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受到金钱、利益的驱使,侵害油田的违法和犯罪行为从未停止过,而且愈演愈烈,并逐渐向团伙化、智能化、暴力化的方面发展。油田保卫队伍作为打击涉油犯罪、维护油田政治、经济稳定的重要力量,在思想作风、业务能力等方面与油田治安形势还存在着诸多的不适应,油田保卫队伍素质状况直接关系到为油田营造长期稳定的发展环境,影响到油田生产、开发及经营管理水平和效率。当前大庆油田正处在“珍惜荣誉,高举旗帜,开创未来,永续辉煌”的重要时期,进一步加强大庆油田保卫队伍建设,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。因此,我认为必须在思想政治、业务素质、纪律作风、制度建设、队伍形象等五个方面不断加强油田保卫队伍的建设,只有这样才能打造一支政治思想过硬,战斗力强,业务素质高,纪律作风硬的铁人式保卫队伍。 相似文献
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稳定是油田企业工作之中的重中之重,只有稳定才能一心一意抓生产、保和谐、促发展。反之,良好的生产经营活动也不能持续,已经取得的生产经营成果也可能被破坏。如何用科学发展观。改进和加强油田矿区管理,保持油田大局稳定呢？ 相似文献
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随着社会进步、油田的大发展,油田生产建设及员工工作环境对油田道路的需求也由量变转为质变。但如何管护好已建成的油田道路。使其连续、稳定、安全地为油田生产建设服务,满足油田快速发展的需要,就成了我们探索、研究的一个全新课题。 相似文献
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基层班组是油田最基本的生产单位和最基层的管理单位,无论是油田生产经营任务、管理制度、实施措施等指标最终都要分解到班组才能进行科学有效的管理,班组创建犹如"生命线",直接关系到油田发展的成败. 相似文献
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生产保障作为油田的服务单位,实现持续稳产的数千万吨原油产量,优质的生产服务保障,是推进油田企业发展义不容辞的责任。如何建设生产保障企业文化,全面的提升油田企业的生产服务保障能力以及发展能力,是油田企业很重要的一个战略性问题。而要保障油田企业生产保障服务的优质管理,深化品牌服务,必须始终坚持生产保障企业品牌文化的大力推广和服务文化的创新。 相似文献
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本文从油田企业党务工作的必要性出发,阐述了我国目前油田企业党务工作中存在的问题,针对这些问题,提出了我国油田企业党务工作开展的具体措施：明确党务目标,推行党务管理,加强内部建设,发扬廉政之风,从而得出结论：在以后的工作中,必须不断的加强和改善党务工作,才能满足油田企业的快速,可持续性发展。 相似文献
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在党的群众路线教育实践活动开展的重要时期,企业文化是一个企业发展的内核,只有源源不断的企业软实力为企业作支撑,企业才能发展的更为久远,才能更好地抢占市场份额,获得生存资格。油田企业也不例外,尤其在综合工作的特殊性和复杂性,对企业文化在油田职工队伍建设方面提出了更高的要求。企业只有不断的调整策略,做好企业形象宣传,丰富职工文化活动,促进职工之间的互动交流,提升公司整体凝聚力,加快企业文化在职工队伍中的作用力和影响力,才能更进一步发挥企业文化在油田企业发展的有效作用。 相似文献
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油田纪检监察工作是党建工作不可或缺的一部分。它关系着党的方针政策在油田企业的贯彻执行;关系着油田企业生产经营的经济效益;甚至关系着油田企业的前途命运。可见,建立完善的符合油田特点的纪检监察组织机构、加强油田纪检监察组织机构建设是确保油田企业持续稳定健康发展的“护身符”。 相似文献
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随着油田企业的发展和进步,存在的问题也逐步显现出来,尤其是基层党建工作的问题日益突出严重影响了油田企业的进程和发展,例如基层党组织涣散,党员不发挥模范带头作用等,只有健全和加强党的组织建设,才能保证油田企业的顺利发展。 相似文献
