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文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标. 相似文献
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在电力企业改革不断加强。在社会经济不断发展的情况下,电力企业对物资人员素质提出了更高的要求,现代电力企业物资管理模式相对落后、管理人员知识面不够宽、实际经验不足等弊端逐步显现出来。作为电力企业运作的主要力量,管理人员素质偏低在很大程度上影响了企业的发展。如何提高电力企业物资管理人员的素质是一个亟待解决的问题。 相似文献
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煤矿物资供应管理工作如何更有效地为煤矿服务,可以从更新观念、建立制度、合理储备,完善管理等几方面入手.通过采用现代科学管理手段,转变经营机制,加强基础管理,建立计算机物资管理信息系统,提高供应工作的效率,为煤矿安全生产提供保障. 相似文献
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2020年冬末春初,中国武汉,全球最大的新闻正在这里发生。短短一个多月时间,一种新型冠状病毒暴发式感染,从九省通衢的武汉,到中华腹地湖北省,乃至波及全中国。一场猝不及防的疫情,俨然已成新兴崛起大国——中国的一场大考。中国政府调动全国资源和医护力量驰援湖北,有力地阻止了疫情的继续扩大。 相似文献
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加强物资计划管理 物资计划的统计和编制,是物资管理中的重要环节之一。它是根据地方政府制定的电力长期发展规划,结合本企业电力建设任务,确定年度宏观物资需求计划。再由生产部门下达通知。要求各基层单位根据生产需要,上报全年基建,技改,大修等工程需求材料计划,然后由生产部汇总后下达当年生产任务。今天,市场经济千变万化,对物资计划编制提出了更高要求。计划人员还要深入基层调研,广泛征求意见,核实上报物资计划的品种,数量是否属实,提供的材料清单是否全面,综合各方面信息后,编制出当年所需物资计划。 相似文献
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创新高职实验室管理的探索与实践 总被引：2，自引：0，他引：2
文章探讨了引进ISO国际管理体系标准,规范实验室管理,改革实验室管理体制,完善规章制度,规范仪器设备、物资、安全和环境管理,创新实验教学管理,加强质量监控等方面,指出其为提高人才培养质量奠定了基础. 相似文献
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文章探讨了引进ISO国际管理体系标准,规范实验室管理,改革实验室管理体制,完善规章制度,规范仪器设备、物资、安全和环境管理,创新实验教学管理,加强质量监控等方面,指出其为提高人才培养质量奠定了基础。 相似文献
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古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。 相似文献
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发展城市社区卫生服务是我国卫生体制改革的一项重大内容.我国城市社区卫生服务站基本全面建立起来了,但是在运作上还存在着一些不足.文章通过服务数量、质量、效果和医疗保健以及财经纪律等考核指标的确定,收入报账,物资管理,网络计算机的使用,说明改进社区卫生服务站管理的想法. 相似文献
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随着我国经济社会的发展,在推进各行业建设和发展过程当中,逐渐将一些先进的技术工艺和设备物资运用其中,且设备物资的类型更加丰富,管理工作更复杂,管理难度也更大.而设备物资管理工作的开展和实施将直接影响项目建设的顺利进行和施工建设的质量,各施工建设企业逐渐加大了设备物资管理的重视程度,积极推进管理模式的创新和变革,以期提供... 相似文献
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物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法. 相似文献
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文章介绍了仓储管理的几种基本模式及其利弊,客观地分析了兰州石化公司仓储管理的现状及存在的一些问题,并结合现状和问题,提出了优化仓储管理模式的改进措施和建议. 相似文献
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对于供电企业来讲,在企业内部构件物资管理系统,是强化内部管理,提高自身综合竞争能力的关键所在。文章从这个角度出发,首先详细探析了物资管理的含义,流程,并总结电力企业在物资管理系统环节出现的问题和不足,在此基础上探析了电力企业物资管理系统的创新设计思路,对于提高目前电力企业物资管理系统性能有着一定的积极意义。 相似文献
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随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。 相似文献
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在电力行业的不断发展中,物资合同签约及履约管理对于电力企业的稳定运营和长期成功至关重要。本文从阐述电力企业管理中物资合同签约及履约管理的重要性入手,深入分析了电力企业在物资合同签约及履约管理方面面临的挑战,并提出了一系列优化策略,包括实施合同模板标准化、强化供应商评估和选择机制,以及增强合同履约监控机制。通过这些方法,电力企业不仅能够提高管理效率,降低运营成本和风险,还能增强整个供应链的稳定性和透明度。本文旨在为电力企业提供参考,帮助它们在快速变化的市场环境中更有效地管理物资合同,从而保持竞争力和持续增长。 相似文献
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我处在开展廉洁文化建设过程中,注重将廉洁文化建设纳入到构筑预防和惩治腐败体系中去,加快构建与法律规范相协调、与社会主义荣辱观相统一、与物资供销发展相适应的具有物资供销行业特色的廉洁文化,在全处上下形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风气,从源头上预防了腐败行为的发生,取得了较好的效果. 相似文献
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文章提出对宣钢物资管理进行有效的动态组织,借助经济核算手段和贯标作业程式,强化协作与沟通,以期降低企业生产成本,加速资金流转,减少机会成本产生,进而提升企业市场竞争能力,并扩大国内和国际钢材市场细分额度. 相似文献
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文章对施工企业物资最佳采购的决策方法进行了研究,重点论述了施工企业物资采购应着重从采购制度、供应商管理、采购策略、采购风险、采购成本等方面进行研究,并总结出施工企业物资采购应重点实施的方向. 相似文献