首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
田友良 《科教文汇》2010,(33):125-126
高校体育场馆面向社会开放既有政策又有市场,地方高校体育场馆面向社会开放已成为必然,向社会开放时是无偿开放还是有偿开放,将是我们高校体育场馆管理者必须认真对待的问题。正确认识高校体育场馆面向社会开放的各类问题,因地适宜确定开放方式,科学规范的管理模式将有利于地方高校体育场馆在城镇居民体育休闲中发挥有益价值。  相似文献   

2.
本文采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、逻辑分析法等方法,基于供给侧结构性改革背景下,探索衡阳市高校公共体育资源与政府、社会融合发展,形成高校与政府、社会互助共建模式;分析供给侧改革视角下高校公共体育资源共享中的现实困境(公共体育场馆设施、管理模式、公共服务、经费来源);并提出针对性的建议,探寻供给侧改革背景下高校公共体育资源共享路径,为高校争创"双一流"大学长远发展奠定了基础。  相似文献   

3.
本文运用文献资料法、实地调查法、访谈法对在共享经济时代下高校体育场馆社会化经营进行研究,结果表明:共享经济时代下高校体育场馆社会化经营有利于满足人民日益增长的体育服务需求,有利于高校体育资源的有效利用,有利于高校吸引人才与资金,提升高校经济效益,有利于群众了解高校,提升高校社会效益。共享经济时代下高校体育场馆社会化经营存在的问题有:投融资渠道单一,缺乏相关资金;相关体育场馆管理人才欠缺,高校内部开放与社会化经营的矛盾,有偿开放与后续服务的问题。共享经济时代下高校体育场馆社会化经营的路径有:以市场为导向,建立多元化投融资渠道;利用自身优势,培养和招聘相关管理人才;建立"互联网+"场馆,合理分配场馆资源;设置学生选拔制,建立优秀服务保障团队。  相似文献   

4.
通过对杭州高教园区高校体育场馆资源的现状调查,以及对体育场馆现状及有偿对外开放相关主要因素的分析。得出结论:高校体育场馆是体盲产业的主要力量、是体育场馆资源的重要组成部分,其基本功能是为高校的体育教学服务,是体育教学、训练、课余竞赛和开展课外体育活动的必备资源条件。探究高校体育场馆发展趋巍为各高校体育场馆资源利用提供借鉴。  相似文献   

5.
在深化经济体制改革及全民体育热潮逐渐普及的背景下,需要更好的开发利用高校系统内丰富的体育场馆资源,使其发挥更多的社会及市场功效。本为通过对河南省高校体育场馆资源开发利用的现状进行分析,以期为其场馆资源产业化发展提供参考。  相似文献   

6.
高校体育场馆是具有普通高等学历教育招生资格的学校内的体育场、馆、池等的总称.高校体育场馆是高校所拥有的能够增强学生体质、增进健康水平、掌握体育基本知识、丰富文化生活、提高运动技术水平的多种有形和无形的支撑高校体育场地是高校资产的重要组成部分之一,是高校体育教学与活动的重要物质技术条件,也是高校总体发展水平以及体育水平的重要标志调查研究结果显示,河南省普通高枝体育场馆的开发现状不容乐观,规格越高的体育场馆的开放率与利用率越低,产生效益于资金投入成反比.同时发现有关部门的管理制度与体育场馆的使用脱节,一定程度上限制了开发利用体育场馆.教学单位与教学管理单位对于场馆对外开放使用大部分采取的时保守管理制度.致使外面人进不来,里面人出不去,管理制度的健全与否也决定了开发利用是否成功.  相似文献   

7.
武鑫  于俊利 《内江科技》2023,(1):1-2+75
<正>随着时间的不断发展以及时代的不断进步与发展,我国的各项体育器材的建设越来越丰富,人民对于体育的热情空前高涨,全民体育的观念也愈加深入人心。但是目前正规的体育场馆屈指可数,人民想要使用这些场地来满足自己的需求十分的困难,大家就把目光转移到本地的高校体育场馆身上。但是本地高校体育场馆更多是为了满足学校自身的日常的教学需求,不向社会大众开放,以至于大家的体育需求无法满足。而我国的高校体育场馆也面临着各种各样的问题,使我国的高校体育场馆无法得到很好地使用。但是我国高校的体育资源十分丰富,只需要好好地利用起来,使它的价值发挥到最大化,所以采取PPP模式管理高校体育场馆是大势所趋,大势所迫。本文旨在前人研究成果下对高校体育场馆PPP模式研究进行探索,为高校体育场馆PPP模式运作提供参考,增加多样性。  相似文献   

8.
体育资源分布不均匀已成为阻碍城市公共体育服务体系发展的主要问题,高校体育资源相对丰富,将高校体育场馆融入城市体育公共服务体系是解决社会体育资源匮乏的有效途径。运用文献资料法、问卷调查法、综合分析等方法研究现状,提出解决办法。  相似文献   

9.
体育资源匮乏已成为制约城市公共体育服务体系发展的主要瓶颈,高校体育资源相对丰富,是全民健身的有力保障。运用文献资料法、问卷调查法、综合分析等方法,论证高校体育场馆融入城市体育公共服务体系可行性,提出相关对策。  相似文献   

