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在当今这个经济发展迅速的时代,高素质的优秀人才是高校的软实力,也是学校强有力的竞争力,高校人力资源需要采用现代化的方式——柔性管理。只有通过对人力资源的柔性管理,才能够给教师留有自己的空间,更好地实施管理措施。本文先分析了高校人力资源管理的现状,又阐述了高校实施人力资源柔性管理的必要性,最后研究了高校人力资源柔性管理的机制,重新建立了高校人力资源的管理模式。 相似文献
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鉴于我国高职院校教学改革的深入实施,传统意义上的人力资源管理难以适应当前时代发展之所需。人力资源柔性管理是一种新型管理模式,有着刚性管理所难以企及的特点与优势,其科学性与重要性已得到了社会的普遍认可与重视。高职院校如果在人力资源管理当中能够借鉴与引入柔性管理,必将极大地提升教育教学成效。文章分析了柔性管理的概念及其特点,阐述了高职院校实施人力资源柔性管理的现实意义,并提出了高职院校实施人力资源柔性管理的主要措施。 相似文献
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魏芬 《楚雄师范学院学报》2007,22(6):94-98
本文从刚性管理的不足、酒店经营的动态市场环境、酒店人力资源管理本身的特性引出了人力资源柔性管理的论断,同时分析了酒店人力资源柔性管理的理论依据和作用,最后提出了酒店人力资源柔性管理的方法。 相似文献
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随着高校体制改革的深入,普通高校所采用的传统的人力资源的刚性管理已经无法适应时代发展的要求。在这种背景下,人力资源柔性管理这一以人为本,个性化的管理产生了。文中从高校的人力资源特征出发,针对当前高校人力资源管理的现状进行分析,提出了高校人力资源柔性管理的策略。 相似文献
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浅议高校人力资源的柔性管理 总被引：4，自引：0，他引：4
熊焰 《成都教育学院学报》2006,20(1):38-39,43
柔性管理模式是一种适宜于对高素质高智商员工进行管理的模式,在企业里尤其是知识型企业中得到了很好的运用。鉴于高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性,本文分析了高校人力资源的特点,探讨了人力资源柔性管理在高校的实现途径。 相似文献
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朱明 《乐山师范学院学报》2012,27(1):128-132
地方高校在寻求办学特色的过程中尤其应突出管理特色。作为围绕高深学问的知识型组织,人力资源在实现高校的管理目标中扮演着重要角色。通过分析高校管理绩效与人力资源效能发挥间的关系,在认清柔性管理内涵基础上,针对当前地方高校人力资源管理状况,阐述了实施柔性人力资源管理的必要性,进而提出应对策略,以此推动高校特色发展。 相似文献
8.
如何有效的构建人力资源的柔性化管理模式 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理的柔性化已成为知识经济时代管理学发展的必然趋势。本文通过分析当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的新挑战,系统地阐述了柔性管理的内涵、特征以及柔性人力资源管理模式的构建思路。 相似文献
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现阶段,国内高校在人力资源管理方面还存在较多的漏洞,这些漏洞大多是因为行政管理体制的影响而产生的,而目前社会以及各个行业的发展以及一些新理念的提出为高校人力资源管理提供了较为完善的机会.柔性管理理念与刚性管理理念相对应,不同于以往的"管理规章制度"上的约束,能够做到高校职工人员的个性解放,使其工作积极性得到最大限度的发挥,体现人文关怀,对柔性管理理念进行分析研究使用能够使高校人力资源管理更上一层楼.本文主要围绕柔性管理理念特征、高校人力资源管理面对的问题以及二者结合的具体策略进行分析. 相似文献
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动态环境中的人力资源柔性与企业绩效——基于战略人力资源管理框架的实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
聂会平 《北京师范大学学报(社会科学版)》2012,(2):114-120
环境动态性的加剧使柔性的作用日趋凸显,传统的以"匹配性"为中心的战略人力资源(SHRM)框架让位于以"柔性"为中心的新框架,但是关于人力资源柔性的作用已有文献却未达成共识。基于战略人力资源管理框架的实证研究结果表明,在我国现阶段,人力资源柔性的两个构面(人力资本柔性和人力资源系统柔性)对组织绩效都具有正向积极作用。持续变化的内外部环境和竞争压力使企业不得不加强柔性能力的培育,当企业具备适应内外部环境与竞争变化的人力资源柔性能力时,将有效地改善绩效水平。同时,环境变量在其中的调节作用并不明显:人力资源柔性在高动态环境中对企业绩效的作用并不会高于在低动态环境中对企业绩效的作用。可能的原因是,人力资源柔性具有动态适应能力,能始终保持与环境变化相匹配,因而不论是在低动态环境中还是在高动态环境中都能有效发挥其作用。 相似文献
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陈红 《佳木斯教育学院学报》2012,(4):195-196
人力资源管理作为一门研究人力资源吸收、选拔以及使用等相关内容的学科,具有极强的实践性、操作性和权变性。与传统教学方法相比,体验式教学方法在实际应用中有明显竞争优势。本文以体验式教学对人力资源管理教学的必要性为出发点,依据多年的工作经验,对体验式教学方法在高职人力资源管理专业中的应用模式以及在实践教学应用中还有待提高的地方都进行了深入的论述。 相似文献
12.
