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书业连锁经营业态选择与业态组合 总被引：1，自引：0，他引：1
简要描述书业连锁发展现状,提出应根据实际情况选择连锁经营业态.为了对目标读者提供更好的立体化服务,连锁书店应该提供多样化组合,这也是国外连锁书业发展的实际情况. 相似文献
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连锁经营作为一种新型的组织形式和经营模式,为我国书业界所接受只是20世纪90年代的事。但在近十年的时间里,我国书业连锁经营从无到有,发展迅速,在实践上和理论上都积累了一定的成果:较早开展书业连锁经营的深圳市新华书店,对书业连锁经营的五大核心技术认识深刻;北京市王府井新华书店连锁集团虽刚刚建立,但门店已发展到35家,且销售额、利润额都较连锁前大幅增加;辽宁、北京、陕西、四川、广东等地新华书店已建或正在兴建集商流、物流、信息流等多功能为一体的大型物流配送中心,区域性的连锁网络已初步形成。但总的来看,由于新华书店开展连… 相似文献
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我国书业推行连锁经营的步伐已经开始。截至2002年底,全国已成立连锁总部17家,连锁门店约4000个,其中发货店连锁经营占了较大比例。北京、上海、广东、四川、山东等地的连锁经营成为我国书业 相似文献
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2002年中国出版物销售连锁经营大盘点 总被引：1，自引：0，他引：1
2002年是我国书业连锁经营发展较快的一年。无论是国有书店，还是民营书店，在连锁经营方面都有新举措。同时，各类书店在开展连锁经营的过程中也都遇到了不少困难、存在许多问题。本文将重点分析各类连锁书店的经营状况，指出现存的主要问题及应对的参考意见，并对书业连锁经营今后的发展趋势进行预测。一、2002年我国出版物销售连锁经营概况 （一）国有书店连锁经营逐步完善 在中宣部、新闻出版总署的大力倡导下，2002年很多国有书店在2001年开展连锁经营的基础上，进一步完善了连锁经营体系。据统计，截至2002年底，国有书店已成立… 相似文献
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1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。... 相似文献
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我国的书业连锁经营起步于1995年,至今,国有书业企业(尤其指新华书店)的连锁经营仍存在着诸多不足,面临着种种缺陷,主要体现于体制依旧,机制不灵;思想陈旧,观念待新;信息闭塞、物流不畅;条块分割,各自为政;资本闲置,运营乏力;配送滞后,服务不周等方面.市场经济与经济全球化,使身躯庞大的国有书业面临着残酷的竞争,使得国有书业必须实行集团化和连锁经营.由于连锁经营势在必行、刻不容缓,同时书业具有诸多不足,所以怎样克服这些弊端,怎样开展连锁经营尤为引人关注. 相似文献
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一、悄然崛起的连锁革命 时光倒推四年,“连锁经营”一词还是一个颇为生癖的概念,在当时的图书发行界远没有像今天这样“时髦”;就是在今天,人们把“连锁”作为抗衡WTO的一把“万能钥匙”的时候,对什么是“连锁”,中国书业“连锁经营”应当有什么样的特性和自身的模式,许多业内人士也还是一知半解。客观上,我们才刚开始摸索。 1996年,广东明确提出了“推动全省图书发行业开展连锁经营”的战略,转年4月,又再次强调要“积极发展书店系统的连锁经营,再造主渠道的整体优势”。而 相似文献
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肇始于上个世纪90年代后期的中国书业连锁,这两年进展很大。特别是2002年,新闻出版总署出台了《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》(新出发[2002]886号)后,发行业的连锁经营工作按照“行政推动、市场整合”的原则,在整个行业全面铺开,取得了突飞猛进的发展,截至2002年底,全国已建立起17家连锁总部和4000多家连锁门店。在不断实践的同时,发行界也越来越注意连锁经营的理论探讨和经验借鉴,于是世界零售业连锁之王——沃尔玛也就越来越多地被业界所广泛提起。作为世界连锁经营活标本的沃尔玛有太多的经验可供汲取,其中有七大理念应… 相似文献
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图书连锁经营问题已经引起行业内外的广泛关注。特别是今年以来,中宣部、新闻出版总署、各科研机构以及新华书店都对此问题给予了高度重视,连锁经营已经成为书业的焦点和热点,几乎到了言必称连锁的地步,各地新华书店纷纷推出了改革举措,大有刮风之势。然而,连锁经营在运作过程中,也暴露出了许多问题,引发了许多思考。我认为,连锁经营应该实行,也必须实行, 相似文献
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由于历史的原因,我国书业企业员工素质普遍不高,难以适应当前书业连锁经营发展的需要。连锁企业究竟需要什么样的人员?需要多少?从何处引进?何时引入?如何培养使用?是不是学历越高越好?多大的人员内、外部流动率是趋于合理的? 相似文献
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随着“全民阅读”活动的深入推广与书业企业的积极转型,近年我国图书零售市场出现回暖迹象.然而,我们应清醒地看到,书业企业的寒冬尚未过去,随着电子书与在线阅读规模的进一步扩张,书业企业仍然面临巨大的生存压力.
