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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
电视购物产业于上世纪80年代发源于美国,之后迅速扩展到欧洲、日本、韩国及台湾地区,成为一种风靡全球的新兴商业形态.电视购物已经进入“战国时代”,如何在激烈的竞争中发挥自己的优势,在广阔的市场中分得较多的份额呢?借鉴国外成功的电视购物频道经营模式并实现本土化无疑非常重要,而本土化意味着首先要了解自己独特的优势和资源,也就是了解自己的核心竞争力何在.  相似文献   

2.
谭春鸿 《声屏世界》2012,(10):150-152
近年来,越来越多的广电媒体以"家庭购物"的理念为核心,打造出全新的电视购物平台,如东方购物、快乐购、家有购物、央广购物等。依托于广电媒体的雄厚媒体运营实力和强有力的品质保障,这些"广电派"的电视购物日益成长起来,并且在电子商务领域占据了自己的一片天地。在众多新兴力量之中,全国第一家粤语专业电视购物频道——广州广播电视台购物频道(频道对外呼号为"粤购")以其鲜明的本土化特色、卓越的运营模式、快速的成长扩张引起了业内广泛的关注。  相似文献   

3.
电视编排是对电视节目进行内容和形式处理的终端,是一个将节目要素变为节目成品的过程.合理的频道编排可以实现栏目之间的顺畅过渡,有效控制观众流,避免观众中途流失.电视编排对于优化电视内容的传播效果、实现电视媒体的营销目标起着举足轻重的作用.当前,电视媒体所处竞争环境正在变化中,互联网等数字新媒体所具备的实时、互动、便捷等特性对传统电视的优势地位形成冲击;卫星电视的发展和频道化改革导致了电视媒体内部格局的新变化,截至2007年底,全国已有59个卫视频道,各省市还有为数众多的地面频道,数量在1200个左右.在新的竞争态势中,电视编排作为电视产品制播的重要环节,必然呈现出一些新的趋向.  相似文献   

4.
电视购物频道作为一种新型的现代零售业模式,是传统电视购物模式的拐角点,同时也是现代传媒与零售业相结合的零售业新型业态,是把电视媒体从单纯的广告信息传播媒介提升为庞大产业链条中的重要一环。但是目前中国的电视购物频道在经营建设中仍然面临着一些问题,本文将以湖南广电集团组建的快乐购为例来探讨电视购物频道在发展中所遇到的困境以及对策,并且重点谈谈电视购物频道如何打造电视购物的专业化、品牌化。  相似文献   

5.
黄艳蓉 《传媒》2016,(4):66-68
CCTV中视购物有限公司,是中央电视台旗下唯一的电视购物运营平台,CCTV中视购物数字频道于2006年12月28日正式播出,其坚持“诚信销售、和谐共赢”的经营理念和“叫买不叫卖”的节目宗旨,依托电视台的媒体资源,积极担当企业的社会责任,从商品选择、商品制作、客户服务等关键环节入手,持续改进、提升服务制造能力,不断拓展和完善销售渠道与平台,已将中视购物打造成电视、网络、目录、手机、移动终端、IPTV等多渠道全媒体的购物平台.在中国家庭电视购物的大环境中,中视购物始终坚持自身的精益化经营基础与经营模式,适时走出了一条跨越式发展之路.  相似文献   

6.
近年来,随着市场经济的发展,以及电视台越来越注重收视率,电视台需要面对的竞争也越来越激烈.这种竞争既包括电视媒体之间不同电台、频道的竞争,也包括电视媒体与其它媒体的竞争.在激烈的竞争环境下,要想在竞争中脱颖而出,电视媒体就必须要学会创新,用一些富有新意的东西来包装自己,使自己在竞争中能占有一个有利的地位.电视台创新的过程中,电视编辑这个角色起着很重要的作用.电视编辑在帮助电视媒体创新的过程中,一定要对自己角色的定位有一个清晰的认识,并且能够进行有效性的转变,才能更好的为电视台的发展做出更多的贡献.根据自己的一些经验,就这一问题谈谈自己的一些看法.  相似文献   

7.
姜荣文 《视听纵横》2008,(5):110-111
近年来,随着新闻事业的蓬勃发展,各种媒体之间的竞争日趋激烈,大家都竭力突出自己的特性,充分发挥自己的长处,以己之长,克人之短。电视作为一种先进的大众传播媒体,具有其它媒体不可比拟的优势。而电视现场直播,更能让电视的优势得到最充分的发挥,使电视在媒体竞争中处于有利的地位。  相似文献   

8.
当下,视频直播是互联网行业的一大金矿,各大直播平台在竞争激烈的环境里,积极寻找增量.无论是电商还是传统电视购物频道,都在试图通过这个风口,碰撞出媒体融合的火花.认真分析购物直播的属性,有利于我们认清其特性,形成相应的管理模式. 电视购物的发展困境 我国的电视购物诞生于上世纪90年代初,目前,我国整个电视行业拥有全国电视购物牌照的有11家,拥有省级牌照的有20多家,累计起来有30余家购物频道在从事电视购物业务.但是随着互联网购物的迅猛发展,消费者分流现象十分严重.  相似文献   

