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相似文献
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1.
江楠 《职业圈》2012,(34):62-63
如今的阳光百货集团已发展成为拥有7家大型商场、13家家电专业卖场、18家连锁超市、120家社区便利店和3家郊县连锁商场。成为中国连锁百强企业、中国零售百强企业、中国服务业500强企业、河北百强企业、省十大商贸流通企业。  相似文献   

2.
杜薇 《职业圈》2011,(21):148-149
零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。  相似文献   

3.
零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。  相似文献   

4.
国美电器有限公司概况 国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。公司最初只是北京珠市口一家面积不足100平方米的电器店,但本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标。  相似文献   

5.
刘昆山 《职业圈》2012,(10):50-51
美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。  相似文献   

6.
美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。  相似文献   

7.
孔庆国 《职业圈》2007,(19):31-32
随着连锁企业的快速发展,连锁企业内部资源的整合、连锁企业与网络营销的整合、连锁企业与连锁企业的整合将会备受人们的关注.  相似文献   

8.
随着湖南"中部崛起战略的实施",汽车服务业将呈现巨大的商机和市场空间.文章通过对湖南汽车服务连锁企业的分析,指出了湖南汽车服务连锁中的主要问题,并对湖南发展汽车服务业连锁经营提出了自己的看法和建议.  相似文献   

9.
真正的连锁企业是以"打造百年品牌"为出发点和终点的.因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同.无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业.  相似文献   

10.
LAOX公司是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。LAOX品牌历史悠久,在13本国内享有较高的知名度与口碑。鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模列日本家电连锁第二位。但是,近十几年来,由于市场竞争格局的变化,公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损。LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,  相似文献   

11.
蔡玉梅 《职业圈》2011,(31):60-61
LAOX公司是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。LAOX品牌历史悠久,在13本国内享有较高的知名度与口碑。鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模列日本家电连锁第二位。但是,近十几年来,由于市场竞争格局的变化,公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损。LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,  相似文献   

12.
马文瑞 《职业圈》2013,(28):20-20
闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个隆圈。因为。任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化.近而带来企业内部连锁管控的风险。  相似文献   

13.
文章提出零售企业的产品价格、地点、促销等市场营销组合因素具有特殊的涵义,零售企业在组织社区市场营销活动时,应从零售企业的行业特征出发,关注这些因素的组合运用;同时注重顾客、成本、方便、沟通等因素在营销管理中的运用.  相似文献   

14.
吴玉龙 《职业圈》2012,(22):58-59
真正的连锁企业是以“打造百年品牌”为出发点和终点的。因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同。无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业。百年品牌的连锁企业的成功有六大共同特点。  相似文献   

15.
刘亚松 《职业圈》2005,(1):10-11
说白了,目前一些"汽车美容全国连锁"只是玩弄概念而已.而某些炒作公司又开始炒"汽车饰品连锁店"、"车艺沙龙连锁加盟",说到底是换汤不换药.让我们先看看市场情况.  相似文献   

16.
峰青 《职业圈》2006,(2):63-64
加入WTO后,许多行业的悲观情绪一直在蔓延.关于中国入世后对外资零售企业的逐步放开,大多数国内专家认为,在沃尔玛、家乐福这样的洋对手面前,中国本土零售企业将度日艰难.  相似文献   

17.
曹海燕 《职业圈》2012,(24):118-118,137
伴随中国加入世界贸易组织,零售市场对外相继放开,外资零售商进入我国商品流通市场的渠道更加畅通,进一步加剧了商品流通领域的竞争。近二十年,我国零售市场随着跨国企业的大举入侵、国内企业的迅猛发展及业态的多样化,已由起初快速发展期、经过中期的惨烈竞争期,发展到了现在的急剧膨胀期,呈现出仓储式商场、家居建材店、便利店、购物中心、高档百货店、大型综合超市和一般超市、网上商店、折扣商店、专业商店、厂家直销中心等多种业态齐头并进、百花齐放的态势。从全国来看,跨地区、跨省市的连锁经营、兼并联合、资本运作及战略联盟层出不穷。竞争与发展,已成为当今时代国内零售企业构筑自身核心竞争力采取的主要手段。  相似文献   

18.
闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个怪圈。因为,任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化,近而带来企业内部连锁管控的风险。从短期减少企业既有亏损看,关店撤场是最好的解决方式。请注意,仅仅是短期有效措施。倘若企业将这种悄然离场的市场行为放大,结局往往是倒闭、消失。原因是闭店撤场仅是企业在经营过程中,暂时的断臂求生伎俩,并不能够让企业内部所暴露的相关问题,因一时财务数据的扭亏为盈而发生本质性好转。  相似文献   

19.
《职业圈》2005,(8):64-65
在上海这块餐饮美食云集的市场,如没有独特的产品、先进的管理模式、强大的品牌支撑,一个新生的餐饮企业将难以生存.而上海嘉鸿食品开发有限公司,一个成立仅3年的中式快餐连锁企业,却将一品天下的品牌辐射全国各地,加盟商遍布大江南北.好奇的人一定会问:"带领这家企业的商界奇人是谁?"  相似文献   

20.
《职业圈》2005,(7):25-27
在上海这块餐饮美食云集的市场,如没有独特的产品、先进的管理模式、强大的品牌支撑,一个新生的餐饮企业将很难以生存.而上海嘉鸿食品开发有限公司,一个成立仅3年的中式快餐连锁企业,把一品天下的品牌辐射全国各地,加盟商遍布大江南北.好奇的人一定会问:"领导这家企业的商界奇人是谁?"  相似文献   

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