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在传媒产业定位于内容产业并寻求可持续发展的竞争态势下,拥有丰富且高质量的节目资源将成为广电传媒乃至未来数字传媒竞争的制胜武器。从这种意义上说,不重视节目资源专业化管理与深层次开发的传媒机构不可能成为有规模效应、长期影响力的新闻媒体。然而,受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响,各地传媒机构的节目资源管理模式不尽相同,管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后,没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量,节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段,节目资源无法共享,更无法实现资源… 相似文献
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本文从数字电视产业的新媒体发展、三网融合、电视剧收视市场、电视节目创新探索和国内传媒资本运作等方面入手,结合传媒行业国内外的发展动态与电视节目收视调查情况,分析并提出了在全媒体竞争、少数优势频道龚断收视市场的格局下省级卫视突出重围谋发展的"电视剧收视竞争策略"、"差异化播出策略"和"数字电视产业投融资策略"等思路。 相似文献
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中国电视娱乐节目在传媒市场化过程中,出现了诸多无序竞争现象。价值迷失、差异消失等现象的存在使我们意识到传媒内容的价值体系必须重构,通过实现公共价值与商业价值的平衡,原创价值与创新机制的完善,改变低俗化、同质化的困境。 相似文献
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“传媒”竞争的实质是什么?30多年前,加拿大著名传播学者麦克卢汉在谈到传媒“传播”的非单向性时指出。传媒一直在悄无声息地“租用”受众的眼睛和耳朵,通过隐性收费——受众在不知不觉中以其对节目的关注来“交费”——而获取最大的注意力资源,然后将这个资源以不菲的价格卖给需要这一资源的人们——需要做广 相似文献
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目前，城市广电传媒正面临着前所未有的新的竞争局面：一是作为舆论主阵地的综合影响力的竞争。宣传舆论和媒体影响力的竞争已经不是单一频道（率）、单个节目的竞争，而是从组织策划、节目制作和包装到宣传推广等环节多媒体合作的综合实力的竞争；二是资源开发利用的整体竞争。广电传媒的资源开发利用，不仅要利用有形资源，还要开发利用包括公信力和品牌在内的无形资源。不仅要发挥频道频率的资源优势，还要发挥广电传媒内部不同资源合作互动的整体优势；三是产业拓展的全方位竞争。仅仅抓住依托频道频率的广告经营已经难以积聚足够实力，而必须要在媒体运营、内容运营和资本运行等方面全方位推进，才能赢得竞争的优势地位。在这样的形势下，城市广电传媒必须立足全局，整合综合资源，集中整体优势，总体谋划自身的良性发展道路。从这个角度出发，走有利于发挥宏观调控力的集团化发展之路是城市广电传媒应对市场挑战的理性选择。[编者按] 相似文献
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当前，电视传媒中各种式样、风格迥异的电视栏目异彩纷呈，形成了激烈的竞争态势。作为生活服务类专栏节目，如何以它独特的魅力、鲜明的个性赢得观众、争取越来越多的收视群体，是一个需要认真研究和探讨的课题。 相似文献
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加入世界贸易组织后,我们面对的竞争不仅仅是传媒的竞争,更是高科技的竞争。在日益严峻的挑战面前,数字化正以迅猛之势席卷全球各个领域,数字电视,数字化通讯,数字媒体资产管理的出现,给当今的技术工作带来新的创新机会和巨大变革。 相似文献
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在当代传媒激烈竞争中，电视媒体继黄金时间竞争之后，必然把眼光转移到“早间”这个极富发掘潜力的时段。如何针对我国观众的特点，推出极富魅力的早间电视节目．以便在媒介竞争中抢得先机，取得更大的市场份额．已成为中国电视媒体面临的迫切问题。 相似文献
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顾顺坤 《中国广播电视学刊》2003,(3):42-43