在“顾客至上”与“买方市场”的形势下,保持良好的客户关系是现代企业的制胜法宝,这便催生了关系营销理念.在出版行业中,读者处于产业链条的末端,是书业企业的目标客户与服务对象,关系营销的最终目标是建立企业与读者的长期紧密联系.因此,合理有效地运用关系营销策略,对于争取读者、维系读者忠诚、扩大市场收益都起着重要的作用. 相似文献
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现代商业连锁经营在19世纪后半叶发源于美国,但在世界范围内的大发展却要推迟到20世纪后半叶.而国际书业的连锁经营更是20世纪80年代以后的事情.国内20世纪80年代以后,随着改革开放的发展,才开始慢慢引入连锁经营.国内书业连锁经营和商业连锁经营真正的发展是从20世纪90年代中期开始的. 相似文献
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随着电子商务在书业领域的逐步推广 ,电子邮件在书业企业的营销策略中正发挥着越来越重要的作用。本文从E mail营销的涵义及其特点出发 ,探讨了书业企业开展E mail营销的意义及其策略。 相似文献
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连锁书店属于零售机构,连锁经营则是出版产业营销系统中普遍采用的一种经营组织形态.在欧美、日本等发达国家,连锁经营已控制了图书市场的零售业,独立书店已基本失去了生存条件,连锁状态下的经营已成为发达国家图书零售业占据重要位置的经营方式.之所以如此,是由于连锁经营所具有的优势.连锁经营市场范围大,多处建店并采用统一视觉形象系统,知名度高,有利于强化采购和节约流通费用,有利于降低成本、提高服务水平,便于采用现代化管理手段来强化销售,特别是随着竞争形式发展到"服务竞争"和"战略竞争"阶段,连锁经营更具竞争优势.入世以后,图书零售业首先面临的就是外企连锁经营的挑战,因此,实现适合我国出版产业结构体系的连锁经营是出版产业迫在眉睫的大事. 相似文献
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从当前我国书业连锁经营的实际看,既有理论上的模糊与误区,又有工作中的偏差与盲目,诸如重形式“克隆”,轻技术创新;重管理体制的变更,轻运作技术的建设;重产品渠道分销,轻产权关系制约等等。客观地讲,深圳市新华书店也走了不少的弯路,目前正进行着连锁经营整合,可以看做是正本清源的一种努力。现结合我店连锁经营实践,谈谈书业连锁经营在理论上和实践上的几个难点,以期抛砖引玉,共同促进我国书业连锁经营的健康发展。一、连锁经营首先是一种产权制约关系 1997年3月,当时的内贸部发布了《连锁店经营管理规范意见》,其中规 相似文献
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书业自开展连锁经营以来，物流受到前所未有的重视，成为业内外讨论的热门话题。这不仅仅因为物流被认为是制造业利润和商业利润之后的“第三方利润源泉”，更是因为它关系连锁经营能否顺利实施。在这样的情况下，目前书业物流存在的问题就尤其值得注意，而解决这些问题也就显得尤为必要。 相似文献
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加快整合图书市场,发展连锁经营,组建统一、高效、立体化的图书发行网络,已成为各大军团寻求规模效益,提高市场占有率的战略选择。只有效益双赢的连锁经营,才会有强大的生命力,才能在系统内持续发展。只要企业参与连锁,无形中就将本企业的投资得失与整个连锁系统连到了一起,形成了以利益为纽带的共同体,因而实行连锁经营,必须实现总部、分店效益的双赢。 相似文献
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现代连锁经营的历史虽然发轫于19世纪末,但真正的大发展是在20世纪后半叶,而国际上书业连锁经营也大约只是近20年左右的事。在国内,书业连锁经营与商业连锁经营起步时间大体相近,都是90年代中期开始发展。由于图书发行业的特殊性(计划与保护的色彩较浓),书业连锁经营直到近两年在党和政府有关部门的大力支持下,才作为一个明确的发展战略得到普遍推广。与国际书业连锁经营,台湾连锁经营以及商业连锁经营相比,发展显得滞后,特别在模式运作与创新上,需要从必要性、重要性等的基础认识转向市场商业模式的寻求与操作上来。本着这一判断,本刊于1月9日与北京图书订货会组委会、广东新华发行集团联合举办了“中国出版论坛·连锁经营模式比较与创新”高级研讨会,美国出版在线集团执行总裁Martha Avery,台湾发行协进会副理事长、联经出版公司副总经理王承惠,台湾金石堂书店副总经理郑锦祥,台湾新学友书局总经理廖培宏,台湾远流出版公司副总编辑吴兴文,中国连锁经营协会会长郭戈平,广东新闻出版局副局长廖小勉,广东新华发行集团董事长蓝美南,金盾出版社 总编辑郭德征,中国建筑工业出版社发行处处长樊申秋代表该社社长刘慈慰,北京大学新闻与传播学院副教授李常庆等人分别就美国、日本,台湾以及大陆连锁经营的状况、 相似文献
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国有书业推行连锁经营的主要问题当今国有书业,明确地讲就是指新华书店。新华书店在推行连锁经营中,普遍存在着三大问题:一是人员过多;二是网点效益不高;三是内部分配失控,因而严重制约了书业做大做强。一、人员过多现阶段,全国各地新华书店基本上都是属地管理,职工偏多,这是全国性的问题,是历史形成的。据2002年的统计资料,全国新华书店职工为151510人,一般省的职工都有三四千人,多的超过5000人。虽然近年来一些省在开展连锁经营中,总部建立了采购总部、配供中心,实行统一进货、统一配供,但在基层新华书店的经营业态上并无多大变化,只不过… 相似文献