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1.
企业集团由母公司和子公司所组成．它们之间在财务上体现为控制和被控制的关系,研究企业集团内部的财务监控问题,有助于企业集团整体的健康发展。母公司可以通过建立统一的财务制度、开展定期或不定期审计、加大对子公司投资的管理、委派财务总监等途径,来实现对子公司的财务监控。 相似文献
2.
高校会计委派制具有有利于加强会计监督、规范高校经济秩序;有利于高校内部加强财务统管;有利于对国有资产保值、增值的监督等优点。同时具有与建立现代企业制度的目标相违背等缺点;高校会计委派制主要有财务总监或总经济师或总会计师制、财务主管委派制和会计集中办公等三种形式。 相似文献
3.
王兴平 《岱宗学刊(泰安教育学院学报)》2007,(2)
本文从会计监督的含义入手,分析了当前会计职能、会计监督权限、内部控制制度、会计人员素质和财务工作制度等会计监督方面存在的难点,并从明确会计责任主体、分设财务与会计机构、提高会计人员素质、完善企业内部会计监督法律制度、加强社会审计监督和政府监督、实行会计委派制等六个方面提出了强化会计监督的措施。 相似文献
4.
由于所有权与经营权的分离,企业出现“内部人控制”现象,为解决由此带来的相应问题,财务总监制度应运而生。财务总监制度在公司治理中体现了代表所有者利益的安排,在公司经营管理中,以董事会为主导,总经理和财务总监相互合作又相互制约,对重大财务事项要建立联签制度,所有者监督职责有所加强。对国有企业来讲,财务总监制度实际上是对总会计师制度和内部审计制度的发展与完善。在目前的情况下,国有企业应采取财务总监制度与总会计师制度双轨运行模式。 相似文献
5.
王宣祥 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(4)
企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件:集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。 相似文献
6.
浅谈企业集团的财务控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王力先 《宁波广播电视大学学报》2005,3(4):31-32,50
本文分析了企业集团财务控制中存在的问题，提出企业集团财务控制中资金控制是关键，制度建设和人员控制是基础，预算管理和内部控制是保障，并对如何加强企业集团公司财务控制提出了建议。 相似文献
7.
1 名词解释财务管理体制 财务总监委派制战略发展结构 预算控制资本预算 投资领域投资财务标准 基因置换策略杠杆收购 融资政策财务公司 股票合并剩余贡献 财务危机预警系统2 判断题1 )在财务管理主体上 ,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。2 )对企业集团来讲 ,产业发展线比管理控制线更重要。3)企业集团内 ,各具有法人地位的成员企业 ,可以不服从总部对财务资源的一体化整合重组。4)企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。… 相似文献
8.
包晓明 《宁波大学学报(教育科学版)》2013,(4):68-71
针对目前高校后勤企业财务管理中存在的目标不明确、成本管理意识淡薄、制度不健全、人才缺乏、监督力量薄弱等问题,阐述了加强内部财务控制在高校后勤企业财务管理中的重要作用,提出了加强财务预算控制、财务分析控制、建立完善绩效考核制度,加强会计控制、内部审计控制等一系列强化内部财务控制的新思路。 相似文献
9.
王逸远 《延安教育学院学报》2012,26(1):66-69
会计电算化是现代会计的发展方向,随着财务核算的电算化被越来越广泛的应用,致使原来手工核算下的财务内部控制制度已经不能适应电算化财务核算的要求,因此如何在会计电算化环境下建立行之有效的内部控制制度具有十分重要的意义,从实施会计电算化后财务工作内部控制的难点入手,对电算化条件下内部控制体系的建立进行了深入分析,以确保单位在实施电算化后,系统能正常、安全、有效的运行。 相似文献
10.
集团化经营是经济全球化的发展趋势,强化内部控制是企业集团规模化的重要手段。文章以华能集团、三九集团和华源企业集团为例说明:资本控制是企业集团内部控制的核心,企业集团应以资本关系控制、资本结构控制为重心,配合信息化建设和内部审计监督,促进企业集团稳步发展。 相似文献
11.
王利平 《湖北广播电视大学学报》2000,17(2):33-36
企业集团的发展有许多亟待探讨和解决的问题。本文试图站在企业集团的立场上,从资产所有者对财务管理实行监督的要求出发,依据企业集团内的层次关系,提出财务总监运作机制的一般模式及其相应的工作制度安排。 相似文献
12.
