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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
我的一个朋友开着一家不大不小的公司,一天我去他的办公室找他,正巧碰上他亲自在办公室里招聘职员。因为比较熟悉,朋友就叫我坐在一旁看他对那些应聘者进行面试。朋友这次招收的是办公室文员,我在朋友的办公桌上翻看着他们的简历,他们的学历不一,但在学校里都担任过学生会干部什么的,看上去都还不错。面试是在办公室里单独进行的。朋友只是叫秘书从外面叫进一个应聘者来,然后面对面地提问一些问题。但每次面试开始前,朋友总是亲自起身为应聘者用一次性纸杯为他们倒上一杯纯净水。经理亲自为他们倒水,这也让那些应聘者感到有些受宠若惊,但朋…  相似文献   

2.
招聘会正在进行。老总拿着一本书走到应聘者们面前,指着其中的一篇文章说:"除了正常的停顿之外,你们能够一口气把这篇文章读完吗?""当然可以!"几乎所有的应聘者都自信地回答。老总点点头,让应聘者们逐一拿着书到办公室里去大声朗读,每次刚读两分钟,老总就会推开办公室的门问:"一切都还顺利吗?""非常顺利,老板,这对我来说没有任何难题!"几乎所有的应聘者都会这样回答他。轮到最后一名  相似文献   

3.
展示失误     
公司要招聘一位车间生产线的负责人,经过几轮的笔试和面试,只剩下三位应聘者。人事主管对此也难以取舍,只好交由总经理亲自定夺。最后的应聘会是在经理的办公室进行的。总经理让三位应聘者同时进入他的办公室,只是问了他们一个最简单的问题: “你们为什么要加盟本公司?”  相似文献   

4.
处处留心某公司要招聘一名高级主管,公司老板坐在只有一把摇椅的空荡荡的办公室里,等待如潮的应聘者。 应聘者甲首先走进了办公室,站在老板的面前。老板说:“请把大衣脱下放在凳子上坐下。”甲急忙把大衣脱了下来,准备找凳子,发现房里没有凳子,于是很尴尬地说:“老板——对不起!”老板挥了一下手说:“好,你可以走了。” 应聘者乙走进了办公室。老板说:“请把大衣脱下放在凳子上坐下。”乙望了一眼房里,没有看到凳子,于是很谦恭地说:“老板,我站着跟您讲话也可以。”老板淡淡地  相似文献   

5.
我的一个朋友开着一家不大不小的公司,一天我去他的办公室找他,正巧碰上他亲自在办公室里招聘职员。因为比较熟悉,朋友就叫我坐在一旁看他对那些应聘者进行面试。  相似文献   

6.
职趣     
面试官:“你还有其他特长吗?” 应聘者:“有,我去年写了两篇小说都登在某知名杂志上了,我还完成了一部长篇小说。” 面试官:“真不简单。不过,你有哪些能在办公室里运用的特长?” 应聘者:“哦,这些都是我在办公时间完成的呀。”  相似文献   

7.
我有个朋友开了一个不大不小的公司,一天我去办公室找他,碰巧他正在办公室里招聘职员。因为比较熟悉,朋友就叫我坐在一旁看他对那些应聘者进行面试。  相似文献   

8.
面试现场     
一家大公司需要招聘办公室主任,在省城的好几家大报上打出了“高薪诚聘”内容的广告。月薪5000元的确具有不小的诱惑力,一时间应聘者如云,有近百人报名参加初试,其中不乏硕士生  相似文献   

9.
王哲 《家教指南》2006,(1):57-57
一位集团公司的人力资源部经理说:他招聘人才的时间是5分钟、加上让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简单对话的时间5分钟,总共不会超过10分钟。所有的成功、失败都浓缩在这里。  相似文献   

10.
因为家境贫寒,他年仅20岁就辍学踏入社会。那时正逢经济萧条时期,要想找份工作非常艰难。一家知名医药企业刚刚贴出招聘科员的告示,就引来了数十名应聘者,他也在求职大军之列。招聘者被一一编了号,他排在30多号。求职者相继沮丧地从招聘室走出来,说:“条件很苛刻,没有大学文凭,没有两年以上的从业经验,一概不收!”门外的应聘者一听,呼啦一下走了不少人。他也不符合应聘条件,可他没走。不久,又有几名应聘者走出办公室:“年龄要25周岁以上!”应聘者又散去了不少,但他继续耐心地排队等待。后面的应聘者问:“看你25不到吧?”他点头。那人又道:“…  相似文献   

