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近几年来,我国电视频道的发展犹如雨后春笋,各频道之间竞争十分激烈。尤其是卫视频道,它不仅要面对央视、地方台、境外台的内外围困和竞争,本身也存在同质化严重等现状。本文通过对卫视频道节目及频道特点,进行研究,分析认为卫视频道应该从自己的特色上入手,凸显本土特色,加强创新机制,增加娱乐节目的人文内涵,实现品牌化,进而增强自己的竞争能力,最终得到更快更好的发展。 相似文献
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地方台体育频道的制胜之道 总被引：1，自引：0，他引：1
体育健康频道是一个窄众频道,随着电视事业的发展,电视频道之间的竞争愈演愈烈,节目同质化比比皆是.在观众选择余地不断增加的今天,地方台体育频道怎样才能发挥高质量的传播效果,使节目在电视市场竞争中取胜,这是频道编播制作人员必须认真思考的课题. 相似文献
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节目本土化是地方台取得竞争比较优势的利器。地方台要走出困境,赢得相当的收视率和市场占有份额,就必须避实就虚,挖掘自己的竞争比较优势,才能有所作为。因为就人才、设备、技术、信息等软硬件来说地方台根本难望中央、省及境外电视媒体之项背,搞拼人才、拼实力、拼设备的节目地方台只会自招其辱,不但达不到提高收视率和市场占有份额的预期,而且还会因为这种吃力不讨好的竞争而毁掉那点原本微簿的家底。 相似文献
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地方电视台节目的细分与央视的频道专业细分不同．地方台在与央视相同的收视群体面前．观众的第一形象就是“XX电视台”,而不论你是新闻频道还是都市频道。地方台不同的频道对强势的央视、卫社来讲,只是地方台这一“频道”的不同播出时间、不同播出频率、不同的播出地方。因此,地方台的专业细分更多的是在“一个台”单元内节目的细分。 相似文献
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雷莹 《中国广播电视学刊》2001,(7):33-33,31
改革开放的20多年也是我国电视事业蓬勃发展的20多年，仅中央电视台就从改革开放之初仅有两个频道发展到今天的11个频道，从节目规模到人员规模都有了突飞猛进的发展。各地方台也不示弱，为了扩大自己的影响力，纷纷利用卫星这一现代通讯手段，使自己的节目走出本省本市，实现全国播放。省级地方台节目的全面上星意味着我国电视事业全面竞争的开始，而面对日益激烈的竞争，适时调整战略，依据自己在资金、技术和人员上的实力，逐步开辟专业频道不失为一个良策。 相似文献
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雷莹 《中国广播电视学刊》2001,(Z1):33
改革 开放的２０ 多年也是 我国电视 事业蓬勃 发展的２０ 多年，仅 中央电视 台就从改 革开放之初仅有两个频道发展到今天的１１个频道，从节目规模到人员规模都有了突飞猛进的发展。各地方台也不示弱，为了扩大自己的影响力，纷纷利用卫星这一现代通讯手段，使自己的节目走出本省本市，实现全国播放。省级地方台节目的全面上星意味着我国电视事业全面竞争的开始，而面对日益激烈的竞争，适时调整战略，依据自己在资金、技术和人员上的实力，逐步开辟专业频道不失为一个良策。 一、频道专业化是全球电视发展的大趋势 随着人们日常生活的不… 相似文献
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一、地方台专业频道如何寻找自己的目标市场2004年元月,盐城广播电视局(台)开始实行频道制管理模式,除一套为综合频道外,二套“法制·生活”和三套“城市·公共”都定位为专业频道。当法制·生活频道总监在责任书上签下自己的名字时,这一专业频道便完全踏入市场的大门:几十名编辑、记者的工资福利、机器设备使用费、交通费、每月上缴利润等全都与频道的广告进账数和节目收视率捆绑到一起。此时的法制·生活频道面临怎样的市场环境?有人用“三座大山”来形容一是以中央台为首的各卫视上星节目和数字电视几十至上百套(个)专业频道带来的节目收视率压力;二是盐城广播电视台三个自办频道及各下辖县级台之间低价竞争的广告压力;三是本频道内电视剧在黄金播出时间和广告价格上对生活类自办节目的压力。如何才能突出重围,找到生活类节目的目标市场呢? 相似文献
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地方台的本土化战略与竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
提高收视率和市场占有份额已成为各级电视台求生存图发展的内在要求,在这种共识的推动下,各级台殚思竭虑,苦练内功,力图提高自办节目、栏目的影响力和吸引力,但真正能在中央、省及其他落地卫视的夹击下脱颖而出,办出地方特色的地方台并不多见。究其原因,笔者认为,问题出在地方台节目的定位上。本文拟就地方台在竞争中获取比较优势这一命题做一初步探索。 相似文献
