共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
针对采用收益共享契约协调易逝品供应链时,存在小型零售商在销售末期不分享利润的问题,提出了一种反向收益共享契约策略。设计了一种单次订购、两阶段销售的供应链系统,并分析了供应链协调条件,得出了单纯的反向收益共享在提高零售商订购量的同时,会损害供应商的利益;但当供应商与零售商合理分担跌价风险,通过设置合理的批发价格和反向收益共享比例时,供应链系统则能实现完美协调。 相似文献
2.
非对称信息下零售商成本扰动时供应链协调机制 总被引：3，自引：0，他引：3
建立市场需求为线性需求,包含一个供应商和一个零售商的供应链模型,当零售商成本信息为非对称信息时,研究2种情形的非对称信息供应链协调机制:正常情形下非对称信息供应链协调机制和零售商成本发生扰动情形下非对称信息供应链协调机制.研究表明,当零售商成本扰动小于一个阈值时,供应链系统利用原生产计划可以保证系统稳定运行,说明原有的协调机制具有一定的鲁棒性;当零售商成本扰动大于一个阈值时,要对原来的计划进行调整.最后,通过数值分析研究了零售商成本扰动对订单数量、零售价格、批发价格以及供应链成员和系统期望利润的影响. 相似文献
3.
基于完全信息的供应链协调问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了由单一供应商和单一零售商组成,且供应商和零售商之间信息对称并完全的条件下供应链的协调问题。通过对非协调情形下与协调情形下供应商、零售商和整个供应链利润的比较,分析了供应链协调的效果。 相似文献
4.
研究由一个供应商和一个零售商组成的简单二级供应链系统,在假定零售商面对的市场需求服从一阶自回归模型AR（1）并且零售商采取滑动平均法对未来需求进行预测的背景下,证明了如果外界输入的白噪声服从正态分布,则零售商面对的市场需求以及发出的订货量也服从正态分布,并基于此导出了零售商的期望库存水平公式,进而给出了零售商期望库存水平和系统牛鞭效应水平之间的关系方程,解释了为什么供应链系统中牛鞭效应会引起节点企业库存大量积压的现象。 相似文献
5.
当供应商生产能力不足 ,即零售商的订货量超过供应商的生产能力时 ,供应商通常要选择一种分配机制来分配有限的产品。本文研究了在历史分配机制下、 2个订货周期内、由 1个供应商和 2个零售商组成的供应链体系中 ,当供应商具有不同的生产能力时 ,零售商相应采取不同的订货策略、销售策略和库存策略 相似文献
6.
刘若男 《读与写:教育教学刊》2015,(13)
零售商主导型供应链中供应商和零售商的矛盾日益加深,文章采用 Staceklberg 博弈,对主导零售商压低供应商批量价格的行为对供应链绩效的影响进行分析,利用收益共享契约来协调供应商和零售商之间的收益关系,为零供双方恢复到一个公平交易的状态,优化供应链及其成员的利益提供理论参考。 相似文献
7.
张廷龙 《安徽师范大学学报(人文社会科学版)》2010,38(1):51-57
在由一个供应商和一个销售商构成的两级分布式供应链结构中,考虑广告投入影响需求时渠道回扣契约与供应链协调。对比分析供应商基于订货量回扣和基于销售量回扣两种契约类型,分别考察每种契约的供应链成员决策和渠道协调,讨论需求的期望和方差随广告不同增速对契约的影响。 相似文献
8.
零售商主导的供应链企业行为的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
李燕君 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2008,30(6):756-758
随着经济的发展,许多企业应用供应链管理理念,把从供应商、制造商、分销商直到顾客,连成一个整体。在零售商主导的供应链中,零售商和供应商的关系显示为非合作的低效率均衡和不稳定。因此,零售商和供应商应寻求多种途径建立平稳均衡的合作伙伴关系。 相似文献
9.