随着市场经济的发展,企业集团日益呈现出资本结构多元化、经营业务多样化、资产经营规模化的发展趋势。随着企业集团规模地不断扩大,就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司健康稳步发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的主题思想,必要条件及其控制手段,并对其实现集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。 相似文献
13.
闫玉荣 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(3):40-41
随着国企改革,国有资产重组的逐步深入,以及大集团战略的实施,企业集团内部财务治理问题日益突出。本文从财务治理的基本模式分析,指出企业集团内部应如何选择合理的财务治理结构,从而实现效率提升与风险控制的有机统一。 相似文献
14.
针对当前企业集团内部组织管理不当导致财务失控问题,提出了构建集团公司财务控制新系统的对策和措施.建立集团财务控制新体系的措施是:1.实施财务预算,进行财务约束;2.进行财务风险控制,保障资本安全;3.优化集团公司财务控制环境. 相似文献
15.
邢琰彬 《张家口职业技术学院学报》1995,(4)
内部审计具有经济监督和管理两项基本职能。内部审计在进行财务审计时,其监督职能的行使是显而易见的,在进行经济效益审计时,同样也是行使了其监督职能。即内部审计通过对审计客体的财务、经营管理活动的评价,履行监督职能。内部审计通过对审计客体内部控制制度的控制来履行管理职能。具体说,就是对企业内部控制制度及其执行情况的审查和评价及其对弱控制的监督管理来行使管理职能。 相似文献
16.
高校财务监督管理中存在问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
针对当前我国高校财务监督管理中存在财务监督意识不强、内部制度监督不力、审计部门监督不力、财务部门的监督方法落后等问题,进行分析,提出高校财务管理总体思路,指出依法强化高校财务管理、监督的措施。采取加强对领导干部经济行为的约束,建立内部控制机能,深化会计处理方式,改进财务管理办法,加强民主监督和财务公开等对策,推进财务监督管理正常运行。 相似文献
17.
宇文凯 《渭南师范学院学报》2002,(Z1)
实行财务总监委派制 ,向所属子公司委派财务总监 ,这是目前许多企业集团为了完善现代企业制度、提高企业集团的监管水平而推出的新举措。但如何委派财务总监 ,如何对委派的财务总监进行管理和考核 ,国家目前尚未有统一的规定。本文从财务总监的定位、任职条件、职责、待遇、考核等方面探讨了企业集团如何委派财务总监 相似文献
18.
杨顺利 《咸阳师范专科学校学报》2013,(4):115-117
高等学校财务“一支笔”审批制度是高等学校财务管理制度的重要组成内容之一,也是高等学校内部控制制度的重要方法之一,又是会计监督和会计稽核的主要内容与形式。针对目前高等学校财务“一支笔”审批制度中存在的问题,提出完善高等学校财务“一支笔”审批制度的有关原则、范围、权限、程序等内容。 相似文献
19.
王俊平 《中国教育研究与创新》2006,3(11):102-110,122
天津滨海新区的崭新战略定位为区内企业带来了历史性的机遇与挑战。在新的形势下。天保国际物流集团作为成立伊始的保税区国有企业，更需要加强企业内部控制，尤其是建立健全内部财务控制制度。完成从对单一企业的控制到对企业集团对所属成员企业实施有效控制的转变。本文立足干天保物流集团内部财务控制的实践，结合国际上内部控制理论的最新进展，从集团对所属成员企业实施财务控制的层面出发，对天保物流集团内部财务控制现状进行了分析和诊断。并根据诊断结果提出改进措施，以保证达到经营活动的效率和效果。 相似文献
20.
文章通过对现代企业集团财务控制现状及其存在问题的分析，并且对企业集团财务控制选择分散式的控制模式，还是选择集中式的控制模式进行了比较，认为集中式的财务控制对现代企业集团的健康发展更具现实意义。文章从多方面阐述了企业集团如何构建集中式的财务控制体系以及如何有效对集中式的财务控制问题进行评价，指出从财务角度通过对企业集团实施一体化的管理与控制，能够使集团真正成为经济利益的统一体，实行集中式的财务控制是必然选择。 相似文献