现代酒店在人力资源管理中往往存在以下问题：人力资源部门在酒店管理中处于相对薄弱环节、酒店内外部环境造成人力资源管理相对困难、酒店人力资源管理缺乏灵活性和激励机制。为此,必须建立酒店人力资源战略管理的长效机制,即强化酒店人力资源管理部门的战略地位、着力提高酒店人力资源管理能力、建立科学合理的酒店员工考核、激励和培训机制。 相似文献
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刘智涛 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):33-35
当今时代,民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此,树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化,创新人力资源管理模式,重视人力资源开发利用,已成为企业提升核心竞争力,增加效益的重要途径之一。 相似文献
14.
新经济时代人力资源管理的新策略 总被引：2，自引：0，他引：2
新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略:转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。 相似文献
15.
近年来,我国的中小民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到良好的补充作用,与此强烈的时代要求形成鲜明对比的是中小民营企业人力资源管理却不尽如人意。人力资源管理就是将人力资源视为公司的核心竞争资源,并在战略层面对这种资源实施有效的开发与管理,使之成为增强创新能力和赢得竞争优势的根本力量。研究公司人力资源管理战略,对于增强公司竞争优势,提升品牌形象,构建和谐人力资源能取到有利的保障作用。 相似文献
16.
基于知识管理的图书馆人力资源管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李桂君 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,32(5):207-209
近年来,图书馆人力资源管理愈来愈受到图书馆界的重视,知识管理是新形势下图书馆通过不断获取高素质人力资源,并使其参与到图书馆各项活动中去,发挥其潜能,把图书馆工作人员的全部心力和体力充分调动起来,做好图书馆工作非常有效的管理方法。当前,图书馆人力资源管理现状仍然比较严峻,必须用知识管理的方法和手段在管理中引入竞争机制,建立起激励机制和淘汰机制,才能使图书馆适应社会发展的需要。 相似文献
17.
论高校人力资源管理模块的构建 总被引：3，自引：0，他引：3
顾华锋 《扬州大学学报(高教研究版)》2007,11(6):39-42
高校人事管理的根本问题在于没有遵循人事管理规律,而根本出路在于顺应社会发展潮流,推进人力资源管理,变传统的成本管理为资源开发管理,使人力资源成为高校可持续发展的丰富资源。推进高校人力资源管理,应分四个步骤进行人力资源管理的科学规划,即人力资源管理制度奠基、组织管理平台搭建、人力资源开发体系建立、高校健康文化培育。 相似文献
18.
赵丽娟 《郧阳师范高等专科学校学报》2007,27(4):135-137
传统人事管理模式的弊端明显，已不能适应新形势下人事工作的发展要求，但亦并非尽是糟粕，皆可抛弃；新型人力资源开发模式虽然优势明显，但也并非完美无瑕的最终模式。要探析一种符合我国国情的适应社会主义市场经济体制要求的新型的人力资源管理模式，应该坚持执行管理与决策管理相结合，坚持管“人”与管“事”相结舍，坚持微观管理与宏观管理相结合。 相似文献
19.
陈坚 《扬州职业大学学报》2004,8(3):26-28
现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。 相似文献
20.
汤向东 《佳木斯教育学院学报》2012,(9):421-422
为了有效掌控企业的第一资源——人力资源,企业有必要加强人力资源的风险管理。首先,要认识到企业建立人力资源风险管理体系的迫切性;接着,企业要构建人力资源风险战略管理体系;然后,企业再构建人力资源风险战术管理体系,从而使得企业人力资源的风险在可控状态,使使得企业人力资源保持良好运转,为企业创造更多效益。 相似文献