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作为企业老板，不知你是否曾为遭遇个性员工而烦恼：公司内的骨干员工和自己因为工作冲突而吵了起来，并且这已经不是第一次了，作为老板，自己的权威遭到员工的挑战；公司的个别员工从来不加班，即便其他员工都在加班，但也从来不迟到、不早退；个别员工不按《员工手册》要求着装、打扮自己，装束过于个性，行为举止也很怪异：个别员工总是很固执于自己的方法或想法，不愿意采纳团队其他人的意见……其实，遭遇个性员工的企业老板不在少数，管理个性员工成为企业人力资源管理环节中的一个具有普遍性的问题。 相似文献
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昆荣 《职业技能培训教学》2005,(11):40-41
有人打比方，员工看老板就像看天上的鸟，高高在上，忽左忽右，不知道他究竟要到哪里去；老板看员工，就像看地上的猪，为什么怎么说他们也不明白？难道员工与老板之间的沟通就这么难吗？要是你能在芸芸众生中突出重围，你的前景将会是怎样的呢？ 相似文献
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曾请教一些英国大学的教授，为什么英国教育中如此强调学生的兴趣？他们的回答很简单：只有喜欢、热爱你的专业，你才会不顾一切地投入精力，再辛苦也不痛苦。如果做你不喜欢的事情，不辛苦也痛苦。追求知识、提高能力没有不辛苦的，但辛苦不等于不快乐，更不等于痛苦。 相似文献
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曾请教一些英国大学的教授，为什么英国教育中如此强调学生的兴趣?他们的回答很简单：只有喜欢、热爱你的专业，你才会不顾一切地投入精力．再辛苦也不痛苦：如果做你不喜欢的事情，不辛苦也痛苦：追求知识、提高能力没有不辛苦的，但辛苦不等于不快乐，更不等于痛苦。 相似文献
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约翰·琼斯 《小作家选刊(小学)》2005,(9)
两个老板一碰面,便彼此交换经营心得。其中一个老板抱怨道:“我不能容忍不成才的员工,虽然现在还有三个这样的人呆在我的公司,但我过几天会将他们炒掉。”“哦,他们怎样不成才呢?”另一个老板问道。“你不知道,他们一个吹毛求疵,整天嫌这嫌那;一个杞人忧天,总为些莫名其妙的事情担忧;而另一个游手好闲,喜欢在外面瞎逛乱混。”另一个老板想了想,说:“干脆让他们三人到我的公司上班吧,这样也省了你解雇他们麻烦。”第一个老板高兴地答应了。第二天,这三人到新公司报到,新老板早已为他们安排好了工作:爱吹毛求疵的一位负责质量监督;杞人忧天的… 相似文献
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《中国职业技术教育》2005,(3):47-49
一、做自己喜欢做的事 当所从事的工作是自己喜欢做的事情时,人们在工作时就会投入巨大的热情,也就容易取得成功.在创业项目的选择上,创业者一定要考虑以下问题:(1)我喜欢做老板吗?(2)我喜欢现在选择的项目吗?(3)现在选择的项目是否需要特别资格特许经营,我具备相应资格或能力申请到相应资格吗? 相似文献
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小乔是个理发师。他在县城一家颇有名气的理发店工作。2008年经济危机影响到了这个小县城,于是精明的老板决定裁员。老板说要他们竞聘上岗,可小乔明白四个员工中,收银员是老板娘,其他两个员工都跟老板沾亲带故,虽然自己的手艺不错,但也不得不离开。在最后一天,他想他依然要对待好每一位顾客。 相似文献
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表扬 对于企业管理者而言，这种招法是一种不需要花钱，但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单：作为管理者，您可以四处转转，这里一句夸奖，那里一句表扬，就能使员工的内啡肽增加。而内啡肽能够让员工兴奋不已，从而可以提高员工们对痛苦的承受能力。很自然，他们会因此而加倍努力工作。关怀 当领导开始关怀部属的私人生活时，马上就会和他们形成某种特殊关系。这种特殊关系，不仅可以让部属们不要钱而多干活，甚至在关键时候能使他们去勇敢地从事异常艰巨的工作。如果你对员工的私人生活(家庭、婚姻、健康、以及个人动态)一点兴趣也没有，这一招对你就非常实用。你可以用一些巧妙的方法，一方面让员工为你假 相似文献
