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办公室是企业的综合性管理部门，起着参谋、助手、协调和窗口的作用，同时也还有企业自身的特点。即承担一定的管理职能，因而办公室在规范企业管理中应能够发挥自身的作用。 相似文献
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行政事务管理工作能否流畅的进行关系到一个企业能否正常的运行。而办公室的行政事务管理是行政事务管理工作的重要组成部分。企业的办公室是企业内部互相沟通的窗口，能够起到内部协调的作用。本文从目前办公室行政事务管理中存在的问题入手，提出了解决当下办公室行政事务管理中存在的问题的策略和办法。 相似文献
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在当今新时期的社会背景下,电力企业办公室管理的作用越来越重要。电力企业办公室是一个综合性质的管理部门,在企业的管理中肩负着重要责任。由于电力企业办公室的工作职能繁琐,办公室的管理在企业的正常运营中具有关键性的领导作用。办公室管理的质量直接影响到企业的发展,良好的办公室管理可以促进企业的发展。因此,企业的领导要高度重视电力企业办公室的管理工作,本文研究了新时期电力企业办公室管理中存在的问题,并就这些问题提出了实质性的措施。 相似文献
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办公室是企业一个综合管理部门，是沟通上下、协调左右、联结内外，保证各项管理工作正常运转的枢纽。随着企业改革进一步深化，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，发挥绩效管理作用，为企业中心工作服务。 相似文献
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办公室是企业一个综合管理部门，是沟通上下、协调左右、联结内外，保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心，是对经营结果与成效的评价，通过它企业能了解经营目标的达成情况，能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，发挥绩效管理作用，为企业中心工作服务成了企业关注的难题。 相似文献
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办公室是一个具有综合性质的管理部门,不论对于机关单位还是企业来说．办公室工作都起到了一个沟通、协调、联结、的作用,是各个部门各项工作的得以正常发展和运转的关键。科学化的办公室管理会直接的影响到企业的或者单位的正常运转办事效率以及单位形象,本文即将阐述办公室科学管理的一些问题和重要作用。 相似文献
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我国经济发展的速度越来越快，企业的体制改革也在不断深化，如何提高企业办公室的管理水平是企业发展的主要方向，企业的综合办事与服务机构主要是企业办公室，那么。企业办公室应该如何促进企业更快更好发展。发挥自身的积极作用呢？ 相似文献
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企业办公室工作是很重要的一个“窗口”。是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”，文书工作在办公室工作中起着很重要的作用。随着企业管理的不断进步和发展，对企业内部各项管理工作的要求也更严、更细、更实，对文书工作人员也提出了更高的要求。 相似文献
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在一个企业中，办公室作为一个综合部门，承担了联系上下级，同级其他部门，以及企业内外的工作。所以，办公室职能能否能发挥出来对整个企业的工作开展都起到举足轻重的作用。随着社会的发展和科技的进步，如何加强新形势下办公室工作，充分发挥办公室职能，是我们面临的一个新课题。
办公室是电力企业的综合办事机构，其各项连接协调职能在市场经济不断发展的今天，对进一步强化统筹、协调和解决企业的各种矛盾和问题，高效地服务于电力企业管理，特别是对于电力企业的客户服务的进一步发展都是有深远影响的。 相似文献
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供电企业办公室是企业的参谋中心、指挥中心、协调中心、渠道信息中心、服务中心，是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作，对于提高企业工作效率、强化执行力具有重要意义。笔者从事办公室工作已有八年，对县级供电企业办公室工作管理存在的问题及对策略有感悟与见解。 相似文献
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企业效能监察是围绕企业生产经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理.在实施过程中,办公室是企业效能监察工作的具体执行机构,时效能监察开展的好坏有着至关重要的影响.文章从执行者的角度探析如何充分发挥办公室的作用开展好效能监察工作. 相似文献
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企业办公室工作的精细化管理，就是按照精细的要求对工作进行明确的分工，将企业办公室岗位落实下来，责任到每一个员工，注重工作中的薄弱环节，实施精细化的管理工作。办公室工作的精细化管理有利于办公室人员提高其工作效率，有利于促进整体组织目标的更好完成，促进企业目标的实现。 相似文献
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近些年来，伴随我国地质勘察事业的发展，给企业的管理提出了新的更高的要求。针对新时期企业管理中所面临的问题，本文立足于勘察设计院的工作现状，并以办公室管理为切人点，分析强化各项管理，增强企业核心竞争力的有效实施对策。 相似文献
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精细化是各类企业研究行政管理的新趋势,它将科学管理作为基础理念,以追求管理成本最小化,效益最大化为目标,不断的优化企业资源。办公室行政管理精细化实质上是一种新的企业管理方式,其根本目的在于提高办公室行政管理的效率和水平。本文主要介绍了精细化管理的内涵,办公室行政管理精细化的内容、要求和必要胜,并在此基础上提出了一些实行办公室行政管理精细化的有效措施。 相似文献
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办公室管理工作的做好,是保障现代企业发展的重要条件。市场经济的发展,技术的不断创新,办公室在企业发展过程中的作用越来越重要,加强办公室管理也成为企业发展过程中的一项重要工作。本文就企业办公室管理进行研究。 相似文献
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企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，成为决定企业兴衰的关键因素。文章揭示了企业文化建设问题，为实现企业自身发展、增强竞争力，提供具有理论价值和实践意义的积极探索。 相似文献
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企业办公室作为处理日常事务的重要部门,对于企业自身的正常运转具有重要意义。现阶段,随着信息技术的深入普及,企业管理方式产生了新的标准,办公室员工应与时俱进,深化自身的服务意识,在严于律己的基础上,为企业经济进步贡献一份力量。对此,文章针对企业办公室综合事务管理现状及改进展开分析,通过提高员工招聘标准,加强员工的思想教育,结合实际情况,制定完善的管理制度,切实提高企业办公室内部优化水平。 相似文献
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国有企业办公室在日常生产经营活动中承担着艰巨的工作任务,其工作内容多、范围广,工作水平与企业的管理决策、运营发展等都有紧密的联系。基于此,文章从国企办公室精细化管理的优势出发,分析了办公室现有工作的欠缺,提出了办公室精细化管理的策略,对国企办公室工作具有指导意义。 相似文献
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对标管理从概念上讲就是指一个企业以行业内外的一流企业作为标杆,从管理、经营、成本等各个方面与标杆企业进行比较分析．通过学习标杆单位的先进经验。并结合自身实际,不断改善自身的不足,不断追求优秀业绩的良性循环过程。其中的“对标”字面意义上将对比标杆找差距,就是要把企业管理目光紧紧盯住同行业最好水平,找出自身与最佳的差距。从国际国内各企业管理的实践经验看,实施对标管理,对企业管理水平和效益的提升具有重大意义和作用。 相似文献
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在铁路推进现代化管理的新时期，铁路劳动定额管理已成为基层站段合理安排劳动力、提高劳动生产率的主要手段。劳动效率是劳动定额的一种表现，按效率定员就是根据计划期的工作量和劳动效率来计算定员。根据铁道部和路局运输业各主要工种劳动效率标准，如何深化铁路企业的劳动定额管理以进一步适应现代企业制度建设的需要，以求得自身跨越式地发展，更有效的突出其在企业经营管理中的重要基础作用。己经成为一个崭新的课题。 相似文献