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相似文献
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1.
基于模糊层次分析法的ERP软件供应商评价   总被引:3,自引:0,他引:3  
实施ERP系统已经成为企业信息化的重要标志。企业信息化是提升市场竞争力的重要手段。在企业信息化工程对ERP系统软件市场巨大需求的驱动下,ERP系统软件种类和供应商的数量迅速增大,如何正确评价ERP软件供应商成为正确选择供应商和确保企业信息化工程实施成功的关键。文章系统地构建了ERP软件供应商评价指标体系,建立了基于模糊层次分析法的评价方法,为企业科学、合理、全面地评价ERP软件供应商和正确地选择ERP软件供应商提供理论依据。  相似文献   

2.
ERP是英文Enterprise Resource Planning——企业资源计划的简写。ERP是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。就ERP系统在销售企业的应用问题进行了探讨。  相似文献   

3.
信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现。本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同。  相似文献   

4.
信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程.制造业信息化已成为全球化的发展趋势.以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现.本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同.  相似文献   

5.
在信息化高速发展的大背景下,财务部作为企业运营管理的核心部门,积极运用现代信息技术,推展会计电算化是发展的必然趋势。如今,单纯意义上的会计电算化已无法满足现代企业的财务管理需求,而企业资源计划管理系统(ERP)与财务会计系统的相互融合发展则会成为其发展的必然选择,与此同时,由于 ERP软件在财务会计中的新应用也必然会存在一些安全性问题,这就需要我们熟悉了解 ERP软件财务会计系统,并对其存在的隐患做到提早预防。  相似文献   

6.
在现代化企业的发展中,产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)成为制造型企业增强其市场竞争力的主要技术支撑。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成是制造型企业发展中,需要迫切解决的一个重要问题。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成,成为企业中的工程与制造部门之间快速传达信息的关键,能促进企业各部门之间的协调,对提高企业的核心竞争力有非常重要的作用。因此,研究PDM与ERP系统之间信息集成的实现,以及其具体的应用,成为企业信息化管理的重点内容。简单阐述产品数据管理与企业资源计划的含义,探究如何实现PDM与ERP系统之间信息集成,分析其在企业管理中的实际应用。  相似文献   

7.
互联网技术的快速发展,为企业的信息化提出了更高的要求,基于先进管理理念的ERP成为企业应用的趋势;由于企业业务的快速发展,对ERP重用性和扩展性提出了更高要求。就ERP系统的特点、存在的问题,以及ERP系统的扩展性和重用性国内外最新研究动态进行了研究和综述。  相似文献   

8.
在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,信息集成和实时共享是成为"实时企业"的必要条件.ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化的核心和首选目标.而在ERP项目实施过程中,良好的维护数据是至关重要的.  相似文献   

9.
随着国家不断深入实践科学发展观,大力推动信息化与工业化的深度融合,目前,ERP几乎已是企业实施信息化的代名词。面对汹涌澎湃的市场化大潮,印刷制造业势必会由小国八百诸侯三千进入到一个春秋五霸战国七雄的时代。我们要想立于不败之地,必然也离不开先进的管理系统的有效应用。ERP成败论社会上众说纷纭。本文简要分析我公司作为中小印刷企业在注重了ERP系统与企业经营环境的契合下,对提升企业效能的影响。以供其他企业借鉴与参考。  相似文献   

10.
企业信息化(ERP)与竞争力提升   总被引:1,自引:0,他引:1  
在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,必须要实现企业信息化来提升企业的竞争力,而ERP是企业信息化中很重要、基础性的一环。本文对企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素、竞争力的演变及ERP的概念、功能等进行阐述,最后就如何运用ERP来提升企业竞争力进行了分析。  相似文献   

11.
梅雪 《现代情报》2004,24(8):102-104
电子商务给传统ERP提出了问题和新的要求,今天的ERP的管理领域早已超出了企业内部资源计划与管理的范畴,已经步入企业间协同管理的阶段,并将最终导致面向全球化生产体系的新一代ERP的系统的出现和发展。支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统产生与不断发展。未来ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。  相似文献   

12.
随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。  相似文献   

13.
ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,是企业在信息时代生存、发展的基石。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。因此,提高企业综合管理水平和市场应变能力,是中国企业的当务之急。企业资源计划ERP是当今企业界的一大热点,它作为一种推动企业信息化建设的手段已经逐渐被人们所接受,西方企业的ERP实施取得了令人瞩目的成绩。然而,ERP在我国的应用并不理想,应用效果参差不齐,并存在各式各样的问题,本文正是基于此,对ERP的管理理论和应用进行了研究。  相似文献   

14.
企业信息系统的发展方向   总被引:2,自引:1,他引:2  
高洁  牛晓宏 《情报科学》2003,21(10):1072-1075
随着全球信息化、企业信息化浪潮的不断深入,企业已经逐渐意识到,自身的生存和发展与企业信息系统的发展密切相关。本文总结了企业信息系统的发展历程,介绍了新一代企业信息系统以及企业资源计划系统(ERP),指出知识与管理系统(KRM)是未来企业信息系统的发展方向。  相似文献   

15.
孙杰  孙涛 《科技创业月刊》2005,18(7):105-106
ERP(Enterprise Resouree Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想.为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求.成为企业在信息时代生存、发展的基石。  相似文献   

16.
随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。  相似文献   

17.
梁飞  郭琨 《科技风》2012,(23):244
ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称。它是指建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想,为企业决策者及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。  相似文献   

18.
ERP指企业资源计划,该系统是一种管理理论和思想,是企业信息化的核心组成部分,具有至关重要的作用。ERP选型一般要经过调研、初选、复选、确定合作伙伴四个环节完成。  相似文献   

19.
ERP与企业内部控制的结合与发展探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,国内各大石油公司在ERP信息化建设工作方面都取得了长足发展,但是在取得发展的同时,石油公司在ERP应用与企业内部控制管理方面还需要进一步的强化,还需要在整体系统协同应用方面不断深化、提升。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发,对石油企业ERP应用和内部控制管理现状和存在的问题进行分析,并提出相应对策。  相似文献   

20.
面向企业实施ERP的管理咨询服务   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国市场经济的不断发展,企业信息化进程的加快,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已经受到各行各业的广泛关注.企业ERP系统的正确实施,不仅为企业提供先进的信息系统平台,规范企业的基础管理,整合企业的各种资源,提高资源的运行效率,而且将明显增强企业在不断变化的市场环境中的竞争能力,使企业获得最大的客户满意程度.  相似文献   

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