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相似文献
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1.
差异化策略是企业经过调研向市场提供的独特的产品和服务,它形成对于整个行业或主要竞争对手的独特性的经营战略,能够引起消费者对本企业产品的特殊偏好,从而在市场竞争中占据有利地位。采取这一策略,企业  相似文献   

2.
差异化策略是企业经过调研向市场提供的独特的产品和服务,它形成对于整个行业或主要竞争对手的独特性的经营战略,能够引起消费者对本企业产品的特殊偏好,从而在市场竞争中占据有利地位.……  相似文献   

3.
改革开放以来,我国中小企业取得了令世人瞩目的成绩,但同时存在着在夹缝中生存、发展的艰难,尤其是在后危机时代中小企业发展所处的环境更加复杂多变,企业发展战略对于中小企业健康发展具有重要意义;当前,随着市场竞争的加剧,中小企业要获得持续长久发展,需根据自身实际情况和市场需求,着眼于企业的未来长期发展,制定和实施差异化发展战略,实现市场、产品、营销或服务的差异化,发挥企业独特优势在市场竞争中谋取一席之地,其中差异化战略的实施步骤和途径的选择是关键所在。  相似文献   

4.
《邢台学院学报》2018,(1):103-105
品牌差异化战略是我国企业国际化过程中的必然选择。首先阐述了我国企业品牌国际化面临的主要问题和品牌差异化战略的必要性,然后从品牌定位差异化、架构差异化、要素差异化等三个层面分析了企业品牌国际化过程中差异化战略的构建策略,最后从产品、渠道和服务三个方面给出了差异化战略的运营策略。  相似文献   

5.
差异化战略指导下的企业成本控制重在通过产品(服务)的独特性赢得市场地位和竞争优势,从而改变“成本越低越好”的传统成本控制理念,在成本一定的前提下通过提高收入来获得高额利润。以差异化战略为指导实施企业成本控制,重点在于抓住环境扫描、差异化战略选择、差异化战略实施、核心能力培育等核心环节,实现企业的“差异制胜”。  相似文献   

6.
在市场经济的环境下,企业面对激烈的市场竞争应采取何种竞争方式?在本文中没有提及价格竞争策略的利弊所在,而是从它的反面-非价格竞争来说明价格竞争策略对企业取得竞争优势的帮助。本文从整体上可分为两部分:产品差异化策略和服务差异化策略。  相似文献   

7.
企业的竞争战略决定了企业在其所属行业及市场上获得有利的竞争地位。该文通过对安利(中国)日用品有限公司采用的产品差异化战略、营销差异化战略与创新战略的分析,揭示了安利在中国直销行业中建立竞争力、成为市场领导者并增强企业规模和综合实力的原因。  相似文献   

8.
管理信息系统对产品和服务差异化战略、市场细分战略和低成本领先战略起着重要的支撑作用,它对加强客户和供应商的紧密联系,创造“零库存”具有重要意义。  相似文献   

9.
随着世界范围内信息化的加深和普及,管理信息系统对企业的经营和管理起到了越来越至关重要的作用。企业的经营随着卖方市场向买方市场的逐渐转化,对产品和服务的差异化战略、市场细分战略、供应商管理战略、低成本领先战略和综合管理战略的分析和运作的要求越来越高。管理信息系统可以有效的支持以上企业竞争战略的运作和后续的服务升级,使企业在外部竞争中取得优势。  相似文献   

10.
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析,认为价格战是市场竞争的高级形式,发生价格战的根本原因就在于产品同质化。使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势,必须不失时机地实施新的战略-产品差异化战略。  相似文献   

11.
产品差异化在获取企业竞争优势中发挥着关键作用。如果我们从名称、对消费者引起的情感联想和品牌内涵的延伸等方面实施产品的差异化策略,就能使产品推广获得成功,从而确立企业的竞争优势。  相似文献   

12.
差异化营销策略及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
创造顾客是企业在营销过程中遵循的原则,而顾客的需求差异是实施差异化、营销策略的重点。差异化战略分为:产品差异化、市场差异化、形象差异化。企业应当通过缜密的市场调查、市场细分和市场定位,为差异化营销策略的实施创造条件。  相似文献   

13.
在市场竞争愈趋激烈的今天,企业纷纷运用差异化战略来规避同业竞争,以期在竞争中谋求一席之地。但由于差异化战略理论提出的时间较晚,企业在差异化战略实践中尚不成熟。该文尝试从对差异化战略的认识、差异化战略的运用和差异化战略的完善三个方面对企业如何更好地实施进行探讨。  相似文献   

14.
旅游电子商务企业的竞争战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
电子商务是我国旅游业参与国际市场竞争的重要手段。企业的竞争战略分业务层战略和公司层战略,业务层上的成本领先和差异化战略仍然是旅游电子商务企业进行有效竞争的手段,而在公司层上的并购与战略联盟则可能给企业创造持续的竞争优势。  相似文献   

15.
本文从竞争战略的角度来分析屈臣氏的经营案例,探讨差异化战略在屈臣氏经营中所发挥的作用,主要体现在产品差异化、渠道差异化、价格差异化及促销差异化上,希望能给予中国零售企业有所启示.  相似文献   

16.
随着经济技术的的发展,现代产品在功能上的区别越来越不明显,面对激烈的市场竞争,企业如何让消费者选择和使用自己的产品,是企业面临的新的课题,本文着力探讨通过差异化的品牌营销战略,帮助企业树立自己的产品形象,从而解决同质化产品的竞争问题.  相似文献   

17.
大规模定制战略:低成本与差异化的有效融合   总被引:1,自引:0,他引:1  
波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,二者很难做到兼顾。大规模定制将大规模生产与定制生产这两个看似矛盾的生产模式有机地结合在一起,企业在利用规模化的低成本的同时,还能快速地满足客户对产品提出的差异化需求,从而实现低成本与差异化的有效融合。从竞争战略的角度比较了大规模定制与大规模生产、完全定制的不同特征,并提出了实施大规模定制战略的策略。  相似文献   

18.
论企业如何实施差异化营销策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
市场经济的发展使市场经济的竞争更加激烈,众商家在竞争中为了更好地满足市场的不同需求,广泛使用差异化营销策略。本文针对市场中众商家经营的差异化现象,分析了差异化营销,指出其对企业的重要意义,并对差异化策略的切入点进行了详细的阐述,在文章最后提出现代差异化营销的重要特点是动态化差异性营销。  相似文献   

19.
随着顾客消费知识的日趋丰富和购买理念的不断成熟,顾客对于产品和服务的要求越来越高,企业单纯追求传统意义上的低成本和差异化已经无法满足顾客的需求。企业必须为顾客创造超越竞争对手的顾客价值,才能在激烈的市场竞争中获取和保持持久的竞争优势。本文在简要回顾了有关顾客价值的相关理论的基础上,全面分析指出顾客价值是企业市场竞争力的本质,并对饭店企业顾客价值的驱动因素进行了分析,从五个层面阐述了饭店企业在贯彻实施顾客价值战略中应该注意的问题。  相似文献   

20.
基本竞争战略理论认为,低成本与差异化如同“鱼”与“熊掌”不可兼得,而延迟制造可以使低成本与差异化实现有效融合.如果一个企业能够采取有效措施实施延迟制造战略,那么它就可以兼得低成本与差异化的好处,从而为顾客创造出更大的价值.  相似文献   

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