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高校后勤资产产权问题的调查与思考 总被引：1，自引：0，他引：1
吉林省高校后勤社会化改革综合调研组 《现代教育科学》2002,(9)
调查表明,我省各高校在明晰后勤资产产权关系、搞好资本运营方面进行了有益的探索,提出了有关存量资产法人财产权转移和增量资产产权界定等方面的建设性意见,但各高校后勤资产的法人财产权和财产所有权基本没有依法明确,存在着产权界定不清,内部关系不顺的问题。必须科学界定后勤资产产权归属,规范实现后勤资产重组,以此推动高校后勤市场繁荣。 相似文献
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吉林省高校后勤社会化改革综合调研组 《现代教育科学》2002,(5):60-62
调查表明，我省各高校在明晰后勤资产产权关系、搞好资本运营方面进行了有益的探索，提出了有关存量资产法人财产权转移和增量资产产权界定等方面的建设性意见，但各高校后勤资产的法人财产权和财产所有权基本没有依法明确，存在着产权界定不清，内部关系不顺的问题。必须科学界定后勤资产产权归属，规范实现后勤资产重组，以此推动高校后勤市场繁荣。 相似文献
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改革的实践表明,时至今日,高校后勤的产权制度改革尚未真正启动,而分离后的经营实体现在还谈不上确立主体产权地位,现实面临的当务之急是首先解决好资产的占有权。没有资产占有权这一前提,包括资产处置权,实现资本化运营在内的其他后续改革都只能是一句空话。 相似文献
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高校后勤资产管理中存在的问题及改进建议 总被引：1，自引：0，他引：1
一、资产管理中存在的问题(一)资产管理意识淡薄。由于长期以来,高校后勤的资产绝大多数是学校无偿划拨,资产管理责权划分不明确,管理者无需承担任何经济责任,导致高校后勤资产管理没有受到应的重视,账实不符、账外资产、资产闲置浪费、资产隐性流失等问题普遍存在。(二)资产利 相似文献
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林志斌 《佳木斯教育学院学报》2011,(4):119-120
产权制度改革是实现高校后勤社会化目标的必要条件,是高校后勤社会化改革的核心和关键。本文从目前国内高校后勤资产产权改革的几种典型形态入手论述了后勤资产产权改革的现状、成因,并在此基础上提出了产权制度改革的对策及建议。 相似文献
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王满合 《陕西教育学院学报》2002,18(4):80-82
高校后勤要顺利实现社会化 ,其重要的一点 ,就是要从根本上解决资产产权归属问题。本文通过对资产产权在高校后勤社会化改革中所起作用的分析 ,提出了资产产权过渡的三种形式及完成资产产权过渡需要经历的三个阶段。并提出和分析了在资产产权过渡中应注意的几个问题及需把握的原则。 相似文献
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高校后勤社会化的最终目标是使得高校后勤脱离学校走向社会,高校后勤经济实体与学校分离,成为具有独立法人资格的后勤经济实体或企业,在面向社会服务的同时,为高校提供有偿的服务,以追求最大社会效益和经济利益为目标。1999年我国高校后勤社会化改革全面启动以来,我国高校分别成立了后勤公司。公司作为一个相对独立的运营单位,它的运行离不开资金的运作,而在加强公司的管理和运营能力的自身建设中,加强财务预算则是提升自身运营能力的重要内容和手段。 相似文献
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浅谈高校后勤社会化改革 总被引：1，自引：0，他引：1
杨燕华 《福建教育学院学报》2002,(7)
高校后勤社会化改革面临着后勤资产、所涉及的税收政策、高校领导思想观念及高校后勤实力差等问题。针对这些问题提出如下措施 :1、政府应统筹领导 ;2、转变管理体制 ,采取多种形式并存 ;3、改革运行机制 ,高校后勤实行企业化管理 相似文献
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内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物.所谓的内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高财会信息准确性,保证有关法律法规和单位有关规章制度的贯彻执行,避免或降低各种经济风险,提高管理效率,实现单位目标管理而制定的一系列控制方法、措施和程序.随着科学技术的不断发展,教育体制改革的不断深入,高校招生规模的不断扩大,高校拥有的资产也在大幅增加,伴随高校后勤的资产也随之增大.保证高校后勤资产安全和会计信息的真实,建立一套高校后勤财务管理内部控制制度势在必行. 相似文献