10.
卢中强  孙国强  段自然 《内江科技》2011,32(3):156+206-156,206
以首都体育学院体育场馆的对外开放经营现状及运营的组织管理方式入手,运用体育管理经营理论与实务知识,通过实地调查考证来分析首都体院体育场馆经营的优秀经验。使更多的学校体育场馆课余时间继续扩大开放规模,继续坚持改进场馆经营开放方针策略,让学校体育场馆产业化经营与学校教学训练相得益彰。  相似文献   

11.
本文通过文献资料法、问卷调查法、专家访谈法和数理统计法等方法对上海市高校体育场馆对外开放的现状进行了深入细致的调查、研究与分析。研究结果显示:百分之九十以上的调查对象对上海市高校体育场馆对外开放持比较支持和非常支持的态度;调查对象对上海市高校体育场馆对外开放的体育设施、体育项目、收费标准以及开放时间等方面不满意的情况较严重。  相似文献   

12.
在大健康产业不断推进和发展的今天,云南高校体育场馆要在保障教学和师生锻炼需求的基础上,向社会开放,提高资源利用率。云南高校体育场馆运行及经营管理的探索十分重要。高效的体育场馆运行及经营管理模式,对学校发展、提高体育场馆的社会效益和经济效益、建设规范化和实效化以及校园体育场馆管理提供示范。  相似文献   

13.
改革开放带动广东经济高速发展,各个高校新建了一批高质量的体育场馆,现在各个高校根据自己的实际情况.都建立了新的管理模式.为此,本文通过分析粤东高校体育场馆开放和经营管理现状。力求找出制约高校体育场馆开放的各种因素,总结和探索出有益的做法和经验.进一步为高校体育场地更加合理、有效地面向学生和社会开放提供较为切实可行的意见和建议。  相似文献   

14.
刘英  洪运 《内江科技》2009,30(3):135-135
高校体育场馆不仅要发挥主体功能,还要充分挖掘体育馆的潜力,向社会有偿开放体育场馆,拓展和延伸了其附属的功能,满足了周边群众对体育活动的需求,缓解社会体育场馆的不足。本文结合长沙市高校体育场馆经营现状,分析了体育场馆功能逐渐扩大和深化的必要性,同时探讨了高校体育场馆的市场化经营管理模式,力求对高校体育场馆市场化经营起到指导和借鉴作用。  相似文献   

15.
邓小刚 《内江科技》2014,(1):102-103
<正>高校公共体育教学资源是高校开展体育活动的基础,是发展高校体育的保证,了解高校公共体育教学资源的现状将有利于高校体育活动的开展。本文通过对湖南省高校公共体育资源的调查分析,剖析湖南省高校公共体育教学资源的现状及存在的问题,以期优化高校公共体育教学资源,促进高校体育活动的开展。  相似文献   

16.
学校体育场馆是师生进行体育教学和健身活动的场所,学校系统的体育场馆占全国总数的绝大部分。加强对体育场馆的经营管理,有利于增强学生体质和提高场馆资源的综合利用率,目前针对我国高校体育场馆设施的资源状况、开发情况、有偿开放的现状及其经营状况等的研究较多,而对场馆管理工作的研究较少。为此,笔者重点对其经营与管理工作进行分析与讨论,以期产生更好的社会效益与经济效益。  相似文献   

17.
冯胜国 《科教文汇》2008,(20):208-208
学校体育场馆是师生进行体育教学和健身活动的场所,学校系统的体育场馆占全国总数的绝大部分。加强对体育场馆的经营管理,有利于增强学生体质和提高场馆资源的综合利用率,目前针对我国高校体育场馆设施的资源状况、开发情况、有偿开放的现状及其经营状况等的研究较多,而对场馆管理工作的研究较少。为此,笔者重点对其经营与管理工作进行分析与讨论,以期产生更好的社会效益与经济效益。  相似文献   

18.
梁凡 《科教文汇》2011,(19):159-159,181
文章在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,提出高校体育场馆管理过程中应注意的若干问题,积极探索适合现在高校体育场馆管理发展需要的运营模式,合理开发高校体育场馆设施资源,在为高校带来一定经济效益的同时,满足社会体育需要,促进全民健身的发展。  相似文献   

19.
李甜 《内江科技》2013,34(4):7-8
本文通过分析高校体育场馆产业化运作中目前所存在的主要问题,寻找高校体育场馆在管理和运作中存在的不足,为更加合理充分地利用和开发高效体育场馆资源提供理论依据,同时也为高校体育产业的发展在场馆运作方面提供理论上的参考。  相似文献   

20.
戴东建 《内江科技》2010,31(10):21-21,12
新课标背景下高校公共体育课程设置如何适应“学校教育要树立健康第一”的指导思想,这是当前高校公共体育课程改革迫切需要解决的问题:因此,加强“新课标”背景下高校公共体育课程发展的研究,从而深化高校公共体育课程改革和贯彻落实素质教育、终身教育,以达到培养高素质人才的目的。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号