我国加入世贸组织以后,适时地推进传媒资源的整合,是顺应世界传媒发展潮流,应对国内外传媒激烈竞争和挑战的需要,也是我国传媒调整结构,优化资源配置,求得新发展,更上新台阶的需要。但我们也应当看到,传媒资源的重新整合,是对我国传媒业几十年形成的传统体制的重大改革,涉及到各方面利益的重新调整;整合不可能一蹴而就,需要有一个较长的过程;在这个过程中难免会引起这样那样的震荡,对广告创收带来一定的影响,甚至会产生一定程度的滑波。 相似文献
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面对电视传媒行业飞速发展和同业竞争日趋激烈的紧迫形势，许多电视传媒人给出了加强电视内容建设、研发策划新型节目的应对方法。 相似文献
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传媒激烈竞争的今天，如何提高新闻节目收视率，传媒一直都在想绝招。发掘奇闻趣事成为一些媒体的首选。然而，由于过分追求猎奇性，造成一些奇闻趣事的“品相”不好。 相似文献
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创新是企业得以生存和发展的前提。广播市场细分之后,树立品牌意识,以创新精神办好财经证券节目是经济电台走向专业化的一个重要课题。 西安经济台的财经证券节目开办已经7年了。在各种传媒竞争日益激烈的形势下,西安经济台充分发挥广播优势,在节目品质上下功夫,在经营品牌上做文章, 相似文献
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传媒激烈竞争的今天，如何提高新闻节目收视率，传媒一直都在想绝招。发掘奇闻趣事成为一些媒体的首选。然而，由于过分追求猎奇性，造成一些奇闻趣事的“品相”不好。[第一段] 相似文献
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自二十世纪九十年代以来，我国的大众传播事业以前所未有的速度迅猛发展，在报纸、电台、电视台之外，互联网的横空出世，更使传媒之间的竞争日趋白热化。而且，毋庸讳言的是，在传统的三大传媒中，电台常被人视为弱势媒体，在这样的格局下，广播人不得不思考的问题是如何突出重围，比较了广播与其他媒体之后，许多人得出的结论是：走精品之路。 自１９８６年广东珠江经济台开播以来，全国各地电台先后涌现出“经济台热”、“音乐台热”、“交通台热”，而在节目形式上，都不约而同地由录播改为直播。可以说，广播界成了“精英文化”向“大… 相似文献
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对于民营传媒公司而言，2005年可谓爱恨交织、喜忧参半。喜的是进入新闻出版业的民营资本名份得以承认，利益得到保护。另外，在电视业，政府对外资节目制作的严格规制，使得民营传媒公司有三到五年的缓冲期，不会直面国外传媒集团巨大的竞争压力；忧的是法规的日益完善消除了政策死角，划定了民营传媒公司的经营边界， 相似文献
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邵君 《中国广播电视学刊》2005,(1):36-37
这些年，电视传媒之间竞争越来越激烈。各家电视台在市场运作中意识到谁家的节目在受众心目中占据了重要位置．谁就能在电视市场的竞争中抢得制高点。因此，各电视台都在为创立高知名度、高收视率的节目而绞尽脑汁。电视节目的频频改版已成了业内一个常见的现象。 相似文献
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广播电台、电视台的自制节目以其特有的区域优势．深得受众喜爱。重视和提高自制节目质量,是广播电视在传媒竞争中立于不败之地的有效手段之一。而建立一套科学宜行的自制节目评估体系,对提高节目质量和管理水平同样有着举足轻重的作用。 相似文献
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在传统媒体与现代传媒多元竞争的格局下，广播的未来之路，除了发挥特有优势之外，关键在于“窄播”广播的深掘与拓展。 相似文献
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广电传媒为争夺有效听(观)众，同类型节目中同质化竞争异常激烈。仅北京地区就有4家瞄准流行音乐的节目形态、目标听众相同的音乐频率。为了生存，各频率在同质化节目形态中如何寻求不同的节目定位与经营以获取细分市场上的听众份额呢？ 相似文献