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1.
一、企业文化与企业人力资源开发 在企业管理中,重视人才开发,实施人本管理,是企业管理科学化的重要内容,也是管理文化的重要组成部分。 1.企业文化与人才开发 人才和人力资源开发,是指通过一定的手段,充分挖掘劳动者的潜力,提高劳动者的智力,改变劳动力的结构,改善劳动力的组织和管理,使劳动 相似文献
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谢铁华 《河南广播电视大学学报》2004,17(2):49-51
创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。 相似文献
3.
现代比较管理学认为,企业不仅是一种经济活动,而且是一种文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,而且是一种文化活动;企业管理不仅是一门学科,还且是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化.企业管理是企业赖以生存的根本,而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力.就笔者所在的建筑企业而言,笔者认为,企业文化是企业管理的延深,是一种致力于物质生产的精神气质,企业文化对企业管理具有一定促进作用. 相似文献
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班组:企业文化建设着陆点和升华处 总被引：2，自引：0，他引：2
班组是企业组织的“细胞”,是企业管理的最小单元和终端。企业文化是企业组织内共有的价值取向和行为标准,是现代企业管理的理论与实践。要使先进的文化在企业落地生根,开花结果,关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制,将文化管理的因子移植到班组,通过对软资源的有效管理,促进企业软、 相似文献
5.
煤矿企业是我国重工业行业之一,其在推动国家经济持续发展过程中占据着重要的地位。然而,煤矿行业为了能够更好的适应经济形势的发展,应当对企业管理进行适应的调整。煤矿企业不仅是对企业内部资源的整合,还应当对企业的战略目标、人力资源管理以及企业组织等方面进行系统的整合。因此,本文主要以国有煤矿企业企业文化建设为主要内容,从树立企业文化、加强设施建设和环境条件、坚持以人为本以及创新企业文化为主面完善措施,加强对国有煤矿企业企业文化的建设。 相似文献
6.
乔颖 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2014,(4):469-473
为了适应知识经济时代的管理需要,与传统强调机械控制思维的刚性管理相对应的隐性管理成为管理变革的时代诉求。柔性管理突破了原来企业过于依赖制度、规则和程序等显性知识的限制,发掘情感、文化、伦理等隐性知识的价值,从而使企业文化建设成为管理的关键步骤。企业文化和企业思想政治工作的具体过程都作用于人的思想与精神层面,强调情感的力量、人格的力量、理想的力量和信念的力量。强调政治信仰和精神力量的企业思想政治工作是组织文化建设的重要内容,同时也是思想政治工作与组织文化相互融通的共同基石。在更加人性化的柔性管理时代,企业组织文化建设与企业思想政治工作的内在融通成为企业管理的新趋势。 相似文献
7.
企业文化可提升企业核心竞争力，有利于塑造组织形象。企业文化在企业管理中发挥着重要的功能，企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能。企业文化可促使企业可持续发展。 相似文献
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梁军利 《十堰职业技术学院学报》2014,(1):61-62
企业文化建设是企业管理的基础,是企业管理战略中高级别的科学思想和科学方式,它不仅需要在企业内营造出融洽祥和、相互促进、遵规蹈距、共同奋进的工作氛围,也要通过沟通交流、奖惩并举、职业规划等方式,在企业内发展出契合企业文化的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神的管理战略,通过激励机制和职业生涯设计来调动员工的积极性,以确保实现企业的生产经营目标。因此,在企业文化的建设过程中,必须使文化建设与企业管理有机结合起来,才能实现企业文化的不断创新,创造最佳的经济效益。 相似文献
9.
钱艳娜 《濮阳职业技术学院学报》2008,21(3)
企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起着决定性的作用。这就要求我国企业要重视企业文化建设,塑造出具有中国特色的企业文化,使我国企业在竞争中永远立于不败之地。 相似文献
10.