11.
给你十分钟     
一位集团公司的人力资源部经理告诉我,他招聘人才的时间是五分钟,加上让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简单对话的时间五分钟,总共不会超过十分钟。[第一段]  相似文献   

12.
完美的人选     
欧洲一家跨国公司在韩国招聘一名总经理。招聘办公室经过层层筛选。许多应聘者都被杀了个“人仰马翻”.纷纷败下阵来.最后只剩下3人“劫后余生”。又经过几番“角逐”,此3人都非常优秀,各方面能力都是不分伯仲。这下.招聘办公室可犯了难.总部明明指定只招聘1名总经理.面对如此情况.该怎么办呢?  相似文献   

13.
某广告公司以非常优厚的薪水招聘设计主管,求职者甚众。几轮考核下来,10位优秀者脱颖而出,他们被集合到总经理办公室,进行最后一轮角逐。总经理指着办公室内两个并排放置的高大的铁柜,为应聘者出了考题——请回去设计一个最佳方案,不搬动外边的铁柜,不借助外援,一个普通的员工如何把里面那个铁柜搬出办公室。  相似文献   

14.
日产公司——请你吃饭日产公司认为,那些吃饭迅速的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮;另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜。一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。壳牌石油——开鸡尾酒会壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会,公司高级员工都来参加,酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈。酒会后,由公司高级员工根据自己的观察和判断,推…  相似文献   

15.
给你十分钟     
一位集团公司的人力资源部经理告诉我,他招聘人才的时间是五分钟,加上让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简单对话的时间五分钟,总共不会超过十分钟。也就是说,公司是否录用一个人的时间,只有区区十分钟。所有的成功、失败都浓缩在这里。  相似文献   

16.
《光明日报》:受黑龙江省委组织部委托,人事部全国人才流动中心为今年9月新组建的黑龙江省招商局,面向国内外公开招聘两名副局长。据人事部全国人才流动中心测评办公室副主任王介绍:“除学历和年龄做硬性规定外,此次招聘不对应聘者的现任职位、职称、级别以及是否是党员做具体要求,选用与否主要看应聘者的才能和综合素质。”述评:在国家干部招聘中不看应聘者的职位、职称、级别以及是否是党员,主要看其才能和综合素质,这在我国国家干部、尤其是领导干部录用中是一个有意义的突破。过去,国家干部、尤其是领导干部选拔使用的首要条件是看其是…  相似文献   

17.
刚走进复旦小学校长张虹丽的办公室,就看到一位教师正来应聘。张虹丽说,虽然不是招聘的季节,但是经常会有一些教师、应届毕业生来学校毛遂自荐。这些应聘者都是冲着“复旦”这块牌子来的。对于复旦小学来说,“地利”的优势不言而喻。  相似文献   

18.
有这样一个求职故事在网络上广为流传:某民政部门的一个内刊编辑职务同时吸引了四个应聘者前来。四个应聘者中有两个是来自名牌大学的应届生;一个是有多年媒体经验的老手;还有小王,毕业学校名不见经传,被看做是竞争能力最低的应聘者。  相似文献   

19.
应聘者印象管理是在求职面试中一种普遍现象,目的在于影响考官的评价。应聘者印象管理行为包括有三类策略:获得性策略、保护性策略及非言语策略。应聘者印象管理对面试过程的影响主要体现在人际吸引、动机水平和个体差异,对于面试结果会产生积极和消极影响。  相似文献   

20.
面试是一项专业性很强的工作,主试者的任务就是评估应聘者是否能胜任某工作.主试者会通过各种表面看来与工作无关的话题与应聘者交谈,同时他在观察和评判应聘者.许多单位的面试内容大同小异,目的也十分明确,但由于主试者个性各异、兴趣不同,所以在面试中的表现也大相径庭.作为应聘者,必须学会快速区分主试者的类型,以便区别对待,有的放矢,特别是一对一的面试.  相似文献   

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