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高校后勤社会化进程逐步加快,高校后勤服务机构与母体脱离后,建立科学、规范的固定资产管理和评估价值尺度,是高校后勤社会化改革的一项基本任务。对高校后勤的固定资产采用分类管理,不仅可以强化经营者的责任意识和对出资者的投资回报意识,而且可以在所有者与经营者之间建立起以资产为纽带的产权关系,促进固定资产的合理流动和优化配置,使高校后勤固定资产的管理向规范化、法制化、科学化迈进。 相似文献
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谭风国 《临沂师范学院学报》2003,25(5):63-65
在高校后勤社会化的背景下，高校后勤财务管理在管理模式、资产管理、人员素质、约束机制等方面还存在着一些不协调的问题。要解决这些问题，应实施以财务管理为中心、搞好资产评估、合理进行成本核算、执行统一会计制度、提高人员素质、建立审计和监控制度等措施。 相似文献
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一、高校后勤国有资产管理存在的问题 (一)存量不清后勤社会改革后,大部分高校后勤只是从学校行政系统剥离了出来,没有真正地实现从学校规范地将资产剥离出来。由于原来由后勤部门使用的资产没有清查登记、评估、划拨,后勤社会化后,大部分后勤实体采用的是《企业会计制度》进行会计核算,在固定资产等资产管理方面与过去有所不 相似文献
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1．高校设立后勤财务总监的必要性高校后勤社会化后,各高校尽管进程不尽一致, 模式多种多样,但是,大部分学校的后勤社会化改革没有质的变化。虽然实行了“拨改收”,由于经济环境、观念、政策法规以及高校后勤资产的特殊性等, 后勤资产没有从学校规范剥离,后勤实体只能按照 相似文献
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1.高校后勤运营过程中存在的问题1.1高校后勤的属性和体制问题高校后勤是为学校教学、科研及师生服务的。实行社会化改革后,后勤在管理体制和运行机制上变化深刻,由于受到直面市场竞争的压力,很大程度上,高校后勤不得不依赖于谋求自身发展,因此不得不考虑采取走向社会,面向社会 相似文献
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在高校后勤社会化改革的过程中,资产问题无疑是应予高度重视并妥善处理的问题。 1.高等学校后勤资产管理中普遍存在的有关问题 1.1 后勤资产管理基础薄弱。体现在两方面:第一、资产管理队伍业务素质差,第二、资产管理制度体系缺乏针对性、可操作性和 相似文献
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社会化不但是高校后勤改革的目标,为了避免在改革中走弯路,在改革的初始阶段就要按照现代企业制度,去构建新型的高校后勤企业。保证高校后勤改革健康发展。一、产权清晰是我国高校后勤社会化成功与否的基础。高校后勤整建制地从学校剥离出去,不仅仅是人员的剥离,也是后勤资产的剥离。这主要体现在:①经过多年后勤改革,许多后勤部门通过承包制,独立经济核算,达 相似文献
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刘长妹 《江西教育学院学报》2000,21(5):93-94
目前,高校后勤服务社会人在实际运行中出现了诸如费用开支混乱、成本核算不完整、缺乏资产保值的动力等财务管理问题。影响了高校后勤真正走向社会,参与市场竞争。因此,在财务管理上必须明确学校与社会服务单位的界限,确定高校事业预算支出的范围,并按照现代企业形式,建立与之相符的高校后勤服务企业,形成高校资产保值增值营运机制。同时,后勤企业和高校之间建立稳定的、具有法律约束力的契约关系和监控机制也是十分必要的。 相似文献
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近年来,随着我国高校规模的迅速扩大,高校后勤不能完全适应学校和广大师生日益增长的服务需求的矛盾还比较突出。随着高校后勤社会化改革的进一步推进,深层次的问题逐步突显,如资产权益、 相似文献