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文化差异体现在社交礼仪上众所周知，英国人的绅士风度在世界上很出名。在与英国人的最初接触中，往往会感觉到他们彬彬有礼，言谈举止典雅，带有些许的贵族范，让人膜拜之情会油然而生。但如果接触久了，就会发现这种彬彬有礼的背后，似乎多少带着一些傲慢和保守。英国人对任何人都有一样的礼仪和态度，要与他们做深入坦诚的交流其实很困难。因此，即使在英国呆的时间很长，但要真正融入到当地人的圈子里是件比较困难的事。 相似文献
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中国已经进入到了一个老板辈出的时代。更多的老板为更多的员工创造了就业机会,更多的员工支撑更多的老板出现并帮助老板们获得更大的成功。所以有人说,老板与员工的关系是一种既兼容又对立的博弈关系。在这种关系中,既有可供协调使用的科学知识与工具,也有参与角色的素养与处理关系的艺术水平。博弈不同于对立--并不是老板支持的,就是员工要反对的;也不一定是老板反对的就是员工要支持的。也正因为博弈,老板不能很简单的声言代表员工的根本利益,员工也不能以满足自己的利益作为惟一的思考出发点。老板和员工都必须能够从换位思考的角度发展… 相似文献
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熊九生 《职业技能培训教学》2004,(4):34-35
在管理心理学中，工作满意度是使用最广泛的术语之一。随着经济全球化趋势的逐渐形成，我们比以往任何时候都更强烈地意识到，企业组织不仅要追求效率和利润最大化，也要追求员工满意度的最大化，达到以利益为中心和以人为本、高满意度的双重管理目的。工作满意度是员工对自己工作喜欢或不喜欢的感情和情绪同时，工作满意度也是生活满意度的一个组成部分工作满意度的提高会促进生活满意度的提高，反过来，生活满意度的提高也会促进工作满意度的提高。 相似文献
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森林里住着胖河马和瘦黑熊。胖河马很胖很胖,胖得如同山包。他虽然为人大方,但有时会发点脾气。瘦黑熊很瘦很瘦,瘦得皮包骨头。他虽然有点贪心,但还是蛮憨厚的。有一点是共同的,生活中的胖河马和瘦黑熊都很热情很善良还很喜欢开玩笑,所以他们是一对很要好很要好的朋友。当然,他们也会发生争吵,有时还吵得很凶,甚至打起来,因为最要好的朋友也会发生矛盾的。但只要开句玩笑道个歉,紧张的气氛就会得到缓解。善良地对待别人,别人也会善良地对待你……因此,他们很快就和好了。一只喜欢写故事的公鸡很羡慕胖河马和瘦黑熊的友谊,于是把他们的故事记录了下来。他说,要把这些故事告诉更多的小朋友,跟大家一起分享轻松快乐—— 相似文献
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《北京教育(高教版)》2007,(6)
他们也许穿着很平常的衣服,却总是看起来和路人不同;他们也上班,却通常只在夜间工作;他们也会翻杂志,却只盯着图片看;他们也喜欢美女,但更喜欢美女带来的灵感。为什么?因为他们是设计师。 相似文献
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张玉 《学语文(初中版)》2006,(6):6-6
许多家长都会把一些名推荐给孩子作为课外读物，他们认为名对孩子会有很大帮助。但大多数孩子对名并不是很感兴趣，或，他们只会注意故事的情节，至于那些隐含的道理和深意是不会去思考的。这样，家长们就很难达到所期望的目的。所以，作为学生的我，在这方面应该很有发言权了：中学生大多喜欢童话和寓言之类的书。童话是很美的，中学生会尽情地发挥想像，对他们自身的性格，也会有所影响。寓言，通过一个幽默的小故事， 相似文献