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伴随网络技术的应用 ,基于网络平台产生了一种新型产品———网络产品。网络产品具有其独到的特性及其自身的一套创新方法。本文首先陈述了网络产品的特性 ,然后提出一套网络产品创新的思维方法 ,接着解决了产品创新思维的来源问题 ,最后运用一个成功的网络产品创新案例显证了上述观点 相似文献
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构建生态创新网络是全球化和绿色化持续推进背景下企业保持全球竞争力、走向高质量发展之路的有效途径。本文从创新协作网络和创新生态系统两种理论观点出发,以生态创新网络为研究对象,分析其内涵、特征并基于创新三螺旋理论构建生态创新网络模型。同时,结合超循环理论探讨生态创新网络的进化逻辑,为制造业企业生态创新网络的构建和绿色高效发展提供有价值的借鉴。研究发现:生态创新网络包括政府、大学和企业三类主体,三类主体在生态创新领域的螺旋交互形成正向的生态创新格局;创新协作网络和创新生态系统两大模块分别侧重绿色技术知识共享和可持续发展综合商业模式构建;内部网络(政治网络、科学网络、产业网络等)和外部网络(金融网络、中介网络、专业网络等)共同维持生态创新网络的平稳运行。同时生态创新网络具有开放性、生态化、高效率、动态性的特征。生态创新网络遵循从反应循环到催化循环再到超循环的进化逻辑。创新协作网络和创新生态系统作为重要的催化循环在网络中的联合演化、共生耦合推动形成生态创新网络的超循环,而相关管理机制催化生态创新网络从反应循环、催化循环到超循环的进化,并持续推进生态创新网络的优化升级,形成更大范围、更高效率的网络... 相似文献
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基于产品合作创新视角的企业间网络组织演化研究 总被引:2,自引:0,他引:2
以产品合作创新为视角,提出了网络组织四阶段螺旋上升的演化规律;运用环境不确定性理论、战略选择理论、资源依赖理论、社会资本理论、交易成本理论、企业能力理论和知识管理理论剖析了各阶段的演化特征和影响因素。 相似文献
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模块化的产品创新:基于价值创造网络的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
在快速变化的竞争环境里,产品创新理论所依赖的基础已经发生了改变。本文从产品创新的相关理论的演进入手,确立了以价值创造网络为基础的产品创新原则,并构建了一个模块化的产品创新模型来创造企业竞争优势。 相似文献
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产品创新与管理创新对组织生存与发展均至关重要,如何实现两者有效匹配达到效益最大化成为当前管理者面临的巨大挑战。为此,从产品创新过程与管理创新关系的视角出发,通过对丰田雷克萨斯在日本重新开展产品创新的过程进行探索性案例分析,发现,在产品设计研发、生产及推广的整个过程中,品牌创新、组织结构创新和营销模式创新三项管理创新活动产生的影响最为显著,并深入挖掘各自对产品创新不同阶段或对整体的作用机制,构建产品创新过程与管理创新三维关系模型。 相似文献
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通过构建概念模型,探讨企业内部社会资本、知识螺旋与产品创新之间的关系。基于Bootstrap的实证研究表明,认知维度显著影响产品创新,而结构维度和关系维度对产品创新没有直接影响;结构维度和认知维度显著影响知识螺旋,而关系维度对知识螺旋没有显著影响;知识螺旋显著影响产品创新,并且在内部社会资本不同维度与产品创新关系中扮演重要的中介效应。企业产品创新不仅仅要重视各种硬件和软件建设,也要关注组织成员之间关系的和谐,更要重视隐性知识与显性知识交互对产品创新的重要影响。 相似文献
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【目的/意义】本文从情报工程的视角探讨政、产、研和以科技服务为主的第四股力量共同构成的四螺旋模 型下的协同创新信息平台建设思路,以期促进协同创新并进一步促进高质量发展。【方法/过程】在辨析情报工程特 点和协同创新要求的基础上,本文阐明第四螺旋的内涵,提出四螺旋协同创新信息平台的定位、建设运营原则与功 能模块设计,着重分析如何将情报工程的理念方法从数据资源、信息技术与软件工具、专家智慧、系统网络等方面 贯穿到平台建设中。【结果/结论】四螺旋模型是比三螺旋模型更为广泛和深入的协同创新方式,基于此的信息平台 将促进四螺旋各创新主体间的互动与合作,本文提出了建设思路和框架方案。 相似文献
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基于模块化的产品创新策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文综述了模块化的基本理论,分析了模块化与创新的关系,并从模块化产品的特质出发,解析模块产品在进行创新时所采用的策略类型,并根据模块化与产品的相关理论总结出“性能满足”、“功能满足”、“性能提升”与“功能创造”四种创新策略类型。 相似文献
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网络效应下企业自愿性创新披露研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在具有网络效应的市场中,企业往往采取自愿性创新披露的策略,这与传统的观点背道而驰。为此,建立了一个网络效应下的两阶段古诺竞争模型,研究市场的网络外部性强度、竞争者的产品可替代程度和企业的创新程度对企业自愿性创新披露的影响。研究结果表明,网络外部性强度和竞争者产品可替代程度对企业自愿性创新披露程度具有正向影响,创新程度对企业自愿性创新披露程度具有负向影响。企业的创新披露决策是在综合权衡以上因素所带来的成本和收益之后所作的理性选择。并根据上述研究结论,为企业管理者提出了一系列的管理启示,同时指出了研究的局限性和未来的研究方向。 相似文献