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1.
知识经济条件下我国企业知识型员工的激励机制研究 总被引：3，自引：0，他引：3
孙佳琳 《高等教育与学术研究》2009,(1)
在知识经济时代,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作成为主要的工作形式,知识的管理能力成为企业核心竞争能力的关键,企业的生存和发展将更多的取决于知识的拥有、创造和利用。因此,企业的知识资本所有者—知识型员工就成为企业管理的关键。如何管理知识型员工,了解他们的需要,有效地激励他们,成为了知识经济时代管理者们首要考虑的问题。在这种背景下,本文选取了知识型员工作为研究对象,试图通过对影响这个群体行为的激励因素的研究,来找到适用于中国企业知识型员工的激励模式,从而为中国企业激励知识型员工提供重要的参考。本文首先指出了激励、激励机制及知识型员工的基本概念,其次指出了我国企业知识型员工激励机制的不足,最后提出了我国企业知识型员工整合激励机制运行的相关对策。 相似文献
2.
知识型员工是现代企业中宝贵的财富,依靠知识型员工,才能够完成知识的积累和创造,才能够进一步实现企业资源的优化配置,才能够不断提高企业的竞争和经济效益。不断开发企业知识型员工成为企业人力资源管理中的重要工作,也间接的决定了企业未来的发展和建设。本文基于团队建设视角,对企业知识型员工的开发进行研究。 相似文献
3.
本文以企业知识型员工职业生涯管理为研究对象,运用员工职业生涯管理的基本理论,结合知识型员工的特征,对知识型员工的职业生涯管理进行了系统分析,提出了解决知识型员工职业生涯管理过程中存在问题的具体对策,希望能够对企业对知识型员工的管理提供有益借鉴。 相似文献
4.
在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,成为企业或非企业最值钱的资产。企业经济管理之间的竞争重点在知识、资讯、科技综合体——知识型的人才,而经济管理中对各种要素的管理归根到底是对高素质人员——知识型员工的管理,这是企业成败的关键因素。文章阐述了知识型员工的概念和特征,分析了我国企业知识型员工的流失原因,提出有关解决知识型员工流失问题的思考。 相似文献
5.
目前我国中小企业对知识型员工的管理存在盲目性,而知识型员工自主性强、监管复杂及高成就感的自身特点,导致中小企业知识型员工高职率高.中小企业可以考虑采用对知识型员工实行全面薪酬制度,并提供外在非货币形式、心理层面的激励等方式来留住人才. 相似文献
6.
邱畅 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2014,(3):327-332
随着知识经济的发展,知识型员工对企业的生存和发展发挥日益重要的作用,如何吸引、挽留和激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的重要内容。组织认同是个体与组织保持一致并归属于组织的一种认知,通过提升知识型员工的组织认同将显著提高知识型员工的忠诚度和敬业度,减少企业因知识型员工流失而造成的损失。根据目前知识型员工管理现状,文章以知识型员工组织认同为切入点,归纳知识型员工高专业认同而低组织认同的特殊性,分析造成知识型员工组织认同特殊性的知识型员工个性特征、工作特征和需求特征,并在此基础上提出培育知识型员工组织认同的有效途径,旨在指导企业知识型员工管理实践。 相似文献
7.
贾文芳 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(3):68-69
知识型员工在企业尤其是高科技企业中发挥的作用越来越大,加强知识型员工的管理非常重要.知识型员工具有独立性、创新性、清高性、流动性、成就性、复杂性等特点.结合这些特点,企业对知识型员工的管理须做到不拘一格,吸收最优秀的知识型人才;提供自主的工作环境,使知识型员工能够创新;强调以人为本,对知识型员工实行分散管理;实行弹性工作制,使知识型员工工作方式灵活,创造良好的软环境,为知识型员工的成长创造条件. 相似文献
8.
培育企业知识型员工忠诚度的策略分析 总被引：1，自引：0，他引：1
徐露 《武汉职业技术学院学报》2008,7(5):36-38
知识经济时代企业人力资源管理的重点对象是知识型员工,必须加强对知识型员工的有效管理和激励。通过对知识型员工的特征的分析,提出了如何有针对性地管理和激励知识型员工,提高知识型员工的忠诚度的策略。 相似文献
9.