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企业文化属于企业管理中的重要内容,石油企业文化是石油企业在生产经营管理过程中逐渐积累形成的,是石油企业的灵魂,同时也是潜在的生产力。在当前时期,石油企业的生存与发展正面临着非常严峻的竞争形势,要抓住机遇迎接挑战,就要努力做好油田企业的文化建设工作,提升油田企业核心竞争力,进而确保油田企业在日益激烈的竞争环境下得以持续健康发展。本文论述了油田企业文化建设工作的重要意义,并提出了做好油田企业文化建设工作的几点对策。 相似文献
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加强油田治安保卫队伍建设,提高治安保卫队伍整体素质是保障油田安全生产和持续健康稳定运行的重要任务。本文拟从加强思想政治教育工作、加大专业技能培训力度以及突出领导班子队伍建设三方面人手对油田治安保卫队伍建设进行深入解析,并提供有益借鉴。 相似文献
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本文以生产保障大队党支部为例,紧密结合油田生产管理实际,努力探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法,有效促进基层党支部职能发挥,使队伍建设和油田生产焕发出勃勃生机和活力。 相似文献
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随着油田企业发展出现的问题逐渐增多,党建工作存在的问题也日益突出,只有加强党的组织建设,特别是抓好基层组织建设,才能发挥党组织的政治核心作用,保证企业改革顺利进行。 相似文献
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油田保卫工作,是确保油田稳产的重要工作之一,油区的治安形势好坏直接关系到油田的生产建设和5000万吨稳产,但是由于油田面积大,油井、油田设施分散,油区社情、治安环境复杂以及油田员工多成分复杂等实际情况,使油田保卫生产工作成为我们做实际油田保卫工作人员的重要课题和难题。“从群众中来,到群众中去”（《毛泽东文集》第2卷,人民出版社1993年版,第409页）。自从开展党的群众路线教育实践活动以来,按照油田公司的统一要求和部署,我们油田保卫战线的干部深入基层调查研究,了解新形势下油田保卫工作的特点,探询确保油田平安的思路,我们通过深入基层和油田保卫一线,调查走访总结出了一套适合与油田保卫于维稳工作的经验,在这里和大家共同探讨。 相似文献
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随着我国油田深化改革的逐步深入,思想政治工作面临着前所未有的机遇和挑战。在这种情况下,石油公司作为油田生产开发建设的试验田,思想政治工作要适应新形势新任务的要求,走好“三步棋”。 相似文献
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当前。大庆油田在党的十八精神指引下,吹响了原油4000万吨硬稳产、油气当量重上5000万的进军号角,油田26万员工正昂首阔步、踏上了新时期新会战的新征程。只有进一步加强油田保卫队伍建设．才能提供高水平的保卫服务,为公司“稳四上五”顺利进行营造平安稳定的环境。 相似文献
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随着我国油田深化改革的逐步深入,思想政治工作面临着前所未有的机遇和挑战.在这种情况下,石油公司作为油田生产开发建设的试验田,思想政治工作要适应新形势新任务的要求,走好"三步棋". 相似文献
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吐哈油田有班组1089个。这上千个最小基层生产单元。承载着油田生产经营、日常管理、队伍建设的重要工作。如何提升班组管理水平？如何提高员工基本素质7吐哈油田公司立足油田发展。着眼班组建设．于2008年全面开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。按照。三步四法”．逐步推进。旨在夯实基层建设、基础管理、基本素质,提升班组管理水平和员工综合素质．努力提升广大员工建设油田的能力和水平。 相似文献
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班组是企业中最活跃的“细胞”,是企业生产经营和一切工作的落脚点,是搞活思想政治工作的基础。怎样才能达到思想政治工作“进班组、到人头、出干劲”的目的,我认为必须结合班组的特点及规律,才能探索出有效方法,使之适应油田改革发展的需要,适应油田4000万吨持续稳产的需要,适应创建百年油田宏伟目标的需要。 相似文献
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做好油田稳定工作,更好为油田生产建设和创建一个良好的治安环境,是治安综合治理工作的基本职责和本质要求。根据本人的经验。我认为应该做到以下几个方面： 相似文献