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首先分析了危机信息管理的活动内容以及活动的具体实施标准，为企业对危机信息进行管理提供了一般性恩路；然后从沟通、处理两个不同的角度探讨了危机信息的效用及其实现的过程，并指出在危机信息效用实现过程中需要注意的几个问题，危机信息活动造成企业日常支出的增加，降低这些信息成本就成为企业必须面对的问题；最后又尝试着分析了危机信息所涉及到的成本问题。 相似文献
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高新技术企业组织分权的知识因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文根据组织分权理论和新制度经济学有关企业理论，运用信息成本和代理成本比较的方法，对高新技术企业组织分权的知识因素进行了分析，提出了高新技术企业应该充分利用信息决策价值进行权力下放，并且在组织结构上进行相应的创新和变革，充分发挥高新技术企业中的知识资源的效益以及最大限度调动知识型员工的工作积极性。 相似文献
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成本管理一直是影响许多企业发展的“瓶颈”问题，在新经济挑战的今天，我们不得不用战略的视角来重新环境，选择策略。战略成本管理思想的运用无疑是企业赢得新契机的动力，而前提就是要更新观念，树立适合企业长 发展的剧本信息观及成本效益观，进一步提高成本管理水平，营造企业核心竞争优势。 相似文献
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竞争情报效益评价的研究 总被引：5，自引：2，他引：5
现阶段许多大企业开展了竞争情报工作，对企业来说竞争情报作为经营的一部分必然要考虑它的投入产出。对竞争情报工作的投入的成本是显而易见的，而竞争情报的效益却是隐含在许多经营活动中，没有直接体现在公司效益上。因此对竞争情报的效益研究有助于企业更好地认识竞争情报工作的重要性。通过对竞争情报效益评价的指标、方法、实施程序的研究，来探讨竞争情报对企业产生的效益。 相似文献
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物流"效益背反"陷阱的产生及对策 总被引：3，自引：0，他引：3
物流对经济的影响主要体现在其低成本、优质的服务和快捷的客户反映上，其中降低成本是物流管理的核心，是物流研究的重要内容。但在降低物流成本过程中，不少企业陷入了“效益背反”的陷阱。本文认为“效益背反”陷阱是企业成本降低的障碍；分析了“效益背反”陷阱产生的原因，提出了用系统化的观点规划物流，用信息支持系统解决供应链的效益背反，整合物流等应对策略。 相似文献
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将作业成本法运用在印刷行业中，确定印刷作业及作业动因，核算不同种类印刷产品的成本，规范、准确、及时地反映印刷产品的成本信息，发现印刷过程中的无效作业，完善印刷流程，降低印刷产品成本，提高印刷企业效益。 相似文献
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市场经济条件下,成本是商品的重要价值属性,相对于企业来说,会计是企业处理并反映财务信息的管理职能,成本会计是针对相关经济活动财务成本进行会计实务的过程。成本会计的日常管理应用,在当前企业经济发展运营中发挥着关键性的保障作用。随着知识经济的兴起,会计电算化等信息科技在成本管理中得到广泛应用,企业会计运行环境及成本会计理论体系正在逐步改变。新形势下,分析影响成本会计发展的各种因素,有益于企业财务管理效益的优化。 相似文献
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刘玮 《大科技．科学之谜》2013,(21):338-338
企业信息化会给企业带来收入增加、企业资源合理配置、降低交易成本、增加有效产量、降低生产要素配置成本、节省库存成本、降低日常活动费用等好处。本文通过部分企业具体案例对企业信息系统运作的显性效益进行分析。 相似文献
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在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。 相似文献
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如何加强企业成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
成本控制是企业生产经营活动的重要组成部分。是影响企业竞争与效益的重要因素,企业成本控制的好坏直接关系到节约型社会建设的成果,因此,应通过加大成本控制管理工作的力度,建立恰当的成本管理体系来不断提高成本控制管理水平,使企业真正成为市场竞争中的强者。 相似文献
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在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 相似文献
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企业要生存发展,就必需在管理体制上下功夫,走强化管理、效益一票否决之路,从而实现利益最大化。事实上大中型施工企业的成本管理工作始终处于较低水平上。为何多年的成本管理工作未能达到应有的效果,主要原因是:作为市场导向与经济活动的重要核算依据的预算,由于各种人为因素没能发挥其固有的全面控制管理的职能;在生产过程中缺乏实时成本控制的手段;缺乏全员参与、信息公开、管理过程与效果高度透明,相互监督,各管理层、部门以及生产一线人员共同使用的操作性较强的效益控制信息系统;管理过程、效果与员工的收益没有形成直接的紧密联系。… 相似文献
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企业环境战略理论产生与发展的脉络研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业环境战略成为目前企业管理研究的热点问题。本文主要研究了环境战略理论的起源和主要观点，结合美国钢铁企业对待环境责任问题上经历的成本最小化、成本效益相结合及有效环境控制三个阶段，分析了企业在不同的发展阶段如何改变环境战略策略。 相似文献
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质量成本的概念是由美国质量管理专家费根堡姆最早提出,第一次把企业质量预防、鉴定活动成本与产品质量不合要求所带来的损失放一起考虑,最后形成质量成本报告,将质量成本与企业经济效益联系起来,变成企业高层管理者了解质量问题对企业效益影响和进行质量决策的根本依据。 相似文献
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<正> 所谓成本领先即企业最大限度和可能地构筑市场竞争优势,获得最低让度成本,也就是说企业整体优势通过以比竞争对手最低的成本完成大部分活动,实观效益最大化。成本领先战略的内涵,就是通过差异化或集中化的体 相似文献
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成本控制是企业经济效益的源泉,也体现了企业的管理水平。在制造业,企业成本主要由原材料成本、直接人工成本、制造成本构成,而成本战略决策对于成本控制具有重要作用。因此,只有从这几个方面入手,才可以降低成本,从而提高企业效益。 相似文献
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企业情报竞争力的评价指标体系构建 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了企业情报竞争力的评价指标体系的研究现状,从人员、物质、信息、活动和效益五个层面构建了企业情报竞争力的指标体系。此指标体系包括5个一级指标,16个二级指标和45个三级指标。最后介绍了企业情报竞争力的模糊综合评价法,为企业情报竞争力的具体评价提供了可操作的方法。 相似文献
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配置管理为所有的IT服务管理流程和管理活动提供有关服务和服务组件的信息,融合服务设计的理念实现配置管理有助于设计者更加关注于业务需求和服务管理需求,以合理的成本高效地提供完整、准确的服务基础信息,其主要包括需求识别、效益成本分析、风险识别控制、服务设计、配置管理数据库设计、配置管理流程实施、配置管理流程改进等活动。 相似文献