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大力发展企业的人力资源培训工作是现代企业势在必行的头等大事。中国石化作为重要的大型国有企业,更应顺应时代发展和市场竞争的需要,文章由当前市场经济条件下企业高级技术工人短缺现状和存在的问题,提出了培训工作的具体思路与对策。 相似文献
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大力发展企业的人力资源培训工作是现代企业势在必行的头等大事.中国石化作为重要的大型国有企业,更应顺应时代发展和市场竞争的需要,文章由当前市场经济条件下企业高级技术工人短缺现状和存在的问题,提出了培训工作的具体思路与对策. 相似文献
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人力资源作为企业发展的核心动力,在企业未来的发展中意义重大.加强企业员工培训,对增强企业的核心竞争力至关重要.文章针对国有企业员工培训工作存在问题的思考总结,提出了改进企业员工培训的建议,以更好地促进企业的可持续发展. 相似文献
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进入21世纪,我国国有企业在人力资源开发上做了大量工作,教育培训工作在国企中的地位不断提高,但国企在培训中积累的种种弊端,限制了培训效果的发挥,文章探讨了国有企业在教育培训中存在的问题及提升国有企业教育培训效果的主要途径. 相似文献
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随着我国经济发展水平的不断提升,各行各业都在快速发展,电力企业也不例外。随着社会经济的快速发展,人们对于电力的需求越来越高,这就给电力企业带来了较大的挑战。为了更好地满足人们对电力资源的需求,电力企业需要不断地加强人力资源建设,通过对员工进行有效培训来提高员工的工作能力与综合素质,从而促进企业不断发展。基于此,文章就人力资源视角下电力企业员工培训工作优化方法展开探讨,首先分析了电力企业在人力资源管理中存在的问题,其次提出了优化员工培训工作的有效策略,希望能为相关人士提供参考。 相似文献
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在企业人力资源管理活动中,培训是重要的一环。职工培训受到企业普遍重视。但还存在许多问题,难以达到预期效果。企业必须采取措施,探索丰富多样的职工培训形式,创新培训方式,开展特色培训,培训工作向纵深推进。 相似文献
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随着全球经济的不断发展,市场竞争环境也不断的发生变化。企业要想在激励的竞争中获得不败地位,那么就应该有人力资源上的优势,让企业的员工能够适应快速的发展环境,不断的学习进步,适应现代管理需要。本文根据当前企业人力资源管理模式,分析了现阶段人力资源培训中存在的问题,并在这些问题的基础上提出了关于人力资源培训的新思路。 相似文献
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浅谈矿山企业人力资源培训误区及战略化管理原则 总被引：1，自引：0，他引：1
文章通过分析目前矿山企业人力资源培训存在的三大误区,并分析了产生这些问题的原因,最后探讨了矿山企业人力资源培训的战略化原则. 相似文献
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电力企业对员工专业知识及技能水平要求较为严格,而人力资源竞争是电力企业竞争的主要内容。传统的人力资源培训管理方式难以满足经济新常态对电力企业发展的需求,在电力企业人力资源培训中融合先进管理理念,优化培训内容,可深入挖掘企业员工潜在价值,提升员工综合素养,为电力企业的持续健康发展夯实基础,基于此,本文主要阐述了电力企业人力资源发展趋势及人力资源培训价值,剖析了现阶段电力企业人力资源培训中存在的缺陷问题,并研究了相应的问题解决措施,以期为电力企业管理人员提供参考。 相似文献
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随着人力资源学的不断丰富,对于培训的研究也逐渐增多,培训也就成了与工作分析,人力资源规划,招聘与选拔,绩效评估与薪酬管理,劳动关系的并行的一项职能.文章对培训中故事的作用进行了探讨. 相似文献
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本史将结合当前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并根据其问题存在的原因,进行国有企业人力资源管理方法策略的总结分析,以推进国有企业人力资源管理发展进步。 相似文献
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几年来,劳动合同法的实施对企业的人力资源管理工作产生了巨大的影响。企业的人力资源工作者们不断的在遵纪守法和维护企业利益之间寻求着平衡点,其中培训违约金是一个焦点问题,成为关注劳动合同法对大型国有企业在人力资源工作的影响的切入点。 相似文献
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三项制度改革是现阶段国有企业工作的重点,贯彻三项制度改革是国有企业落实国家发展战略的直接体现。三项改革详细是指劳动制度、分配制度及人事制度改革内容,在三项制度改革背景下,人力资源管理工作在国有企业经营管理环节中的重要性随之凸显出来。基于此,本文主要阐述了国有企业实施三项制度改革的意义及三项制度改革下国有企业人力资源管理需要遵循的原则,剖析了三项制度改革背景下国有企业人力资源管理工作中存在的普遍性问题,研究了基于三项制度改革提升国有企业人力资源管理水平的相关措施,以期为国有企业人力资源管理人员提供可行性参考。 相似文献
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随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为了企业人力资源工作中的一个重点。本次研究总结了我国技能员工培训管理工作的开展现状及存在问题,并结合自身管理经验总结出进一步完善技能员工培训管理工作的注重要点。 相似文献
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人力资源开发指组织内部有关人的开发,其宗旨就是为组织带来更高的效益,而组织的效益则是由被提高了的竞争力和利润加以衡量的.培训是让知识、技能及观念转移到实际工作中去,使组织降低成本,提高质量,获得效益最大化.因此确保培训效果不论是对个人还是对组织发展都是至关重要的. 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献