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相似文献
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1.
化工一厂维修车间是化工一厂主要辅助车间之一,自车间成立以来,在几任车间领导班子的努力下,培养了团结协作、能打硬仗、勇于拼搏的员工队伍,为化工一厂的各套装置安、稳、长、满、优生产做出了突出贡献,对各装置的平稳运行真正起到了保驾护航作用,取得了连续十几次乙烯大机组检修一次开车成功的骄人成绩.在管理上将团队管理与企业制度相结合,推动了车间管理工作的发展,使车间的管理水平有了进一步的提高.  相似文献   

2.
平时上课都是老师在上面讲,同学们在下面听.可是,在企业会议室里,职工自己讲给职工自己听,这种形式让人感觉新颖.3月20日,笔者亲笔聆听了一堂共有80多人参加的生动形象的安全教育公开课. 13时,鹤岗诚基水电热力公司的领导,机关部门负责人,公开课车间的书记,主任等车间领导,站、段、班组负责人,技术员,生产骨干,群监员和13个生产主体车间的工会主席、安检员一样,早早地来到了位于这个公司水源车间四楼会议室的公司职工培训中心.  相似文献   

3.
主津海  孙莹 《职业圈》2011,(17):101-103
班组是车间的“细胞”,是车间一切工作的落脚点。而作为车间班组管理者,被称为兵头将尾的班组长,其综合素质和能力决定着车间“细胞”的活力,直接影响到车间各项任务的落实和安全管理的成效。因此,班组长综合素质的提高,对于班组管理水平的提高,  相似文献   

4.
一、基层车间文化与企业文化的内涵、意义以及两者关系 企业文化-或称公司文化,是指企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业特色物质财富和精神财富的总称,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体。企业文化是与企业内在要求相结合的,是企业自身发展的需要,不少企业将企业文化建设纳入企业发展的总体战略。  相似文献   

5.
许烈棋 《职业圈》2013,(24):142-142,156
现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。  相似文献   

6.
高义 《职业圈》2014,(5):96-96
为全面掌握车间职工(代表)大会的召开情况,强化车间民主管理,笔者牵头组织对哈尔滨铁路局车间职工(代表)大会召开情况进行了专题调研。共调查运输及运输辅助站段59个,分系统现场参加车间职工(代表)大会8个、召开不同层次座谈会127个、下发调查问卷1770余份、个别谈话了解230余人、查阅有关资料1180余份。  相似文献   

7.
系统集成项目成本管理是尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动.文章针对在安徽省马鞍山当涂电厂2×660MW超临界机组辅助车间集中控制系统项目实施过程中,进行的系统集成项目成本管理进行了阐述.  相似文献   

8.
李晓明 《职业圈》2012,(25):78-78
近年来,中铁四局集团四公司以科学发展观为指导,紧密围绕企业生产经营工作中心,把项目文化建设的触角延伸到现场管理的每个环节,努力营造一种有序可控的管理环境、催人奋进的工作环境、健康活泼的文化环境、宽松和谐的生活环境。  相似文献   

9.
易天华 《职业圈》2012,(36):93-93
随着经济全球化的加快发展,我国社会经济迅速发展,同时也加剧了我国市场经济的竞争也日益剧烈。现在各个大小企业和公司都在不断加强科学化管理,这是增强企业的竞争力。使企业能够与国际接轨的重要因寨之一。在企业和公司的生产管理之中.都是需要在理论上进行一定的成本核算和能够使组织合理生产的重要依据。因此。  相似文献   

10.
安全管理需要制度的“严”,更需要人文的“情”.国网大冶市供电公司在安全文化的培育上始终抓住“人”这第一要素,通过“赛福”工程载体,找准了企业文化建设与安全管理的最佳契合点,使安全意识转变为生产工作中的安全行为,为企业文化安全管理实践拓宽了渠道,促进了企业核心价值体系与安全生产的有机融合、相互促进,为推进文化落地提供了有益的探索实践.  相似文献   

