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企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视.企业竞争,实质是企业文化的竞争.现场文化是企业文化在基层单位的具体体现,因此,如何建设现场文化至关重要. 相似文献
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著名的管理大师彼得德鲁克有一句话"明天的商业竞争与其说是技术上的挑战.还不如说是文化上的挑战."企业文化具有一种强大的力量.是一种无形的生命力和生产力,是企业的无形资产,是企业内部控制的软力量. 相似文献
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在我国高新科技企业内部,企业文化是企业的灵魂;在与同行的竞争中,企业文化是我国高新科技企业制胜的法宝,是我国高新科技企业的核心竞争力.文章在分析高新科技企业与企业文化建设内涵的基础上,着重讨论了以人为本、发扬团队精神的企业战略支持性文化模式建设的对策. 相似文献
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现代企业之间的竞争更多的是企业综合实力的竞争,思想政治工作和企业文化建设越来越影响着企业的发展,成为企业发展的重要一环。在企业内部,思想政治工作和文化建设是不可分割的整体,缺一不可,在企业软实力的发展中,二者常常融合在一起,共同推动企业不断前进。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉.如今,企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争,企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变.要建设-流企业,首先必须建设-流的企业文化. 相似文献
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竞争是世间万物的主题,创新是事物永葆青春活力的源泉.企业也是一样,缺乏竞争和创新精神的企业,难以想象他们可以获得成功.建立企业文化.就应着重培育竞争文化,树立创新精神. 相似文献
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受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质. 相似文献
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随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化. 相似文献
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廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。 相似文献
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建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化. 相似文献
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当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值. 相似文献
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浅析企业文化与人本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争.文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论. 相似文献
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现代企业之间的竞争已不仅仅限于生产技术之间的竞争,越来越突出地表现为企业文化之间的竞争.企业文化是一个企业在发展成长过程中逐渐形成的,是一种以企业价值观和经营理念为核心的人本管理理论,是企业品牌的集中体现,更是企业的灵魂和精神支柱. 相似文献
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未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法. 相似文献
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随着社会主义市场经济的迅速发展,企业文化越来越受到企业与社会的关注.企业文化对于企业的发展,越来越多地起着潜移默化的作用,随着现代企业制度的建立和不断完善,以及国有企业改革的不断深入,企业之间的竞争经历了由资本积累的竞争到人才竞争,由人才竞争到企业文化的竞争过程.企业的成功也由产品制胜、经营制胜发展到文化制胜. 相似文献
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文章主要介绍了内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动得以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化其内部控制制度. 相似文献
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21世纪以来，随着改革开放的深入和经济全球化进程的发展，现代企业的竞争渐渐归结于人才的竞争。人才是企业的内部资源，只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。而企业内部员工的激励机制是激发员工内在潜质、提升企业内部运作效率和增强企业核心竞争力的根源性约束。激励，从组织行为学角度的定义即激发人的行为动机， 相似文献