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2.
李成勋 《新乡教育学院学报》2010,23(6)
企业竞争力主要决定于企业的综合实力,企业综合实力由硬实力和软实力两部分组成.企业软实力是企业凝聚力、辐射力、亲和力(魅力)、渗透力和影响力的综合与集中表现.企业软实力是企业的一种战略资源.形成企业软实力的元素主要有:企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应、企业决策力、企业执行力等.培育企业软实力的基本路径是:领导垂范、全员参与、持之以恒.测评企业软实力的主要指标有:知名度、美誉度、忠诚度、信任度和发展速度等.迎接后危机时期挑战和实施"走出去"战略,加强培育企业软实力至为重要. 相似文献
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在经济全球化背景下.我国企业面临提升竞争力的巨大压力.本文通过分析启动产业保护机制.建立企业社会责任法制,提升企业"软竞争力"企业社会责任.以希望引起人们对建立健全企业社会责任法制的重视,提升企业竞争力. 相似文献
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企业培训在企业的成功中着很大的作用.在企业培训中,销售培训是企业培训的重中之重,能给企业带来很大的利润.优秀的企业总是重视企业员工的培训,并在进行企业培训之前做好培训需求分析. 相似文献
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本文简要说明了企业文化建设的误区,提出搞企业文化要避免搞表面文章,要注意企业文化,尤其是企业精神文化的内涵,目的和基础.按照大多数学者对企业文化的分析,我把企业文化分为:企业精神文化,企业制度文化和企业物质文化三个层面.全篇着眼于企业精神文化.分析了企业家,员工,中国文化传统在企业精神文化的形成过程中的地位和作用.其中,强调了企业家作为企业精神文化的领导者和推广者的地位.同时不可忽视员工在优秀企业精神文化形成过程中的参与度与认同度.文章还要求企业要“以人为本“,注意利用我国优秀的文化传统. 相似文献
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大多数企业都面临着企业的负债经营.这种经营方式可以降低企业的成本,有利于企业避免通货膨胀的风险和把控企业的控制权.本文主要是对企业负债经营产生的原因、如何控制企业负债的风险等方面进行了论述.为大家分析诠释了企业负债经营的定义特点和意义. 相似文献
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简论企业大学的成功之道 总被引：2，自引：0，他引：2
一、企业大学的产生
企业大学的设立有具体以下几个原因:1)对传统企业培训模式不满.传统依靠大学商学院的培养太脱离于企业运作,加剧了雇主的需要与称职的雇员间的差距,缺乏灵活性、知识内容陈旧.这一现实已远不能满足企业教育的现实需要.2)满足员工日常和长期的学习需求.企业教育专门化、实用化,其企业的培训目标与企业的战略结合在一起.3)保护本企业的知识资源、传承企业文化.其实,企业大学的模式和传统的培训部门是有些重要的不同之处的.主要的不同之处是企业大学是要与企业的战略动机相关联的,而培训部门是倾向于提供高需求的课程. 相似文献
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刘振兴 《石家庄铁路职业技术学院学报》2009,8(1)
电子商务环境下选择企业物流模式,是企业在市场竞争中的首要问题.必须根据市场状况和企业实际,选择出适合企业自身的物流模式.文章分析企业实施电子物流存在的问题,阐述企业物流模式对企业发展的重要性. 相似文献
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张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,20(6)
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径. 相似文献
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人是有精神的,企业同样如此,也应该具备企业精神.企业精神是企业的集体信念,是一种集体价值观,是企业员工人人为之奋斗的远景目标.正因为此,它也就成为企业不断发展壮大的内在动力和企业摆脱困境赢得市场的致胜法宝.市场经济时代是一个企业优胜劣汰的竞争时代,要求每个企业都具有强烈的竟争意识,求新求变.在这种情况下,企业不能单纯依靠管理和技术来发展生产和增强企业的活力,还必须同时塑造不断进取的企业精神,才能使企业永远立于不败之地. 相似文献
13.
孙天法 《湖北广播电视大学学报》1995,(3)
第一章现代企业制度重点掌握:1.企业及其基奉特点。2.股份制及股权设置的形式。3.企业经营机制及其构成。4.企业转换经营机制的目标。5.股份有限公司及其特点。6.股东大会及其权限。7.股票的特点。掌握:1.企业的功能。2.企业的使命。3.产权的内涵。4.企业的类型。5.承包制的具体形式归类。6.承包经营的缺点与形式。7.有限责任公司的特征。8.董事会的权限。9.总经理的职责和权限。 相似文献
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范荟 《辽宁科技学院学报》2007,9(4):30-31
企业文化是企业生存的基础、前进的动力.从企业文化作用的角度,阐述了企业文化是企业发展的内在动力,从而使企业重视企业文化,促进企业发展. 相似文献
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第三章 企业法律制度本章的重点问题如下:1、企业的特征.①营利性.②组织性.③法律许可性.2、企业法的基本原则?①所有权与经营权分离的原则.②政企分开的原则.③党政分开的原则.④民主管理原则.⑤责权利相统一的原则.3、企业的权利和义务:①企业经营权是指企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和处分的权利,②企业的义务,包括企业对国家.社会、职工的义务,对自负盈亏的责任.4、私营企业的特征:①资产私人所有.②是一种营利性的经济组织.③具有雇工8人以上.5、私营企业的法律形式:①独资企业.②合秋企业.③有限责任公司.6、企业破产的条件:①不能清偿到期债务.②因经营管理不善造成严重亏损.③企业失去了清偿到期债务的能力.7、破产财产的清偿顺序:①破产企业所欠职工工资和劳保费用、②破产企业所欠税款.③破产债权. 相似文献
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企业消防安全管理工作是关系到企业职工生命安全、关系到企业财产安全的重要工作.在现代企业的经营管理中,企业员工消防安全管理意识是决定消防安全管理工作目标执行的关键.针对现代企业经营管理中消防安全管理存在的问题,企业员工消防安全管理意识培养是促进企业消防安全管理工作有效开展的关键.本文就企业员工消防安全管理意识的培养进行了简要论述. 相似文献
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安全管理是每一个企业生存发展的重要前提.“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是企业发展永恒的主题.安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要.同时,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展.转变观念,开拓创新,全力推进安全工作走向规范化,法制化.全面提升企业的管理水平,提高企业的经济效益. 相似文献
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现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法. 相似文献
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核心人才也是企业得以发展的关键.一个企业核心人才的数量和质量决定了企业的价值、企业的强弱、企业的命运.因此充分了解企业核心人才的特点,有针对性地实施有效管理,是企业的重要工作. 相似文献
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秦伟 《石家庄铁路职业技术学院学报》2007,6(Z1)
施工企业经营的周期性和波动性较大,人员流动性强.因此对于施工企业来说,大力发展企业年金是有利之举.本文主要论述施工企业企业年金的计划设计与会计处理. 相似文献