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腾讯、百度、阿里巴巴,这“三大网络公司”的贡献,我认为有两点,第一,是在中国打败了国外的互联网公司,证明了中国互联网还是属于中国公司的,只有中国互联网公司才能玩得比较好。第二,它们把中国互联网的“天花板”撑高了。 相似文献
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移动互联网的迅猛发展为中国互联网企业“走出去”提供了机会。腾讯董事局主席马化腾认为,“移动互联网浪潮席卷下,很多国际互联网巨头并没有准备好,很难做出纯移动互联文化的产品。而亚洲的移动互联网和手机一定程度上发展比西方还快,这给中国互联网企业一个千载难逢的机会。” 相似文献
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互联网思维无孔不入,中国好声音即是对互联网思维的一次绝对演绎。
2014“中国好声音”终于落下帷幕,张碧晨夺得总冠军,很多网友也开始吐槽,但是如果我们从互联网的角度去看这个节目,你会发现这个节目已经把互联网思维演绎得非常的充分。 相似文献
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“互联网+”即互联网跟一系列专业的建设融合,其重点是结合改造建设形势,密切联系社会发展脚步,紧跟工业化4.0时代。国企基层党建跟“互联网+”的融合,提升了党建的科学化、时代化水平。建设一支有担当、干净、忠诚、高素质的党员干部团队是社会和人民的期望,也是我国步入新社会的要求。依法治党和从严治党是人民步入富强繁荣的新社会幸福生活的保障,作为国企的重大课题,其需要实现党建工作的完善化和细致化,应结合互联网完善和加强党建工作,且根据自身发展需求和情况建设相适应的党建工作模式。为此,文章分析了“互联网+”在国有企业基层党建工作中应用的必要性和优势,以及“互联网+”在国企基层党建工作中的实践策略。 相似文献
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本文围绕传统文化与当代中国核心价值观、数字化生存与新新儒学的未来、儒家思想与互联网全球治理三个方面,对国际儒学联合会荣誉顾问、夏威夷大学哲学系资深教授、第三代新儒家代表人物成中英进行了学术访谈。成中英教授认为,马克思主义与儒学都要善于回答现实问题,二者倘能相互引申,必能激发出蓬勃的民主生命力、社会凝聚力和创新精神;互联网应该是“互信网”;互联网的“善治”模式,就是大同、协和的治理模式。要把儒家的框架运用于互联网管理,需要明确互联网治理的目标、计划、决策、领导、推动者、生产者、受众等的角色。儒家学说中的“修齐治平”,蕴含着个人、社群和国家几个不同的层次;网络管理也要“尊五美、屏四恶”,做到仁、义、礼、智、信、诚。 相似文献
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1987年9月20日，钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城，通向世界”，揭开了中国人使用互联网的序幕。 相似文献
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文章探讨了在“互联网+”时代下的企业实验室人员管理对策。首先,分析了“互联网+”时代的特点及对企业实验室人员管理的影响。其次,指出了传统企业实验室人员管理的局限性,并详细阐述了人才招聘与培养、团队协作与沟通、激励与人员发展所面临的问题。最后,文章提出了针对这些问题的具体对策,即采用大数据分析优化人才招聘与培养、构建协作与沟通平台以提升团队效能,以及探索灵活的激励与人员发展机制。通过这些对策,能够适应“互联网+”时代的要求,提高企业实验室人员的专业素质和创新能力。文章为“互联网+”时代下实验室人员管理的实践提供了有益的指导和启示。 相似文献
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习近平主席系统地阐述了“中国梦”之后,不仅引发全国范围内学界、业界的积极学习、研究和畅想,同时也引起国际社会对“中国梦的国际传播”、“中国梦与中国发展”,“中国梦与世界关系”等议题的高度关注。无论是在传统媒体还是在国际社交媒体,中国梦所承载的新内容和新方向引起大家的广泛关注。在德国,YouTube已经成为仅次于Facebook的第二大受欢迎社交网络平台,有38．7％的德国受众通过该平台获取信息,其中每天至少有41．60％的互联网用户登入到该平台’。本文试对中国梦在YouTube上的传播进行分析,以期了解德国受众对“中国梦”的认识。 相似文献
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最近,“互联网思维”这个新兴词汇正在越来越被人们所熟知,如何用互联网思维改造企业,也成为非常热门的话题。更夸张地说,如果不懂些“互联网思维”的专业名词,都不好意思在圈子里混。自从去年5月,李彦宏在百度联盟峰会首次发表“互联网正在加速淘汰传统产业”的观点后,很多企业家也都在不同场合表达了同样看法。在过去这一年中,互联网对传统产业的冲击也的确成为无可争议的焦点。 相似文献
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正移动互联网的迅猛发展为中国互联网企业"走出去"提供了机会。腾讯董事局主席马化腾认为,"移动互联网浪潮席卷下,很多国际互联网巨头并没有准备好,很难做出纯移动互联文化的产品。而亚洲的移动互联网和手机一定程度上发展比西方还快,这给中国互联网企业一个千载难逢的机会。"腾讯把国际化的希望寄托在微信上,斥巨资在海外推广微信。2013年也因此成为腾讯移动互联网策略的投 相似文献
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随着“互联网+”的快速发展,企业人力资源管理面临着各种挑战和困境。本文从人才流失加剧、人才培养成本高、人才结构不合理、人才竞争激烈和人才管理体系不完善等方面对此进行了研究。第一,分析了互联网时代人才流失加剧的原因,包括人才选择机会增多、企业文化缺乏吸引力等。第二,探讨了人才培养成本高的问题,强调了企业需要在人才培养上进行策略性投资。第三,分析了企业人才结构不合理的困境,提出了优化人才结构的建议,如引入多元化人才和提供综合素质培养机会。第四,研究了互联网时代人才竞争激烈的情况,强调了企业需要提高核心竞争力以吸引更多优秀人才。第五,讨论了人才管理体系不完善的问题,并提出了完善绩效考核、激励机制和人才培养体系的建议。通过研究这些问题,本文旨在为企业在“互联网+”背景下的人力资源管理提供参考和指导,实现人力资源的优化和发展。 相似文献
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全球光伏产业市场竞争不断加剧,光伏企业出现一些发展困境,像产能过剩、缺乏战略思维等,制约了光伏产业的健康可持续发展。光伏产业在全球范围内逐步扩大,应用模式也更加多元化,在“光伏+储能”“光伏+农业”“光伏+建筑”“光伏+互联网”等多个方面均有相应发展。文章主要探究“互联网+”视域下光伏企业的发展现状,旨在促进光伏企业脱离发展困境,为光伏企业的发展指明新的道路,提高企业市场竞争力,实现其可持续发展,为其他光伏企业的发展提供参考。 相似文献
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互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求，谁就能够成为胜利者。速度在提升，时代的步伐存加快。互联网上的一个信息，一秒钟之内会“广告”全球的人，“时间就是金钱”这句话在互联网时代获得了最大的体现。 相似文献