张卫宾 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(2):82-83
随着经济全球化进程的日益加快,我国各企业间的合作越来越频繁,并逐渐形成一条集供应商、制造商、分销商、零售商为一体,功能强大、结构稳定的供应链.由于市场需求与商品价格均存在不确定性,因此供应链的运行往往要面临巨大风险,如何采取有效措施,进一步加强供应链风险管理水平,是业内人士长久以来一直在思考的一个问题.本文围绕期权在供应链风险管理中的应用展开探讨,为充分发挥期权在供应链风险管理中的应用价值,提高供应链风险管理水平略尽绵力. 相似文献
10.
在区块链的应用背景下,利用需求信息传递过程中的信息熵量化牛鞭效应,以单个零售商和单个制造商所构成的二级供应链为研究对象构建博弈模型,在通用模型求解结果的基础上,探究供应链中主体的利润分配情况.研究发现,区块链技术的引入能够降低零售商的订货量和供应商的生产量,对牛鞭效应具有弱化作用;引入成本分担契约能够使主体双方的区块链... 相似文献
11.
刘璐璐 《商情·科学教育家》2013,(19)
随着经济体制改革,我国零售业获得了迅猛发展.以零售商作为主导地位的供应链模式越来越盛行,大型连锁零售商凭借其巨大的销售渠道,向供应商收取各类名目繁多的通道费等费用,究其原因,是零供双方地位不平等造成的. 相似文献
12.
13.
供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的管理和控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中.它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式.通过这个概念我们可以看到我们通常所说的采购,仓储,零售等都是供应链的一部分,所以企业只有站在供应链的高度对企业内外不资源进行整合,协调整个供应链上的所有成员,才能增加顾客价值和在全球化的特别是金融危机的环境下增强自身的竞争能力. 相似文献
14.
针对由单一制造商和单一零售商组成的二级供应链系统,建立了延迟支付期限影响市场需求的收益共享契约模型,研究分散化决策和集中化决策模式下,延迟支付期限对最优订货量、收入分享比例以及系统利润的影响。通过模型求解,给出了能协调供应链系统情形下的最优订货数量和最优分享比例系数。 相似文献
15.
考虑含有部分残次品的三级供应链模型。在该模型中,供应商和零售商均采用延期支付策略,供应商为先支付一部分货款的零售商提供一个价格折扣。基于极大化零售商的利润建立了零售商的库存模型,同时给出了寻求最优补货决策和最佳货款支付方式的算法,并通过数值算例来说明模型的有效性。 相似文献
16.
本文建立了由一个供应商和两个零售商组成的供应链在中断情形下的最优订购模型,从随机需求出发,在集中式决策和分散式决策下分别讨论了零售商的最优订购问题及供应商的最优定价问题,得到了零售商的最优订购量,给出了供应商的最优批发价格. 相似文献
17.
在随机需求条件下,我们建立基于单一制造商和单一零售商的闭环供应链模型,以四种不同模式闭环供应链即集中模式（C模式）以及分散模式包括只由零售商回收旧产品的R模式,由制造商直接回收旧产品的M模式和既有零售商回收又有制造商回收的MR模式,建立定量模型。各种模式下,以制造商为主方、零售商为从方的Stackelberg对策及其优化策略,比较分析均衡产品回收价格和均衡产品回收量。得出集中模式是最有利于产品回收的模式,确定了影响产品回收价格的主要因素。目的在于提高闭环供应链逆向渠道中的产品回收效率和产品回收量,促进资源的回收利用,加大产品回收再造力度。 相似文献
18.
一、供应链与供应链管理供应链是围绕着核心企业建立起来的,核心企业与供应商、供应商与供应商乃至一切向前的关系,以及核心企业与用户、用户的用户及一切向后关系所形成的链网结构。链网中每个结点都是独立的个体,通过信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是围绕着核心企业及供应链中其他企业与核心企业共同合作并参与共同管理的一种模式。核心企业供应链管理的中心任务… 相似文献
19.
20.
文章以企业核心竞争能力理论和库存理论为基础,研究了由一个制造商和一个销售商组成的产业环境中,制造商的前向一体化策略与供应链策略的选择问题,假设需求不确定和销售商存在额外销售成本,对制造商在零售商的参与约束和激励相容约束限制下优化求解,通过边际分析方法说明了制造商选择供应链合作策略的条件. 相似文献