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1.
施工项目成本控制方法探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国企正面临转换机制,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样,作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争,利润空间越来越小,降低成本已是建筑企业获取利润的重要途径。建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得长期经济效益,提高企业生成能力,关键在于成本控制及其有效性。 相似文献
2.
建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见,项目的成本控制成了项目施工管理的核心内容. 相似文献
3.
万茂强 《武汉工程职业技术学院学报》2004,16(3):86-89,64
本文作者在总结多年从事武钢建筑企业施工管理的经验，并查阅大量资料的基础上，通过对武钢建筑企业成本管理工作的组织和管理内容的学习和研究，提出了针对武钢建筑企业成本管理工作的管理模式和操作性强的管理方法，即加强全员成本意识，建立成本控制制度，规范成本管理行为，加强项目成本预测和计划，实行成本利润工资分配，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
4.
麻桂华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2021,(2):41-44
随着国家经济逐年稳健增长及经济全球化的快速发展,企业将面临更激烈的市场竟争格局,科学有效地进行工程项目成本管理,提高综合管理水平,能够增强企业的市场竞争能力.本文对工程项目成本管理概念的界定、研究内容与研究方法进行了综述,最后总结了相关研究特点,以供参考. 相似文献
5.
陆硕 《淮南师范学院学报》2002,4(3):25-26
当前建筑市场竞争异常激烈，为加强成本管理，实现利润最大化，阐述了降低工程成本的几个途径，以对当前施工企业的管理，提高经济效益有所裨益。 相似文献
6.
由于建筑市场竞争激烈，企业经济效益下滑，严重危及企业生存，企业为了自身的发展，不断改进成本管理观念和措施，以应对越来越严峻的企业生存环境。 相似文献
7.
现代企业呼唤管理信息化 总被引：1，自引：0，他引：1
信息化是当今世界和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节，现代企业呼唤管理信息化。许多成功企业的实践证明，企业能否在市场竞争中立于不败之地，能否具备持续发展的能力，关键在于管理能否跟上时代步伐。信息化是企业生存与发展的必然选择，这已逐渐被当今企业界、理论界所认同并成为一种管理时尚。 相似文献
8.
当前,我国建筑行业已步入市场经济并同国际市场逐渐接轨。建筑企业面临着激烈的竞争,企业的利润变得越来越小,项目管理中的成本控制就变得尤为重要,越来越受到人们的关注。但是,现实中企业的项目管理却存在各种各样的问题,直接影响到企业的利润乃至生存发展。因此,必须认真研究工程项目中的成本控制。 相似文献
9.
随着中国进入WTO，各建筑企业不仅要面临国内的竞争，还要面临国际的竞争，建筑市场竞争日趋激烈，竞争的焦点集中在质量、成本、工期三方面。而相当部分施工企业往往单纯地追求工程质量，忽视了成本管理，导致施工工程成本增加。那么在施工工期一定的情况下，建筑施工企业如何做好施工质量成本的控制？ 相似文献
10.
《教育教学论坛》2018,(41)
改革开放40年来,作为国有企业外国民经济重要补充成分的民营中小型企业取得了突飞猛进的发展,随着市场经济体制改革、国有企业结构调整的深入开展,中小型企业在稳定国民经济增长、缓解就业压力、开拓民间投资渠道、优化产业结构、搞活市场经济方面发挥了至关重要的作用,但是随着市场经济结构的调整、市场竞争的日益加剧,中小企业受规模、财力、人力、管理经验等因素影响,在竞争激烈的市场中没有优势可言,为了企业生存,为了企业经营利润最大化,中小企业必须重视成本控制,从根源上完成自我约束和组我调节,挖掘企业内生潜力,增强企业竞争力。本文就成本控制理论、中小企业成本控制现状和存在问题加以探讨和分析,并提出相应对策,希望对中小企业经营者有所启发和帮助。 相似文献
11.
章南彪 《读与写:教育教学刊》2006,(8):15-17
在当前激烈的市场经济中，施工企业能否生存和发展壮火，取决于它们能否尽早编制企业定额，适应工程量清单招标工作，保证市场竞争优势；能否以人为本，加强企业人力资源管理；能否加强信息的收集和整理，为企业发展服务；能否加强施工成本管理，提高企业的市场竞争力。 相似文献
12.
肖辉明 《中国教育技术装备》2008,(7):80-82
在市场经济条件下,施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下,企业能否获得较大的经济效益,关键在于成本是否合理。因此,施工项目成本是施工项目管理的核心。下面结合个人工作实际,谈谈自己对施工项目成本管理的认识。 相似文献
13.
随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。为了提升企业竞争力,实现企业利润的最大化,运用现代的先进成本控制方法,不断提高成本控制水平尤为重要。本文分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
14.
樊静 《中国教育研究与创新》2006,3(10):119-120
成本管理，是企业管理的核心。搞好成本管理，是增强企业市场竞争实力，提高企业经济效益的关键。只有树立起成本管理的理念，才能在日趋激烈的竞争中保持有较高的赢利水平。 相似文献
15.
施工企业成本控制方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王璇 《石家庄铁路职业技术学院学报》2008,7(4)
随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争。企业只有加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。在此背景下,分析目前我国施工企业成本控制存在的问题及其原因,论述施工企业成本控制的原则,从项目工程的投标签约阶段、准备阶段、施工过程及竣工验收四个阶段说明施工企业成本控制的方法。 相似文献
16.
王璇 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2008,(4):88-92
随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争。企业只有加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。在此背景下,分析目前我国施工企业成本控制存在的问题及其原因,论述施工企业成本控制的原则,从项目工程的投标签约阶段、准备阶段、施工过程及竣工验收四个阶段说明施工企业成本控制的方法。 相似文献
17.
伴随着经济全球一体化发展,企业将面对更加激烈的市场竞争,科学有效的控制与管理企业的财务成本,是保证企业在市场竞争中获取最大利润,取得竞争优势的先决条件,本论文从企业成本控制的意义出发,分析了企业财务成本控制的问题,继而提出相应的解决策略。 相似文献
18.
刘文礼 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2002,1(1):49-50
物资流通体制改革，基建物资企业面临重大挑战，需要重新认识自我，重新塑造自我，在实践操作中需要盘活资金控制成本，走综合经营，多元发展的市场化道路。 相似文献
19.
目前,由于经济形势的不容乐观,建筑企业的成本与利润之间的关系显得尤为突出.因为企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的必须考虑的主题. 相似文献
20.
建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键,必须在组织和控制措施上给与高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的. 相似文献