企业文化是一种非正式的社会规则体系,对企业长期的经营绩效有着重要影响,并逐渐成长为决定企业核心竞争力和可持续发展的关键因素.在知识经济社会,我国企业应努力培养以创新和开拓为基本特征的企业文化,注重将优秀的文化元素渗透到管理之中,使企业文化逐渐演变为一种新型的管理方式. 相似文献
11.
高杨 《职业技能培训教学》2003,(10):16-17
企业文化概念的提出和研究缘自20世纪七八十年代日本企业的崛起，以及日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成的威胁和挑战。人们注意到日美企业管理模式以及文化的不同对企业管理和经营业绩的影响，进而发现了社会文化与组织管理融合的产物——企业文化。 相似文献
12.
跨文化管理进行细分又可以分为内部的跨文化管理与外部的跨文化管理。本文就着重对企业内部的跨文化管理进行了探讨．包括实行企业内部跨文化管理的必要性,以及从企业内部文化风险的特点及产生的根源两方面对企业内部跨文化管理从根本上进行认识．在此基础上对中央电视台作为跨文化企业的组织文化的特点,进行了概括和描述。 相似文献
13.
企业文化建设的持久开展进行,关键问题之一就是看企业领导在思想上、工作上如何"定位"。企业文化就是管理,是管理者的文化,也是一把手的文化。 要建立健全领导机构,企业主要领导要身体力行,亲自参与组织领导工作, 相似文献
14.
由于企业管理的实际需要,企业文化建设对促进企业核心竞争力起着越来越重要的作用,结合中国传统文化,对企业文化的内涵、作用、有中国特色的企业文化的建设途径等方面进行研究,构建公司企业文化系统,结合公司的具体情况,落实到具体操作的层次上来,使企业文化系统的建设对公司的发展有现实的促进作用。 相似文献
15.
严振伟 《国土资源高等职业教育研究》2006,(1)
随着新经济时代的到来,企业对员工的管理不应限于行为的管理,而应上升到思想的管理,即文化管理或企业文化。通过对企业文化的塑造与变革,为企业营造一个更加良好的企业氛围,进一步充分发挥企业员工的积极性、主动性和创造性,不断增强企业的竞争能力,使企业取得更好的经济效益和社会效益。本文通过对企业文化的认识、特征及作用,分析了我国企业文化的现状和常见的几种缺陷,提出了对我国企业文化塑造与变革的新思考。 相似文献
16.
企业的管理创新是以企业文化为宗旨、原则,以健康有序的组织结构为传播载体,并在科学合理的战略指导下实现的。本文分别从企业文化、战略制定、组织结构三个视角论述苹果公司的管理创新,具体包括:在塑造企业创新文化中坚持以人为本,通过建立股票期权制度来打造自己的精英人才文化;在制定新时期企业战略中,打破传统观念,积极开展同行业间、不同行业间的战略联盟;在构建企业组织结构中,坚持至繁归于至简的理念。 相似文献
17.
王梅源 《河南职业技术师范学院学报》2000,28(3):71-73
站在跨世纪发展的角度,对企业创新工程体系进行初步研究,概述了企业管理创新、技术创新、产品创新、文化创新的基本理念,并对企业管理创新的理论基础和组织保证进行为祥实的论证。 相似文献
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人力资源管理是实现企业目标的重要手段,企业文化是企业发展的根本所在,企业文化引导人力资源管理,人力资源管理为企业文化提供组织保证;但二者之间又存在诸多矛盾,因此本文实施二者的整合,以此促进企业和谐持续发展。 相似文献
19.
于长胜 《辽宁教育行政学院学报》2005,22(8):67-68
彼得·德鲁克认为,21世纪企业核心竞争力的焦点是企业文化的竞争。因此,企业文化的实施对我国实现可持续发展战略具有重要的作用与意义。在企业文化建设过程中,应注意避免出现主张“文化万能”、过分强调“以人为本”、滥用“民主管理”,以及使企业文化建设成为口号化或文体化等错误,从而使企业文化真正发挥出其应有的价值及功效。 相似文献
20.
胡斌 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(2)
企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。 相似文献