周传会 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2006,25(6):11-13
根据知识型员工的特点进行有效管理,是企业赢得竞争优势的关键。知识型员工的学习能力、独立自主性、个人成就感、流动意愿强。对知识型员工的激励管理:关注知识型员工的个人成长,赋予其挑战性工作,工作自主与团队合作相结合,创新绩效考核手段,推行全面薪酬战略。 相似文献
10.
知识经济时代的今天,企业间的竞争,知识的获取、使用、创造与增值,资源的整合,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工在经济社会的发展中将扮演更为重要的角色。现代企业人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向准确把握知识型员工的特性、探寻适合知识型员工的有效管理策略,选好、育好、用好和留住知识型员工,规避知识型员工管理的各种风险,使其积极主动的开展创造性工作,达到企业与知识型员工共赢和谐。 相似文献
11.
Raymond D. Bennett 《Performance Improvement Quarterly》1988,1(1):58-68
Condition 1 showed that employees recorded high percentages of completed tasks; and task performance was shown to slightly improve. At that point in the project, recording accuracy was at it's highest level. Condition 2 illustrated a continuance of high employee records of completed tasks but also showed that actual task performance considerably increased so that there was greater self-recording accuracy. Then, during Condition 3, actual task performance increased more so that it even more closely reflected self-recorded measures. Each of the steps discussed thus far could be sufficient individually to facilitate accurate self-recording and task performance gains, although each appeared to have gained additional strength by being collectively applied. The cost of the present organizational intervention was very low. The costs included material duplication costs and approximately 30 minutes of management time per day. Management time was used to make concession observations (management records), compute performance data, and provide feedback to the employee. Employees worked the same number of hours as in Baseline. Based on this breakdown, the approximate weekly cost of this project was about $30.00. The total cost could be reduced further, perhaps, by monitoring less frequently and reducing the frequency of feedback sessions as employee performance stabilized at higher levels. Thus, the longer this project would run, the less expensive it might become. The steps implemented during this project might easily be applied to other jobs that produce easily observable outputs and could also be applied to other work settings. Future research efforts that would identify cost-effective ways to stimulate and maintain high levels of accurate self-recording might provide today's managers several options that could all yield accurate data for organizational management. Other research efforts centered on specific analyses of participatory standard setting, peer reinforcement, and self-reinforcement for task performance could provide additional insight into the areas of job analysis and employee productivity. Lastly, increased knowledge about the long term effects of self-recording could be gained through future research methods that first established high recording accuracies and task performance levels, then evaluated maintenance procedures for these methods. Implications of successive research studies which clearly show that employee performance can be improved by rewarding performers for accurate self-recording could be profound. 相似文献
12.
从2002年我国地方政府开始推行政府雇员制到现在,学界为界定政府雇员制以使其本土化做了不少富有成效的研究。笔者对政府雇员制的内涵和我国政府雇员制的实施情况、政府雇员制模式、政府雇员制与公务员制度的比较、推行政府雇员制的利弊、完善我国政府雇员制的措施以及政府雇员制的发展趋势等进行了梳理与总结,对我国政府雇员制的相关研究进行了评估从而进一步促进我国政府雇员制的完善。 相似文献
13.
我国图书馆核心能力体系包括特色馆藏、知识服务、人本管理与技术创新四个要素。实证性的研究表明,我国图书馆核心能力培育战略的实施取得了相当的成功,尤其在特色资源应用与信息挖掘方面取得了显著的进展,但在知识转化、信息沟通与员工激励方面存在着不足。 相似文献
14.
章义 《商丘职业技术学院学报》2012,(3):40-41
知识型员工对组织的生存与发展发挥着至关重要的作用,这种作用的发挥离不开知识的转化与分享。在研究知识型员工的内涵及主要特点的基础上,分析了知识型员工的主要需求,根据实行知识管理过程的SECI模型即知识转化的四种模式社会化、外在化、组合化、内在化,提出了有效激励知识型员工分享知识增强组织竞争力的对策,包括建立学习型组织、鼓励员工形成模仿和实践的习惯、促进员工知识的外部化、建立良好的知识分享机制、对知识的分享实行奖励、重视激励的针对性和灵活性、注重成就激励情感激励以及文化激励等方面。 相似文献
15.