9.
对整个中国广电产业来讲,电视购物是个新兵,中国大陆以广电媒体为主要经营媒体进行全频道系统化操作。2000年以后,到现在为止不超过7年。但在美国电视购物从80年代就已开始。在整个经营过程中,电视购物遇到一些困惑和困难,并且供应链整合过程中也遇到了新情况。那么这个行业将会如何发展,未来空间在哪里,我将分三个模块介绍:第一,行业现状;第二,以家有购物这个全国性经营频道为代表,介绍电视购物形态如何实现供应链和价值链;第三,聚焦电视购物频道和整个有线电视覆盖的关系。  相似文献   

10.
中国高速频道是2004年成立的以城际间豪华巴士视频电视为载体的移动媒体。本文分析了中国高速频道的媒体优势,并采用比较分析法比较了中国高速频道与公交移动电视两个移动媒体在受众特征、媒体环境上的差异,提出进一步发展策略。  相似文献   

11.
新型现代家庭电视购物的商品多、贴近生活、方便快捷、价格合理、运作规范,因此越来越受到消费者喜爱,成为商品销售的时尚渠道。而随着强势国有媒体和大型传媒品牌的介入,电视购物行业整体生态环境正逐步升温。家庭电视购物的春天已经到来。我们希望,更多的消费者进入家庭电视购物频道这个新渠道,并由此获得实惠;同时我们也希望,广电管理部门能够提前进行行业制度设计,防患于未然,做到规范前置,避免诸如电视直销这样的混乱局面和负面影响再次出现;让家庭电视购物这个刚刚焕发出勃勃生机的新型商业形态,能得到良好的发展。  相似文献   

12.
地方电视媒体面对高层级媒体的竞争,其在发展的过程中必须突出自身的优势,才能在竞争中获得自身的发展。本文从地方电视媒体发挥自身优势,与高层级媒体间实现差异化;以及地方电视媒体走频道彻底专业化之路,在自身各频道间实现差异化两个方面,尝试分析地方电视媒体面对现实环境,实现差异化发展不失为其求生存图发展的一条道路。同时,对地方电视媒体如何实现差异化发展也作了一定的思考和阐述。  相似文献   

13.
中小型旅游城市地方电视媒体①在全国范围的电视行业格局中,与其他的地方性电视媒体一样,面对着中央台、各省级卫视、省级地面频道等对手强有力的竞争,同时还受到互联网、手机等新媒体的巨大冲击。很多中小型旅游城市地方电视媒体在激烈的竞争中发展比较缓慢,一个重要原因就是未能找准自己的定位,发挥自己的独特优势。其实,中小型旅游城市地方电视媒体面临机遇,存在潜力,大有可为。  相似文献   

14.
家庭电视购物是结合电视媒体与现代人生活方式,以提供方便、快捷的服务为特色的新型商品零售模式,是电子商务服务于生活的创新成果之一。家有购物以家庭化、生活化、知识化的品牌宗旨,以中国电视媒体的公信力标准构建中国最具信赖的家庭电视购物营销平台。  相似文献   

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所谓"电视家庭自动购物",就是商家利用电视这种媒体所具有的广泛性和同时性,通过向大多数消费者同时传播商品信息,消费者在自己家里就能轻松购买所需要的商品。简而言之,电视家庭自动购物就是一种强有力的市场营销方式。  相似文献   

16.
在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际.  相似文献   

17.
所谓“电视家庭自动购物”,就是商家利用电视这种媒体所具有的广泛性和同时性,通过向大多数消费者同时传播商品信息,消费者在自己家里就能轻松购买所需要的商品。简而言之,电视家庭自动购物就是一种强有力的市场营销方式。在韩国,如果说起家庭自动购物,人们马上就会联想到电视家庭自动购物,由此可见这种营销方式的影响力之大。  相似文献   

18.
自2006年以来,地方电视台出现"家庭电视购物热"。这意味着传统电视媒体依赖广告的单一盈利模式正在改变,并逐步渗透商业、金融、物流等产业化传媒链条。本文对现有的家庭电视购物专业频道进行梳理归纳,探析生存脉络以及面临的机遇与挑战,对地方电视台如何理性把握这一市场具有借鉴作用。  相似文献   

19.
电视购物于1992年进入我国,发展到现在主要有电视直销和电视购物频道两种方式.电视购物之所以能跻身于这个销售竞争异常激烈的时代,是由其自身所具有的独特优势决定的.  相似文献   

20.
在电视节目的播出中,节目编排是频道定位及其竞争策略的具体体现.它是将节目有效传达给目标观众,强化媒体竞争力的一种谋略和技巧,其在电视传播和媒体运营中的作用和地位因多频道竞争时代的到来而日益凸显,其实质是对时间进行巧妙分割,让有限的电视节目资源在激烈的竞争中实现最佳配置.  相似文献   

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