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1.
论精益成本管理 总被引：4，自引：0，他引：4
郭传刚 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2004,23(6):31-34
精益成本管理是精益生产理论的重要组成部分,它的精髓在于在企业各个生产环节中消除不增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低企业供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足市场特殊化、多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。 相似文献
2.
精益成本管理模式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
胡娟萍 《陕西广播电视大学学报》2005,7(3):70-72
本文认为精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，立足于为“客户创造价值”的目标。确保企业竞争优势，形成长期有效的经营能力。 相似文献
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进入二十一世纪,市场竞争异常激烈,传统的供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了从业企业的发展。具体表现为：各个供应链的运营局限于企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。 相似文献
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精益成本管理已然成为21世纪一种科学的标准管理方式,正推动着企业持续改进和创新发展。通过对精益成本管理理论、精益成本管理方法论、精益成本管理在各国的应用研究三个维度对国内外相关文献进行了系统的梳理和客观的评价,并指出了未来可能的研究方向。 相似文献
5.
供应链成本管理研究综述 总被引：6，自引：0，他引：6
供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本管理研究应该是在现有的研究成果的基础上，对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善，最终朝着绿色供应链成本管理方向发展。而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论研究结合起来，为企业获得可持续发展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。 相似文献
6.
供应链成本是跨企业的成本管理,主要管理方法包括供应链作业成本法和供应链目标成本法.宝山钢铁股份有限公司作为国内特大型钢铁联合企业,通过在采购和销售环节的供应链成本管理手段有效降低了企业成本,提高了在制造和营销方面的竞争力. 相似文献
7.
战略管理意识与现代成本管理 总被引：1，自引：1，他引：1
马淑瑜 《山东商业职业技术学院学报》2007,7(1):36-37,52
在市场经济中，我国传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业成本管理的内容不仅仅要求降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化（收入最大化）。 相似文献
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从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略. 相似文献
9.
罗洪儿 《武汉职业技术学院学报》2007,6(1):66-68
近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。 相似文献
10.
随着国际经济市场环境的日益发展,为了满足多样化的市场需求,现代制造系统向着敏捷化、集成化、并行化的方向发展,即以动态联盟为基础的全球化敏捷制造是适合企业生存和提高竞争力的一个崭新的工业生产组织模式。在该模式下以服务顾客为导向的商品生产在组织过程中,由于所涉及到的原料供应商、半成品供应商、生产商、批发商、零售商在该产品价值链的形成中都是各自独立核算的经济体,那么在产品利润分配问题、成本投入问题、环节管理问题等供应链问题上都会存在不同的衡量机制。我国很大一部分供应链企业正是由于没有统一的成本投入衡量标准,在最终的利润分配中出现供应链的断裂。故而对于在供应链领域发展形成统一的标准,形成成本定额,帮助供应链企业预测构建供应链,并对未来利润实现合理分割,就尤为重要。本文着重介绍建立供应链成本定额的可行性。 相似文献
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关于成本管理的重新认识 总被引：1，自引：0，他引：1
谢阳春 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2002,22(3):35-37
成本管理一直是束缚我国企业尤其是国有企业发展的瓶颈，然而我国近10年来的会计改革，在成本核算与管理方面几乎没什么变化。随着我国市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须树立现代成本管理意识，实行全面成本管理；学习借鉴国外的先进成本管理方法，在消化的基础上加以改进运用或根据企业具体条件直接运用，提高我国的成本管理水平。 相似文献
12.
作业成本法在现代物流成本管理中的应用研究 总被引：6，自引：0，他引：6
降低企业物流成本被认为是企业的第三利润源泉。而目前，在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本就像一座冰山，与实际发生值相差甚远。因此运用作业成本法，建立物流成本计算和控制的管理系统，才能真正降低企业物流成本。 相似文献
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王浩 《四川教育学院学报》2009,25(1):11-12
工程造价管理学科的专业特点,决定了案例教学法在提高学生综合能力素质方面具有不可替代的作用。对于我国高校造价管理案例教学实践中存在的诸多不足,提出了系列具有针对性的对策措施。 相似文献
14.
朱斌 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):389-389
我国的经济在快速的发展,成本会计也正在发生着变化,传统的成本会计有着很多的弊端,提高成本会计的水平必须要完善成本会计的理论体系,所以,成本会计在现代企业的管理也显的十分的重要,新环境下的企业,必须得有与之相应的成本会计技术,本文就现代企业金融体系中成本会计的应用作简要的分析,并对成本会计在企业管理中的具体应用作了分析。 相似文献
15.
仇大勇 《重庆职业技术学院学报》2011,20(1):19-21
物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。 相似文献
16.
王琇 《山西广播电视大学学报》2011,(6):103-104
随着我国教育事业的快速发展,使得近年来院校新增专业的专业人才培养面临着新的挑战。目前大多数院校所采用的工程造价管理专业人才培养模式还大都是传统教学模式,培养模式仍然非常的单一,因此,我们必须转变观念,提出一种更符合市场用人机制的工程造价管理专业人才培养模式。 相似文献
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试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力，我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度，从价值链，市场定位，成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性，本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
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随着我国市场经济的飞速发展,传统的成本管理模式已不适应当前的发展趋势.本文分析了当然施工企业成本管理现状,从精细化成本管理和构建矩阵式施工企业组织结构两个方面进行改革,并通过在本地企业的实践,取得了良好的效果. 相似文献
19.
陈海雯 《广东广播电视大学学报》2009,18(3):81-85
2008年,一场源自美国席卷全球的金融危机袭来,逐步蔓延到实体经济。企业在“开源”渠道不畅的情况下,将“节流”再次提到议事日程,这就更要求在成本控制上下功夫。本文从宏观和微观两个层面上分析了金融危机下企业的成本控制问题,宏观数据分析得出企业2008年的管理费用和营销费用较之2007年有了较大幅度的下降,原因主要是有意识的成本控制;微观案例中比较了国内外企业控制成本的主要方式并分析了利弊,在此基础上文中提出了个人的解决方法和步骤。 相似文献
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胡雪松 《河北能源职业技术学院学报》2008,8(3):51-52
煤炭企业受长期计划经济的影响,人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对煤炭企业人工成本管理存在问题的分析,提出了建立人工成本的控制体系以及加强人工成本控制的对策,积极探索人工成本控制的有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。 相似文献