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随着我国电视业的快速发展，电视频道越来越多，频道之间的竞争也愈演愈烈。而这种竞争已不单纯是节目质量的竞争．而是频道整体实力与品牌形象的竞争。塑造频道的品牌形象。频道包装就是其中十分重要的一环。 相似文献
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在电视事业飞快发展的今天,电视观众能收看到二三十个频道的电视节目,可谓是节目丰富,内容精彩。这无疑给地方台提出重要的课题:如何办好自己的节目,办出自己的特色,形成自己的风格。笔者谈以 相似文献
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在当今地方台纷纷上星的情况下,许多地方台有了机会同“台”竞技,一台电视机容纳二三十个频道已不足为奇。在这种情况下,电视节目或频道的模仿和雷同已成为当今电视业的一大弊病。除了千人一面的娱乐节目让人腻味以外,新闻报道模仿“新闻联播”,专题节目照搬《焦点访谈》等等,简直成了“全国一盘棋”的电视模式。频道节目在一片模仿和雷同的声浪中逐渐丧失了自身的个性特色。地方台引进洋节目模式或大台模式,已成为一种时髦,凤凰卫视台的“非常男女”移植成了“玫瑰之约”,法国的“城市之间”也落户中国,却老给人一种乐不起来的感… 相似文献
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随着频道专业化进程的不断推进,电视竞争在多频道竞争时代更多地表现为同质竞争,即相同或相近定位的类型化频道之问的竞争。目前电视媒体市场的现状,传受众感到“有节目,无频道”即品牌节目给观众留下的印象 相似文献
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前几年国内电视媒体大致上是央视学国外、省台学央视、地方台学省台,一大都是不顾现实的跟风照搬。但是。伴随着广电集团化的改革,大多数电视台打出了频道专业化的旗帜,从中央到地方大都是新闻综合、社会经济、影视娱乐……这种高度同质化的媒体竞争现实迫使实力弱小的地方台思考：怎样才能留住观众？ 相似文献
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在当今电视竞争环境不断变化,竞争形势日趋严峻的情况下,地方台的专业频道和专业性栏目如何尽快将自己融入竞争的大环境,着力提升频道和栏目的核心竞争力呢?一、源自改革整合的核心竞争力2004年盐城广播电视台在第二轮改革整合中,将原来有线、无线两台合并后的电视频道划分成三个频道并正式运行。2005年局台又提出“稳定一套,提升二套,试验三套”的口号。我们法制·生活属于二套,台里划定的工资福利保障供给人员只有15人,由频道自主向社会招聘了30名年轻的新闻从业人员。两年来,我们先后创办了“法治前沿”、“天天好生活”、“房产·家居”… 相似文献
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近年来,媒体之间的竞争日趋白热化。对于地方电视台来说,承受着上级电视台以及网络和平面媒体的多重夹击,可谓是夹缝中求生存。特别是地方台的专业频道,在重大新闻的报道上无法与新闻频道竞争。如何做到脱颖而出,得到观众的认可,提高自身的收视率,是摆在地方专业台新闻工作者面前的一件大事。如今地方专业台的民生新闻遍地开花,民生新闻因为其平民视角、 相似文献
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当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型.
从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争
由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持. 相似文献
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如果说2005年点燃了中国选秀节目的导火索,那2006年足可算得上是中国选秀节目全面爆炸的一年。观众打开电视,随时都可以在各个频道里搜到正在火热进行的分赛区海选、PK赛、复赛、晋级赛……尽管这些选秀节目的名目、门槛、影响力各有不同,但目标都是一致的,那就是尽可能抢占收视份额。抛开同质化竞争或节目模仿之类的说法,剔除观众面对选秀节目已经产生审美疲劳的抱怨,可以认为,中国选秀节目类型化正在成长、成熟。因此,对于每一个选秀节目来说,都可能在一段时期面对诸多对手施加的竞争压力,面对观众和参与者的挑剔。在这样一个“选秀年”,… 相似文献
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齐鲁电视台（山东电视台齐鲁频道）的晚间新闻节目《一天零一夜》,开播一年来节目收视率一直保持山东省网新闻节目第一名,超过了同时段的电视剧和娱乐节目。在竞争日益激烈的晚间次黄金时段（21：30-22：30）,省级地面电视频道晚间新闻不光面临中央台晚间新闻、本省卫视新闻联播重播和地方台民生新闻的挑战,也面临电视剧、娱乐节目等异质节目的多重压力,《一天零一夜》最终靠深度赢得收视率。 相似文献