成本控制效率,才能取得更高的质量和效益.文章针对我国施工企业的成本控制提出了一些问题和相应的对策.  相似文献   

18.
作为一个企业,首先注重的就是经济效益,也就是如何使企业利润最大化。要想使企业利润最大化,有两个途径:一是增加收入;二是降低成本。下面我仅就施工企业在收入一定的情况下,如何降低成本,如何通过实施分项工程人工费承包方案,通过此承包方案来控制施工成本,以此降低整个工程成本,达到提高企业利润最大化的目的。  相似文献   

19.
传统目标成本计算法采用成本加上目标利润来制定产品价格,其理由是公司必须实现足够的收入以补偿全部成本并创造利润。显然,这是极不合理的,因为顾客没有义务保证制造商获得利润。我国多年来使用的就是该种定价方法,使其制定的产品价格太高,导致失去了汽车、电子等市场。那么如何制定出较低的产品价格占领上述市场,是企业目前所关注的主要问题。笔者试图通过对目标成本计算法的创新及再应用,来进一步挖掘其潜能而更好地为市场经济服务。  相似文献   

20.
对伯川德价格博弈的思考   总被引:3,自引:3,他引:0  
史剑新 《预测》2000,19(6):57-59
在不变边际成本的同质产品伯川德价格博弈中,通常认为唯一均衡结果是各个企业获得零利润的纯战略纳什均衡.本文的研究表明,存在使企业获得正利润的混合战略纳什均衡,并给出了能够保证零利润伯川德博弈结果的条件.此外,还存在一种ε均衡,使企业获得(相对于ε的)较高的正利润.  相似文献   

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