The role of retail employees as customers was explored by quantitatively examining the influence of service climate and employee patronage on employee turnover intentions. Employees representing all shifts in two stores of a national retailer participated. Results indicated that employee patronage partially mediates the effects of service climate on employee turnover intentions. The findings suggest that employee patronage is a highly relevant organizational concept that warrants additional study. Practitioners may apply these findings in developing management and supervision training programs and designing employee selection and retention programs. Researchers may incorporate the variable of patronage when studying populations where employees can be external customers. Future research is necessary because the concept of employee patronage has not been adequately studied. 相似文献
16.
将财务分析中的雷达图分析法引入员工绩效能力考评,设计出对员工单个时期或多个时期绩效能力进行考评的绩效雷达图。这种考评方法,可以更加科学、公正地对员工的绩效能力进行评估,并将绩效能力评估的结果一目了然地表达出来,使评估者更直接地了解被评估者的绩效和能力,包括一个人单时期的绩效能力、一个人多时期的绩效能力、多人单时期的绩效能力情况和多人多时期的绩效能力情况。绩效雷达图还可以对员工进行长期的绩效能力跟踪,有助于企业进行科学的薪酬管理。 相似文献
17.
In this continuously changing contemporary economy, companies have to be able to anticipate technological innovations and
to compete with other companies worldwide. This need makes important a company’s ability to evolve through its employees’
learning and through continuous development. Securing and retaining skilled employees plays an important role in this process,
because employees’ knowledge and skills are central to companies’ ability to be economically competitive. Given that employee
retention is very important for the functioning and competitiveness of a company, this study focuses on the organisational
and personal factors that influence employee retention. A special interest is taken in employees’ learning, because this is
seen as a retention supporting activity. A questionnaire was administered to 349 employees, and 11 employees were interviewed.
The interviews are used to illustrate and contextualise the quantitative results. The results show a large positive contribution
of appreciation and stimulation of the employee to employee retention. This result is consistent with findings of earlier
research. However, the retention benefits arising from personal development offer new possibilities when attempting to enhance
employee retention. This study also showed that individual differences influence employee retention. Leadership skills and
seniority have a positive relationship with employee retention and the level of readiness and initiative regarding learning
are negatively related to retention. 相似文献
18.
知识管理的理念与图书馆学的中介性、兼容性结合起采，推动现代图书馆研究工作不断深入，这是图书馆发展的必然趋势。图书馆知识管理的内容及实施方法是现代图书馆研究工作的基础。 相似文献
19.
为探讨知识型员工主管支持感、职业认同和主观幸福感间的关系以及职业认同在主管支持感和主观幸福感间的中介作用,采用方便取样的方法选取300名知识型员工,采用主管支持感量表、职业认同量表和主观幸福感量表对其进行调查,并对得到的数据进行结构方程模型建模。结果发现:(1)知识型员工的主管支持感对其主观幸福感具有显著的促进作用;(2)职业认同在知识型员工主管支持感和主观幸福感间起部分中介作用,中介效应占总效应的53.5%。研究认为,管理者可以通过提高对知识型员工的支持来提升其幸福感水平,这种提升作用部分通过知识型员工对职业的认同实现。 相似文献
20.
钟向忠 《广东轻工职业技术学院学报》2011,10(3):76-80
富士康公司员工跳楼事件、万士达公司损害员工权益事件折射出非公有制企业背离人性化管理的严峻现实。非公有制企业背离人性化管理的主要原因是其实行人性化管理的驱动力不足。基于非公有制企业实行人性化管理的必要性,政府、企业员工、工会和社会舆论应主动对非公有制企业施加压力,以此形成非公有制企业实行人性化管理的外驱力,同时引导非公有制企业培育实行人性化管理的内驱力。只有内外合力,非公有制企业实行人性化管理的进程才会大大加快。 相似文献