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文章提出了只有建设让广大员工普遍认同的企业理念文化.才能让企业文化的核心价值观、企业精神在员工心中扎根,并就如何构建员工认同的企业理念文化提出了四种尝试办法. 相似文献
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文章提出员工企业文化认同感能够有效形成企业的核心竞争力.并从协调性、独特性、创新性、和谐性等方面阐述了员工比较认同的企业文化特点,并在此基础上,进一步提出了员工企业文化认同感培养与强化对策. 相似文献
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企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视,企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点.但如何建设企业文化,如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、行动规范和工作标准,确实需要一个有效的方法,这个方法就是培训. 相似文献
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试论用企业文化理念塑造员工行为 总被引：1，自引：0，他引：1
文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性,对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性,提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂和精神支柱,以优秀的文化凝聚人、培养人、激励人,是现代企业管理的重要内容.文章基于企业文化认同的视角,从理念、行动、结果三个层面提出了人才培养的策略,包括强化理念认同,创新人才培养机制,建立优秀人才选拔机制,健全考核激励机制等.希望通过企业文化来引领人才发展,为企业提供长久持续的人力资源. 相似文献
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在现代企业管理中,企业文化越来越受到重视,尤其是分子公司较多的大型企业,传承企业文化已成为保持各分子公司战斗力、凝聚力的关键。但是传统企业文化宣贯模式难以覆盖每个单位、每位员工,尤其在信息化产业高速发展的时代,80、90后成为活跃在职场中的主角,他们拥有跳脱的思维模式,对新事物、新思想接受能力较强,追求在群体中突显个性。企业文化作为统领企业发展方向的思想旗帜,要他们接受、认同企业统一的价值取向越发不易。“如何宣贯企业文化理念、开展喜闻乐见的企业文化活动”就成为让管理者最头疼的问题之一。 相似文献
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企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献
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多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 相似文献
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企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的。执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力。而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感。并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行。自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设．执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映.文章提出企业应用先进的企业文化理念熏陶员工,努力追求发展与文化、企业与员工的和谐共进,以形成涵盖安全生产、经营管理、绩效文化为基本要素的襄电特色企业文化. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要务件. 相似文献
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推进企业文化创新应当明确企业文化在企业发展中的地位与作用,企业文化与社会文化的关系,当前企业里部分员工头脑里存在的对企业文化创新的不全面认识,说明了企业文化的四个特点,提出了推进企业文化创新应当统盘考虑的四个问题.文章对营造适宜企业文化的人文精神环境、拓宽载体、创新理念的方法以及企业文化建设工作创新等方面进行了论述. 相似文献
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党的十七届六中全会对新形势下推进文化改革发展提出了一系列新任务新举措新要求,如何增强企业凝聚力。实施文化强企战略,是贯彻落实全会精神,建设具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化,不断增强企业竞争力的一个重要途径。企业凝聚力是企业生存发展的基础,是企业保持长盛不衰的原动力。对促进企业与员工的共同发展有着极其重要的影响。通常来讲。企业凝聚力是指企业对员工的吸引力程度。是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心力。在有凝聚力的企业,员工有一种把企业当作家的“认同”心理,积极性、创造性能够得到充分发挥。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据。是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐。企业的和谐发展就没有思想根基。建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本。尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献
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企业文化概述
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。 相似文献
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企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的"灵魂".如何加强企业文化建设是企业管理者一项重要课题,文章对此谈了相关看法. 相似文献
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企业文化是企业员工从内心深处认同并自觉遵守的公司制度、价值观、行为方式等．是认可并热爱公司的标志和品牌形象,是企业员工在实践工作中具体行为的一种精神显现。能反映出一个企业的综合素质。因而,培育优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力。是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。在企业文化的建设上,需要企业的领导者将企业的愿景、使命、价值观等理念融入到每个员工的行为中去。使企业的文化理念深入人心,成为每个团队成员自觉的行为指南。需要强调的是,不同的国情有不同的企业文化,只有适合本企业境况、能有效增强团队凝聚力。推动企业持续快速发展的企业文化,才可称得上优秀的企业文化。 相似文献
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企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 相似文献