11.
朱宏亮 《职业圈》2013,(11):102-102
2012年钢材市场持续低迷,原料采购工作难度加大。河北钢铁集团国贸公司宣化分公司(以下简称国贸分公司)立足工作目标和任务,以科学发展观为指导,以全面服务宣钢生产经营为工作中心。以精细管理为有效抓手,以优化各项采购业务流程为手段,客观审视经营环境,变压力为动力,健全战略保供体系,创新业务和需求驱动,致力于建立一个对生产按需保障、对市场快速反应的采购管理平台,以满足宣钢公司生产经营的总体需要。  相似文献   

12.
白慧博 《职业圈》2013,(12):22-22
冀中能源股份公司玻纤公司制品部党支部在上级党委的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕车间的质量、安全、生产、经营等,开展了大量卓有成效的工作,收到了良好的效果.为顺利完成各项任务指标提供了坚强的思想保障。  相似文献   

13.
水口发电公司是华东地区最大的常规水电企业,设备涉及的专业多、技术含量高,且多学科、跨专业。在倡导“管理出效率、管理出效益”的今天,绩效管理作为一种综合性、全局性、系统性的管理措施,一种激励、约束与控制的综合性管理手段,通过系统化的目标绩效管理体系深入应用,推动公司安全生产和经营发展。自2004年以来,水口发电公司以国网“一强三优”的战略目标为导向。  相似文献   

14.
李茂芬 《职业圈》2014,(8):72-73
攸县供电公司紧紧围绕企业生产经营中心工作,不断探索企业思想政治工作的新思路,开展有效的思想政治工作,以沟通改进绩效管理,全面提升企业管理水平,实现企业生产经营目标。  相似文献   

15.
近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务.供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献.公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法.  相似文献   

16.
玉茗 《职业圈》2014,(22):93-95
走进鲁泰产品展室,摆放在眼前的面料色彩绚丽悦目;抚族衬衫犹如抚摸婴儿背般的润滑,一看价格也让人咋舌;走进面料设计车间,看到完全用电脑控制的上万种色织线织成的一块块锦缎,任用户挑选;走进全自动染色车间,你不知道是进了“大染房”,在这里我探寻获“中国工业大奖”的奥秘,体悟人文鲁泰管理制度化、制度文明化的管理文化;科技兴企、市场导向、  相似文献   

17.
银川广夏新进松下日宝高级印刷有限公司,是宁夏一家颇有名气的中日合资企业。作为日方厂长,斋藤孝作先生全面负责制版、印刷、装订车间的生产和质量管理。参照日本印刷行业的管理办法,公司制定了严格的规章制度。不过,有着40年印刷工作经验的斋藤厂长,还格外注重员工素质的培养。他认为,从日本买来的设备很先进,但印刷品质量如何,最终取决于操作机器的员工。斋藤对自己的员工颇感自豪。他们都是经过严格考试,择优录取的。他们中的9人被派往日本德岛  相似文献   

18.
李瑞锋 《职业圈》2011,(35):67-68,70
新能源电网公司经营概况与资产管理成效 新能源电网公司是新加坡唯一的输电特许商,负责新加坡输电系统的建设、维护和电网的运营管理,提供高质量供电与服务。2003年,原新能源电网公司正式实行资产与管理分家的管理构架。新能源资产有限公司管理许可证、资产、合同,监督资产管理;新能源电网公司负责电网资产运营。  相似文献   

19.
塔里木油田作为西气东输主力气源地之一,承担着重要的社会责任和政治责任.在实现公司快速发展的同时,始终坚持以科学发展观为指导,把安全工作放在一切工作的首位,积极引进消化吸收国内外先进安全管理理念和管理手段,构建安全生产长效机制,实现安全发展、科学发展.  相似文献   

20.
段煜 《职业圈》2014,(24):81-82
在施工改革和建设新形势下,施工企业职工管理必须根据主管公司工作部署,按照"组织起来、切实维权"的方针,认真践行公司方略,积极履行职工管理职能,明确职工管理组织的目标任务,团结动员广大职工,为公司的改革、发展和稳定建功立业。本文主要探讨了如何才能做好企业的职工管理工作。  相似文献   

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